從文中截取精華，談談自己感想，運用到工作中。並和各位網友探討。這是我寫這個的初衷。
第一章 業績決定你的權力地位嗎
第一章著重辯論業績真的能決定你的權力嗎？作者觀點是，獲取權力，重要的不是工作業績，還要引起別人的關注，並對業績施加影響，此外，還要有效的應對掌權者。作者從4個維度去定義這個結論。
第一：出色的工作業績不能保證職業生涯的成功。從文中例子包含了從教育機構，軍事機構金融機構各個例子都闡述了，業績好不一定能讓你進一步的發展，而表現不佳一不意味著你一定失去工作。通過正反兩種例子去證明業績不是你通向你權力的一個重要標準。作者進一步論證出色的業績可能會困住你，讓你在這個崗位上發揮你的作用，而不是想給你更高的職位去。
第二：引起別人的關注，讓領導記住你，就等於選擇了你。中國有句俗話“槍打出頭了”，很多人都相信這句話，默默無聞的從事這自己的工作，不表現出來，融入群體，就不能吸引比人注意。往往掌權者在用人是，更習慣使用他知道的人，哪怕你業績平平，他了解你，你在給他表現出了你的業績，哪怕那個業績不是很出眾。他記住你了，他第一個就會想到的是你，而不是業績優秀而不被熟知的人。
第三：同時讓有利你的業績凸顯出來，通向權力的道路上有很多競爭者，你必須讓領導記住你的同時，凸顯出有利於你的優勢，並且定期詢問掌權者那些方面工作最為關鍵，他們如何看到你現在工作，和你應該怎樣去做。這樣不僅能瞭解到你工作目標，更能和掌權者建立一種關係， 也是對掌權的者一種恭維。通過這些優勢提升你在掌權者心中地位。
第四：恭維是一份美妙的禮物。大多數人都有良好的自我感覺，由於喜歡自己，從而也會喜歡和自己相似的人，有句話物以類聚人以群分，也是這個道理，你必須瞭解掌權者喜好，投其所好。要讓掌權者知我感覺良好，最好的方法就是讚美個恭維。恭維是一種策略，可以拉近跟掌權者距離，同時也能樹立你在掌權心中地位。但恭維必須講究方法。投其所好，不能讓你恭維讓人認為是沒有誠意的只是為了討好他。恭維也必須是真誠的，不同人不要不同方法。
個人總結：結合文中觀點和在我工作中，我覺得，中國本就是一個人際關係的國家。和領導建立良好的關係是工作順利進行的關鍵點，和領導關係好，你所得到資源和人脈都是不一樣的。你所能瞭解到的工作核心內容都不不一樣的。工作業績只是為你添磚加瓦的一個部分而已。重點還是需要在你要展現的時候你要表現出你不一樣的亮點的地方讓領導看到你。並對你領導進行了解，性格，工作方向，我們因注意的事項，這樣你工作才能事半功倍，不走彎路很好的達成領導想要的東西。投其所好的讚美領導的領導有方。工作中為你成功負責的人是你領導你必須確保你領導有想讓你獲得成功的動力。我的工作中有很多例子就是隻要你會表現，把你的成果放大放大，讓領導看到，就通向了下一個職位，而自己只是隨波逐流的一份，只想做好自己本質工作，哪怕自己感覺做出了很大的成果了。還是原地踏步，後起之秀都比自己職位平級或者更高了。這就只是把業績看成是唯一的一個例子。後期工作中凸出是重點，引起關注是必須。希望自己更進一步。
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