我很恐懼去當領導者或是組長,但我其實以前當過幾次也是有經驗的,大家有什麼好提議嗎?

花落♡KicaZ莫相離


從你提問的題目來看,以前幾次做領導的經歷可能不是很順利所以對自己失去了信心。千萬不要氣餒,凡事開頭難,要相信自己。

第一:向優秀的前輩學習,學習他們的領導方式和處事技巧,這些完全可以參考借鑑的。

第二:充實自己的大腦,通過學習不斷優化自己所管轄業務方面的知識和技能。

第三:作為領導,要清楚自己的職責,制定工作計劃,按計劃分期分階段的佈置工作做到井然有序,

第四:走近員工,雖然是領導但也是朋友,閒下來的時候多與員工交流互動,瞭解員工的心聲和難處。

第五:作為領導必須要有的擔當和責任,就要有自己的原則和立場,對於損害公司和團隊利益的事情堅決不允許發生。在領導過程中不袒護不包庇,公平公正的對待每一位員工。

第六:心態放平和,不能說自己是領導就官大一級壓死人的官僚主義,多聽取別人的意見並採納好意見。學會讚揚員工,做得好的要大聲的表揚,做得差的要嚴肅的批評,做到獎罰分明。

還有很多就不一一列舉了,做到以上幾點你就已經是非常優秀的管理者了,謝謝🙏


娛樂王晟


人們爬得很高,敢於挑戰,做得很好。

第一:我很高興回答你的問題。我認為你應該勇敢、有能力並且有機會去做。畢竟,人會飛得很高。如果你承擔起責任,成為一名領導者或團隊領導,你的收入也會增加,你可以提高生活質量。為什麼不呢?此外,許多人都在盡最大努力往上爬,但機會並不多。如果機會就在你面前,你應該抓住它!人生中有多少場戰鬥?[ 贊]

第二:我認為你內心的恐懼可能來自管理人。的確,人是最難做的項目!當樹林很大的時候,你不知道荊棘什麼時候會長出來。但我覺得公平公正地對待每個人是好事。並且更加重視下屬,解決他們在實際工作過程中遇到的問題,不要只是每天粗暴給工作任務!但要充分考慮工作的難度,跟蹤處理是好的。我們應該尊重我們的下屬,給他們說話的空間,開個會,開個小會。我們可以批評他們,但我們不應該讓下屬太難堪。損壞很嚴重。你的寬容最終會贏得下屬的尊重,讓你的工作順利進行。[祈禱]

第三:永遠不要在成為領導者或團隊領導後“漂浮”。應該注意的是,有些員工天生對官方語言和做作感到厭煩。坦率地說比什麼都好。一個能想到他的下屬並能完全解決他們的困難的領導者是一個好的領導者。[·羅斯][·羅斯]此時,別忘了學習。以前工作中的能力是一樣的,現在你必須繼續學習。除了加強技術學習,還有人事管理、總結報告等方面的學習有待加強!心態必須保持冷靜,當事情變得太多時不要煩惱,你必須知道你是一個領導者!還有一件事要提醒,我在管理上一直提倡寬容,但我並不意味著放縱。如果事情真的太過分了,我們可以加強處理。處理一些這樣的事件也是令人信服的![之心]

第四:最後,我祝你成功!生活的方式是獨自行走。沒有人討厭升職,就像沒有人討厭食物一樣。[可愛的[]既然進步的號角已經吹響,那就只有衝鋒陷陣了![鬥爭][鬥爭]



有空就賺錢


人向高處走,敢於挑戰,好好做就可以了。

第1:很高興回答你的問題,本人覺得你要勇敢,有能力又有機會就去做就好了,畢竟人向高處走。擔當了責任,做了領導或組長,收入也會提升,可以提高自己的生活品質,何樂而不為呢?而且很多人,挖空心思想著往上升,但機會並不是那麼多。如果機會放在你的面前,你應該去把握!人生哪有幾回搏?![贊]

第2:我覺得你內心的恐懼可能來源於管人方面,確實人心是最難做的工程!林子大了,什麼鳥都有,什麼時候刺頭冒出來,你也不知道……但我感覺,不用怕,用心公平公正地去對待每個人就好了!而且多關心下屬,為他們解決實際工作過程中碰到的難題,不要每天僅僅是粗暴地下達工作任務了事!而是要充分地考量工作的難度,跟蹤處理才好。要尊重下屬,給下屬說話的空間,開大會開小會,可以批評,但不能讓某個下屬太難堪,面子受損嚴重。你的寬容終將贏得下屬的尊重,並讓你的工作可以順利開展![祈禱]

第3:做了領導或組長以後千萬不要“飄”,須知有的員工天生的煩官腔,煩做作。說話直白一點比什麼都好,可以為下屬員工著想並能充分解決下屬工作困難的領導才是好領導!![玫瑰][玫瑰]這時候,不要忘了學習,以前工作上的能力都是以前的,現在還要繼續學習。除了加強技術學習外,還有人員管理,總結報告等等方面的學習都要加強!心態一定要保持平和,不要事情一多就煩躁,須知你是做領導的!還有一點要提醒一下,我一直主張管理要寬容,但並不是說可以放縱。如果真有過分的事情發生,可以加強處理。處理一些這類事件,也是讓人心服![心]

第4:最後祝你成功!人生的路要自己走,沒有人會討厭升職,就好像沒有人會討厭美食一樣。[可愛]既然前進的號角已經吹響,那就只有衝鋒的事情了![奮鬥][奮鬥]



悠優閒語


先給你講個故事吧。有個男生,非常害怕當眾講演,每次要他上臺或到公共場合講話時,他都手心冒汗,說話也有些顫抖,完全沒有平時的從容與自信。於是,他找到了心理醫生,希望心理醫生能給他找到原因。心理醫生了解了男生的背景後,瞭解到男生在童年時候曾經被老師當眾教訓過,因而留下了陰影,導致他當眾說話時總擔心別人取笑他。於是,心理醫生通過讓男生與別人講話時提高聲量;在公眾場合提自己熟悉的問題以增強自信;學會自黑的方式給自己解嘲以及把觀眾當啤酒瓶,學會與親近觀眾對視等方法讓自己放鬆,最終成為演講高手。

讀了這個故事,恐懼去當領導或組長的你有什麼啟示沒?沒錯,我的建議與心理醫生一樣,首先,你要找出自己恐懼當領導的原因,然後有針對性的克服它。

恐懼當領導大致來說有以下幾個可能性:

其一,太在乎別人的眼光,不喜歡成為眾人的焦點。如果你是這種情況,可以從儘量爭取公共場合的發言機會做起。比如部門開會時,如果有場合需要人提問或回答問題,不妨大膽的表達出來,或許前面一兩次可能自己會緊張,一旦習慣後,你就會發現公眾場合成為別人的焦點其實沒什麼壞處,講錯了有人提醒,講對了有人鼓勵,何樂而不為呢?

第二種可能性在於你的自信心。如果你為人軟弱,不喜歡和別人爭吵,或者害怕別人的咄咄逼人,或許是因為你沒有自信,擔心自己被別人說外行。碰到這種情況,你需要的是不斷的學習豐富自己的知識面以讓他人相信你的判斷與決策是正確的;同時,你還要學會多角度看問題,包容吸收別人的優點與觀點,善於團結他人以迅速達成一致。

恐懼成為領導還可能與你過去的經歷有關。如果你過去有見過領導被下屬合夥整得很慘或者被上司要求承擔責任而罰款或下野的經歷,你可能會擔心自己遭遇同樣的悲催。這種情況,你不妨從好的方面去想,成為領導,雖然責任大了,但收益也高了;領導有被罵的擔憂,下屬更容易被上司教訓。

當然,除了以上原因外,題主恐懼成為領導或許還有其他原因,只要題主能靜下心來,仔細想想自己不敢擔責的原因,然後有針對性的解決它,相信不久的將來,你一定可以成為一個出色的領導。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”,同樣,害怕當領導的員工也不會有大的發展。那些在困難面前猶豫不決,瞻前顧後的員工不但不能獨善其身,還可能隨時被上司炒魷魚,畢竟沒有權利就沒有話語權,只能成為被犧牲的對象。

所以,別恐懼,當機會來臨的時候勇敢的迎上去,為自己,也為團隊。

祝心想事成!





一介布衣2020


建議你看電視劇《奠基者》,是新中國石油部長,獨臂口將軍餘秋裡的故事,非常好。

餘秋裡,一個農村娃一個泥腿子,一個帶兵打仗的人,為什麼能脫下軍裝去領導新中國的石油工業,發現大慶油田,而後又當上國務院副總理,為什麼?即不懂地質,又不懂經濟。看看就知道了。


老跨鬥


首先,你要自信。如果讓你當領導,一定是你足夠優秀,才讓你當。其次,當領導你要去學習怎麼當領導,看一些關於管理的書。誰也不是天生就會當領導的。也都是從不會到會。最後,領導比起個人的專業能力,更注重,情商,溝通,協調等能力。把辦事升級一個層面,到辦人。所以要懂得放權,要懂得抓人心。要識人,因材施教。指導下屬,讓他有所提升。你讓他們獲利,獲得精神上的認可,他們自然就從心裡把你當領導,而不只是職位上的領導。[玫瑰]


星瞳職場書文


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大佬愛讀書


別怕,上車了再說,總有一天會感謝自己的[機智]

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