南京光头老师
发现领导亮点说明你心存正能量，希望领导身上的亮点引领你进步。大多领导者往往也是把最好的一方面展现给大家，并期待得到下属的肯定。
只要工作都渴望进步，那么首先要引起领导对你的注意，一是工作成绩，二是经常找领导请示，顺便给领导的指示下加赞美，领导会很高兴(千万别自做聪明)。
但不能过于表现，太虚伪容易让人反感，也让周围同事瞧不起。赞领导一定要顾及同事的感觉，否则，集体反胃你也成了捧臭脚。
举个真实的例子：那年几百机关干部开大会，书记的讲话至精采，有个女干部突然叫了一声，好！全场惊到了，后来女干部是否得到提拔不得而知，但在现场我很反感。
所以，发现领导身上的亮点，一定要考虑好表达的方式方法和地点，总之，对双方工作进步有利为好。怎么拿捏尺度还得自己拿主意，别仕途，别小人就行。
继春668
那都是些屁精，领导缺点敢指吗？只有指出领导缺点，领导要是改正了，员工才有幸福可言！做一个屁精你幸福吗？
吉林德哥
对权力的跪拜逢迎就像爬满苍蝇的腐肉，令人作呕，但是对权力来说是无法抗拒的魔力，对体制和国家人民来说腐肉意味着什么？
用户AT13389473881
厚黑学研读到位，会来事，会拍🐴的屁股，掌握了封建儒家思想的精华，为官之道精通。前途无量啊！就是不好分这是真诚还是虚伪？一心为民还是自私贪婪？
冬天里的童话
其实有些领导说的话，别人也说过了，只因为不是领导，听者不当回事。比如大部分网友的评论都是亮点，就因为不是领导才不被看重。还有领导有时只是随意那么一说，被别有用心的溜须拍马者解释的天花乱坠，这部分人没有尊严，没有原则，颠倒黑白，说穿了就是垃圾。还有一些领导没有真才实学，没有领导的能为，就靠下边一些人给他吹喇叭，下边的人不吹不行，为了让领导给他赏根骨外，也有被逼无奈之人。还有的是领导喜欢别人吹奉他，本来没干什么事，被手下的走狗一吹，好象他已成了神了，忘了自己还是个人，忘了初心，忘了自我，忘了群众的期盼，忘了忠耳逆言的教训。还有的领导专门笼络一帮吹鼓手为他歌功颂德，明知是假的，他也知道是假的，别人也知道是假的，他也知别人知道他是假的，就让这些走狗不分黑白皂红给他吹，官场上有一句话叫：会干的不如会看的，会看的不如会说的，会说的不如会溜的，会溜的不如会吹的。官场阿谀奉承的人太多，贪污腐败扼制不住，老虎抓了批又一批，苍蝇拍了一群又一群。相信历史会做出正确的评判。当然不排除部分领导水平高。
大漠磐石
有的人当狗当惯了，摇头摆尾，就乞求主人给他点残羹剩饭！[发怒][发怒][发怒]
用户6536191618347
一是人都是喜欢别人赞美自己的，何况领导处在权力中心，要领导大家，没有一个正面的、令人仰视、羡慕的形象，恐怕难于服众。领导身边需要有不断赞美他的一部分人。二是被领导的一群人中，总有一部分人眼光很独到，内心很屈从，领导身上的亮点他们发现早、看得准，而且会总结，有特点，所以说出来让听者都服气，认为领导就是这样。一个群体需要有这样会总结领导身上亮点的人，这好比给好领导制定标准，让群众监督领导，也要求领导按自身标准去认真的做。三是一部人中不免存在个别心思不纯，带有个人私心，想方设法巴结领导的人，不但内心屈从，而且身体很卑屈，这些个别人对领导身上的亮点不免会过度理解，甚至超出领导自身亮点，添柴加火、毫不吝啬不断地加以赞美。当然个别人只会当着领导面说这些话，因为他们知道自己说的是假话，但极具诱惑性、蒙蔽性和欺骗性。这些人的目的能不能达到，关键要看领导如何对待个别人对他的赞美了，反映领导的水平，更反映领导的智慧。
引力波173
领导是带领大家的人，是事件的决策者，所以关注点就会多一些，身上的亮点总有人发现我觉得是正常的。
对于毫不吝啬不断对其赞美我个人觉得分几类人：
第一类：确实发现领导身上的亮点，赞同领导的做法，毫无目的，发自内心的发出赞美之声。
第二类：发现领导身上的亮点，为了吸引领导的注意，让领导关注自己，发现自己的工作能力，而不断发出赞美之声。
第三类：不管发没发现领导身上的亮点，阿谀奉承，溜须拍马。
希望领导们能多留意哪些，不善于言表，默默工作，且有工作能力的人，远离哪些阿谀奉承，溜须拍马的人。
平静海岸
首先，我声明一下：以下论断纯属个人愚见，不涉及任何政治观点，也没有教唆网民逢迎拍马的主观意识。
题中所述实则反映了两个角色的情形，一个是领导一个是被“领导”的其他人。领导在表现，被领导的在发现，看似和谐的画面，其实有高深的学问。
先说领导，如今这个时代，正宗的草包已经不可能坐上领导的位置了，能够做领导的必然都有长处。有的是业务强，有的是人际关系好，有的是政治觉悟高等等。每个人都有优点，孩子、农民、老人、警察、甚至罪犯一样，都有亮点。作为领导的他们也不例外，但领导的亮点并不是什么人都能看得见的，水平“高”的领导可以把分寸拿捏得恰到好处，有些在领导的领导眼里就可以很自然的展现出他的亮点，而在自己的枕边人面前却又给别人看不到任何亮光；有些在普通民众面前可以朴实无华又谦卑温驯，但在小兄弟面前却显得奢侈浮华又桀骜不驯。做到这些需要的只有一个，就是高情商。
再说被“领导”的其他人。针对于“水平高”的领导，发现亮点根本没有任何难度，通过上一段的论述，我们就会知道“水平高的领导的亮点是他想要给你看到，你才看到的。”难度在于对其赞美，好的赞美会让被赞美者心情愉悦进而对你好感增加。如何说出好的赞美，其实是每个人都应该具备的能力，鼓励他人、赞美他人会产生太多好处，对于生活有积极的影响。孩子会在鼓励声中得到进步，员工会因为老板的鼓励努力工作等等。其实不仅是领导，每个人都希望得到赞美，这不仅是一句表扬，这也是对个人价值、能力的认可。大家都希望得到赞美，但很少人愿意去赞美其他人，这是因为这个时代的人们私利主义比较重。花心思赞美别人，带给别人好心情这种事情对于私利主义者来说是“没有好处，绝对不做的”。但是，领导就不一样了，他掌握着你的薪水、仕途甚至人生，赞美领导就成为了很有价值的事情，相比于送礼送红包，赞美是一个成本低但很有效的支出，所以，学好怎么赞美领导，就很重要了。
前一段听某著名的北大心理学教授说过他的一件“趣事”，一个陌生的学生突然开始到了他的课上听课，下课了就去赞美教授的书说的好，他不是普通的夸赞，是确实认真听课之后说出了教授的好，好在哪里，怎么好，说的很清楚。教授阅人无数，开始也并没有在意，随着学生的夸赞越来越精辟、到位，教授很自然的越来越喜欢这个学生，十几节课之后，学生请教授给他写一封推荐信，他是想去美国名校念书，教授也就欣然应允了，为自己喜欢的学生洋洋洒洒写了一篇推荐信，拿到信之后，学生再也没有来听课了。这个故事一方面说了这个学生的情商很高，把一个心理学教授通过赞美拿下，为他写了推荐，达到了目的，一方面说明了这个高情商学生达到目的之后不再维系与教授的情感，目的性极强。他的赞美就是很好的范本，首先你要认真的观察、学习以便找出真正的亮点，其次要认真的表达，真诚的看着对方，告诉他“你是最棒的”。
赞美领导看起来简单，做起来真不简单，同样的需要你具备高情商。如果你可以很好的赞美别人、赞美领导的话，你就一定会成为领导，因为你们都有高情商。
无疯
我就遇到过一些这样的人，看到他们在领导面前卑躬屈膝，虚头巴脑，摇尾乞怜一付哈巴狗的样，心里特恶心想吐。当这些人一转身面对下属和群众的时候，马上就换了一付嘴脸，变得鼻孔朝天，趾高气扬，盛气凌人。
其实有几个是靠真本事上去的，大家都知道这点事。
