谷香碧蓮
姚華興
回答這個問題，不要查找資料了，只要在腦中自我搜索。
俗話說得好:勺子哪有不碰鍋沿的。同事之間，常年相處，因為交往的多，所以是非也就多。同事之間交往時，很難做到面面俱到，讓雙方都滿意，一不小心，你的一舉一動一言一行就可能傷害到別人。下面我從自己的所見所聞甚至親身經歷略微總結幾個容易傷人自尊的言行。
1，幾個人正在站著閒話時，個高的突然走到個矮的前面說話。你擋住個矮的了，讓人情何以堪？
2，自己手頭的活還沒幹完，因為有急事或為懈怠，把手邊的工作推給同事。人家接了，顯虧，不接，又怕得罪你。你有欺負人的嫌疑嗎？這種情況多出現在老員工對新員工。
3，看到別人乾的多，問一句“別累死了”。這是安慰別人的話嗎？怎麼想都不對頭。
4，開會探討方案時，別人剛提一個開頭，你接過話把計劃全說了。要說你早說，老是搶別人的話算本事嗎？
5，有領導在場的時候，你對領導點頭哈腰，而對周圍的同事則視而不見。可以理解，你對領導是足夠尊重了，可同事的心裡有沒有受辱的感覺呢？
類似的細節，在工作當中還有很多，一不小心，就能傷害他人，在此不再一一列舉。
怎樣避免這種情況的發生呢？
要時常保持尊重之心。
對誰尊重？有一位學者，談到工作中同事之間應保持四個尊重。他這樣解釋:
尊重領導是義務，尊重同事是需要，尊重下級是禮貌，尊重一切人是安全。
這句話裡面的“同事”指平級關係。
解釋的很清楚，尤其是最後一句的總結，道破了“尊重”的真諦:尊重就是安全。
你心中沒有尊重之心，對誰都頤指氣使，高高在上，尤其對待不明身份的人，你總以老大自居，卻不知道別人蘊含什麼樣的能量。你的無意之失，可能成為帶來禍患的根源。
尊重，也就是一種平等的心理。你在潛意識裡有一種眾生平等的心理，也就不會在無意中做出冒犯他人的行為。
一品草堂
我記得有一次我剛進工廠的時候，因為廠裡是做數控，自己職業技術不夠。所以旁邊的同事老是在說，老是在嘲笑，說怎麼學那麼久都不會。我也想說不是每個人的反應能力都是那麼好，因為用上電腦數控的話，精準率是要達到100%。所以我心裡就想你嘲笑歸嘲笑我學到的東西是我的。所以不管他們，不用求他們，我自學或者向上級領導請教，到最後我還是學會了。其實人保持良好的心態，別人說什麼都沒用。
鄉下阿楊
我認為在工作中傷別人自尊的行為有以下幾點：
1、你目中無人，目空一切，心中只有自已，沒有別人。
2、動不動對別人惡語相加。
3、背後總愛挖別人老底，說別人壞話。
4、在領導和同事面前不給人留面子。
5、容不得別人犯一點錯誤。
6、總是否定別人的成績，對別人成績視而不見。
7、愛打擊報復別人。
8、愛突破別人的底線。
9、愛拉幫結派，針對別人。
10、對別人不對的地方小事化大
先列舉這十條罪狀吧，至於怎麼避免，那你應先學會自己該怎麼做人吧[捂臉]
塞北一粒沙
傷別人自尊心的行為有多種。
一，當著眾人揭短處。人無完人，缺點、缺失、缺陷和隱私都會有的。這些當被別人在眾人面前揭露時，是最感傷自尊心的。如禿子總會戴頂帽子，當你當眾摘禿子頭的帽子時，會遭到強烈的反對。
二，吹噓自己，打擊別人。在別人遭到困難，遇到夫敗時拍著的也脯唱高調，“你怎麼怎麼不行”，“如果是我就怎樣怎樣”，不管別人感受，只管自己痛快。
三，諷刺挖苦。看到了別人比自己強了，心裡酸溜溜的。比如，看到別人提職升級，諷刺說是會吹會溜會巴結，是用錢買的，靠的是裙帶關係。
四，奸詐陰險。有些人為了抬高自己，不惜打擊誣衊別人，背地告黑狀，當面是人，背後是鬼，挖坑讓人跳，以損人利己。當被識別後，中招人會感覺很傷心。
五，背叛朋友，無情無義。朋友之間，情深義厚，互幫互助。可是也有的求助別人時甜言蜜語，別人求助時卻冷若冰霜，這種人最令人傷自尊。
春風擺柳
有這樣一種現象：設計相同、質地相同的高級女服，價格越貴越容易銷售。一家服飾店的老闆講了這樣一件事：有一次，店中剛僱用不久的店員對一位正在挑選西裝的顧客勸說道：“這邊是比較便宜的！”結果這位顧客突然大怒，氣勢洶洶地說道：“什麼比較便宜，我又不是沒錢，你太沒禮貌了！”後來，老闆趕緊連聲道歉才算了事。
如果是在超級市場內，“便宜”是說服顧客購買的最好宣傳詞。但是，時間、地點不同，它就會產生完全不同的效果。
這種情況不限於商業中，在我們說服對方的過程中，常常因為沒有考慮到對方的自尊心、虛榮心，使用了不慎重的態度或語言而失敗。尤其是說服自尊心、虛榮心強的人時，這種情況便會成為必然。因此，說服就必須注意不傷害對方的自尊心、虛榮心，而應照顧到對方的“自我意識”，使他接受你的說服。
這是因為，自尊心、虛榮心有時是不能以計算得失等利益關係來衡量的。例如，美國曾經以“你常看什麼雜誌？”為題進行過問卷調查，大多數的人都填寫了高級雜誌的名稱，而填寫有低級趣味的雜誌名稱的人寥寥無幾。然而，實際上完全相反，就連無須署名，絲毫不會傷害體面的問卷調查尚且不吐真言，可想而知這種人如果處於被說服的境地，會更加維護自己的面子，進一步加厚心中的屏障，使你的說服難以進行。
自尊和自負都是由於自認為高人一等的自我膨脹，是一種不僅在表面上而且在內心也想壓倒他人的一種心理。虛榮心則可以說是想讓別人更高地估計自己，擴大自我的一種心理。 它們的表現形式是多種多樣的，例如，執著地追求名譽或想擁有大量物品等。但是，無論 怎樣表現，都是“要使自己壓倒所有的人”的這種心理在作怪。這樣，由於這種人產生了自 己要高於一切的慾望，往往是助長了過於自信的壞毛病，而不可能有自知之明，漸漸形成了自尊心和虛榮心。
其實，每個人都想使自己永遠處於優勢，不想降低自我的標準，永保“高大的自我”形象。
因此，擔心接受說服會降低膨脹後的自我標準，結果是對此所產生的抗拒力、抵抗感及防衛反應也就很強。這裡有兩種表現形式，一種是阻止自己發現真正的自我，另一種是擔心說服者知道自己的真正自我，所以就採取不願接受說服的態度。
當對方心理深層中的自尊心和虛榮心阻礙說服時，他會採取什麼樣的態度呢？
首先，在你對他進行說服時，他毫無顧忌地打斷你的談話，說：“知道了，知道了。”可以說這是自尊心、虛榮心的強烈表現。這也是不想讓對方進一步涉及已經膨脹了的“自我意識”，而想維護自己的想法，實行我行我素這種深層心理的表現。“知道了，知道了”這句話中含有“你不要再說了，你是不是不信任我？”“我知道了，你不必再囉唆”的意思。另外，蔑視對方時也往往有這種心理，因此，他們會說“你怎麼竟說起我來了？也不看看自己是什麼身份……”等。採取這種態度的人，都是在極力維護自己的自尊和虛榮。
有的人在交談中會突然沉默下來。但他並不是想打斷你的談話，這些人一般都是因為在談話中自尊心受到了傷害，採取沉默態度是為了避免再度受到傷害的心理表現。還有一種表現，不是沉默而是挑剔你的談話，這也是因為自尊心、虛榮心在交談中受到了你的否定，所以採取了“自衛”態度。
另外，在經過反覆討論即將得出結論時，他又會問：“如果出現這種情況，怎麼辦？”“如果……你怎麼辦？”等令你焦急的話，或遲遲做不出結論，這一般也是因為自尊心在作怪。這種表現形式在公司的上司與職員之間尤為多見。
這種表現形式說明對方想讓你知道他的能力比你強、地位比你高、知識和信息也比你豐富，包含著“你再說也是徒勞的”這種心理，試圖攻擊性地進行自我防衛。
如果對方說：“雖然你這麼說，但我卻不那麼認為……”或是佯裝專心聽你說服，其實心不在焉，這也是擔心自尊心受到說服者的傷害而為膨脹了的“自我意識”設置一條防線的表現。另外，當對方提出莫名其妙的要求，或故意回答得模稜兩可時，一般來說，也同樣是為了避免自尊心受到傷害而採取的拒絕態度。
在要說服年齡比自己大的人時，假如對方一再說：“年輕人真好”等來強調代溝意識，多半也是因為心理深層中存在著自尊心。這是害怕說服者傷害到年紀大而且保守的自己，想在自己與說服者之間設置一道圍障的心理表現。
可見，具有自尊心的人所採取的態度是多種多樣的。但是，卡耐基認為最直接表現出這種深層心理的是喜歡自我宣傳的人，或想利用誇張行為引起人們注意的人。
很多政治家都有對一切事情均加以誇張的習慣，因此當你對他進行說服時，他會回答說“沒問題”，表示要接受你的說服。但是，事實上往往會徹底拒絕你。
那麼，當你要說服的對方對你採取了以上各種態度時，你將怎樣做才能在不傷害對方自尊心、虛榮心的前提下取得他的信任，使他接受你的說服呢？相信你的心中一定已經有了答案。
曼巴的增長
工作中會傷別人自尊的行為可多著呢！不文明，沒禮貌，說話粗擼，不負責任，互推過錯，架禍於人，向領導打小報告，背後說人壞話，鬧不團結，搞小山頭，拉幫結派，這些行為都是可恥的要堅決杜絕，如讓繼續發展對整個社會為害極大。做人都有自尊心榮譽感，要互相尊重，和睦共處，五湖四海皆兄弟才是社會的正能量。
遲到的認知者
工作中傷別人自尊的行為很多，應當這樣避免。
其一，傷別人自尊的行為有：
1、大庭廣眾之下，不給別人面子。
2、別人犯了錯誤，不給臺階下。
3、語言粗魯，訓斥別人。
4、不問清楚事情的原因，胡亂批評人。
5、小錯當作大錯批，給人難堪。
其二，應當這樣避免：
1、看場合批評人。
2、給人補救機會。
3、文明禮貌說人說事。
4、換位思考對人對事。
5、對人說話予鼓勵的口吻。
總之，同志之間，工作在一起是緣分，要珍惜這種情誼，批評別人一定要講究方式方法和場合，要儘量避免粗魯和傷人自尊，有事單獨推心置腹的交心談心，多溝通和理解他人，這樣大家就容易和睦相處，有效的開展工作。
非常規理論
有時候無意說出的話其實真的就是很傷人心的話，這個其實還是看主要是什麼樣的話，很多人因為一句話鬧出一連串問題，好好解決吧，這個事情可大可小，就看你自己怎麼來處理這件事。
建寧之聲
這種情況在日常工作時有發生。1、無意識的。有時在說話做事中口不遮攔，無意觸及別人的短處或讓別人丟了臉面，尤其是在大庭廣眾之下，都會傷別人自尊。“打人不打臉，罵人不揭短”、“樹活一張皮，人活一張臉”。2、誤會。工作中出現問題，張冠李戴，批評錯了對象，別人覺得受到委屈，傷了自尊。在處理問題時應該想了解一下，不要太武斷，沒有調查就沒有發言權。
