一次疫情，有沒有讓你豁然開朗？
今年的疫情作為一隻黑天鵝，讓不少企業亂了陣腳。但是，一切偶然的背後都是必然！哪裡有危險，哪裡就有機會！
為什麼這麼說呢？舉個大家都知道的例子，2003年非典，很多人不敢出門，店鋪生意一落千丈。這時劉強東看準機遇，把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬雲也看到了線上購物的需求，順勢創立了淘寶！這些都是危機帶給行業的加速迭代。所以，每一次大波折，都會倒下一批人，同時也會新站起來一批人！這就是歷史的鐵律。
那今天呢，我們就來聊聊這次疫情過後，哪些行業將會迎來加速迭代。
首先，最明顯的就是線上購物對線下購物的加速替代。
儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘，比如買菜，買藥等等，之前大部分人買菜還是習慣去菜市場，但是這次之後，很多人將開始適應在網上買菜了。
如果僅從購物方面來講，未來的購物可能絕大部分都是在線上完成的，很多店鋪可能會轉型成為微店鋪，像之前的奶茶店一樣，幾平米的店面僅供製作，一切交易都來自於線上。手機當場就可以下單，然後很快送到客戶的家裡。店鋪成本的節約，用戶時間的節約，會是行業利益最大化的一個趨勢。
與此相關的，線上獲客對傳統獲客方式也會產生加速替代。
經歷這次疫情，很多企業都已經發現“線上獲客”能力的重要性。
無論是什麼類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等。但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。
而線上獲客的本質，是靠內容獲客，未來各種線上平臺會越來越開放，圖文、短視頻、音頻等各種形式都有，這時，就要求你必須要創造出有價值的內容，去吸引你的客戶。
舉個例子來說，這次疫情期間，很多溫州的鞋廠紛紛入駐抖音，依靠短視頻內容和直播帶貨，打開了新局面。很多傳統行業都在改變獲客模式。
除此之外，線上教育可能也會迎來一個小高潮。經歷這次疫情，很多人已經習慣了在家裡學習，傳統的教育培訓機構，需要及時思考一下以後形式。
這段時間，很多老師紛紛直播教學，為了讓孩子們更適應這種模式，很多老師不再是枯燥的說教，開始推陳出新，教學方法各有特色。甚至實現了資源共享。
那既然，線上教育好處這麼多，我們為什麼說它只是一個小高潮呢？原因就在於孩子個人的自制力，這點傳統教學的管制力是線上教育沒有的。但是一些成人的知識付費方向，還是可以嘗試的。
好了，今天的分享就到這裡了。關於以上問題您有什麼想法呢？歡迎留言討論，我在指楠者社區等你
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