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著名的赤壁之战后：曹操败退回北方，而后曹丕“废汉代魏”。孙权巩固江东统治，建立吴国。刘备乘机南下，攻占荆州、借南郡，得益州，建立蜀国。赤壁之战对于魏、蜀、吴三足鼎立局面的形成，具有决定性意义。
如今的中国互联网江湖，BAT格局早已不复存在，AT（阿里&腾讯）双寡头之后再无巨头，两强相争局面已持续多年。字节跳动的异军突起让“三国”之争有了新的“选手”。
近日，字条跳动频频公布组织人事&战略布局调整，毫不掩饰对成为中国互联网第三极的渴望，字节跳动能否如愿“三分天下”，就看这场字节跳动领衔的这场“赤壁之战”了……
剧变
字节跳动创立的8年间，创造了互联网的增长奇迹……
如今的字节跳动已经是：估值750亿美元、拥有6万多名员工、旗下拥有十数款应用、全球7亿日活（月活15亿）、在30个国家、180多个城市设有办公室的互联网“庞然大物”！
在开启2018-2019年“短视频”时代之后，字节跳动迎来新的爆发式增长。并在2020年的春节档“后来居上”，一手打造了：“《囧妈》线上播映”、抖音美食战“疫”、财神红包等热点话题，成功抢掉对手：快手的风头，让“头条系”应用全面霸榜APP热度榜。
“头条系”全面霸榜
2020年一开年中国迎来了一个“魔鬼开局”，很多企业还在“云上班”的工作方式中没有缓过神来，字节跳动却对外公开了内部的人事变动：
3月12日，张一鸣在字节跳动成立八周年之际发布内部信，宣布组织全面升级。
新的组织架构中，张一鸣任全球CEO，中国区域事务由张利东、张楠协调管理。其中，张利东任董事长，张楠任CEO，分别负责中国地区职能和业务工作--36Kr
一石激起千层浪，这次的组织人事变动明确透传出一个信号：字节跳动正在进行企业战略转型，全力面向世界市场开拓业务，向一家：全球化互联网公司而进化。
根据内部人士的介绍，这张持续一年多的人事调整已经进入深水区，字节跳动这次人事调整还在不断的进行中，陆续应该还会有人事变化。
原高管架构：
旧高管架构
旧版的字节跳动高管框架下，有14人汇报给张一鸣，这其中既包括业务线的今日头条、抖音量大产品负责人，同时还有GR、PR、HR等职能部门，张一鸣可谓“千斤重担一肩挑”。
新高管架构：
新高管架构
新架构下：张一鸣从日渐成熟的中国业务中脱身，张利东和张楠分担了字节跳动中国-职能线（战略、商业化、法务、GR、PR、财务、HR等）和业务线（头条、抖音、西瓜视频等业务），张一鸣本人转而聚焦在全球化和创新业务线。
左：张利东，右：张楠
增长压力
字节跳动虽未上市，但营收增长极其可观，从2017年的150亿，到2018年的500亿，2019年则直指1400亿（媒体爆料，官方未置可否）。考虑互联网的轻资产模式，其盈利能力可见一斑。
但即使是如此“多金”的字节跳动，日子却并不好过……
- 中国区增长触达天花板
抖音总裁张楠曾对外公布过数据：抖音是日活跃用户突破4亿，月活跃用户突破15亿+，但从多方数据得知，抖音的增长更多是来自海外市场。张楠也坦承「2019年对抖音来说是艰难的一年」。
当今中国的人口红利的天花板清晰可见，可偏偏，字节跳动也步入了市场存量竞争阶段。
2019年字节跳动单挑了百度&腾讯两大巨头，“头腾大战”的硝烟至今尚未散去。腾讯在短视频和社交领域与字节跳动剑拔弩张，在线办公领域又刚刚封禁了“飞书”的分享链接。百度与字节跳动在信息流市场对广告的争夺也是火光四溅。
除百度和腾讯外，字节跳动还与微博、知乎、快手等产品都有直接或间接的竞争。人口红利天花板+巨头围追堵截让头条系产品的用户增长渐显疲软之态。
“80后”的张一鸣
- 对赌协议压力巨大
根据媒体报道，在Pre-IPO融资时，字节跳动与软银等投资方签订了对赌协议：
若今日头条未在规定时间内完成IPO，将会按照8%复利回购投资方持有的股份，并且此轮融资方规定：对赌IPO时估值高达900亿美元。
缺乏电商、社交、搜索等固定流量，更多依靠现象级流量的字节跳动很难取得一场持久战的胜利，闪电战是现在今日头条最好的选择。因此尽快IPO是今日头条的最大任务，如果未能上市字节跳动回购估值900亿美元市值的股票，对今日头条来说将是灭顶之灾。
头条增长战略
字节跳动能在短短8年间创造出估值750亿美元，日活突破7亿的“互联网奇迹”，其“中台”战略可以说居功至伟。
- 大中台小前台
张一鸣提出的“小前台+大中台”战略，就是在底层技术之上搭建了强大的支撑中台，数据中台、业务中台、技术中台、组织中台。在中台的基础上，直接跳动搭建了灵活小巧的“小前台”部门，投入热门互联网方向，“打的赢就打，打不赢就走”，快速试错。在这样的战略下，字节跳动孕育出了“抖音神话”……
- 流量灌溉快速变现
当然除了“小前台+大中台”战略快速产品，字节跳动的成功也要感谢“流量漫灌”的宣发手段。一但某一产品推出后，字节跳动从不会吝惜流量的扶持，抖音在17年的增长期，几乎可以在全网都能看到各种抖音的广告……当然，这样的流量漫灌也并非“屡试不爽”，虽有大获成功，成为第二增长极的抖音，但也有归于沉寂的“飞聊”，亦或是面临解散的“Gogokid”。
全军出击
与内部人事调整同步进行的，还有业务上的“全军出击”。
- 游戏
互联网变现模式中，游戏的变现能力绝对称得上是“首屈一指”。字节跳动自然不会放过这块“肥肉”。
字节跳动在游戏上的打法很清晰：先代理再自研，先轻后重！
依靠今日头条和抖音的流量，字节跳动先通过轻游戏代理打开局面，逐渐建立用户认知，从联合代理做到独家代理。
App Annie公布的2019年4月中国区iOS手游月下载排行榜显示，Top10产品中，《全民漂移3D》、《我飞刀玩得贼6》、《猫千杯》等轻游戏都由抖音独家代理，另外一款下载榜第一的《消灭病毒》主要流量也来自于抖音。
在游戏广告和代理中积累下的用户画像和相关数据之后，字节跳动自研游戏的时机也就成熟，最终字节跳动必然会进入变现能力更强、用户粘性更高但门槛也更高的重度大型游戏。
不过，字节跳动的游戏之路相信并不会太好走，其在游戏业务上的小动作，腾讯的脸色肯定不好好看。相比于短视频领域而言，字节跳动去做游戏真实的动了腾讯最肥美的“奶酪”！
- toB
突如其来的疫情，让远程在线办公成为焦点，字节跳动内部孵化已久的“飞书”等来了绝无仅有的好机会，迅速投入市场，与企业微信和钉钉展开近身搏斗。疫情之初，飞书团队便迅速投入战斗：疫情期间，飞书运营团队多次推出免费策略（先限时免费使用，后又宣布，不限时免费开放），迅速“跑马圈地”。
相比于国内和钉钉&企业微信的近身搏斗，字节跳动更愿意将在toB的战略重点放在海外。飞书海外版Lark将以主推海外为主，避免与钉钉产生直接竞争，从而收获阿里对其的好感（毕竟不能把BAT都得罪了，哈哈）。
- 教育
在线教育是具有在线交付场景，同时具备“印钞机属性”：对内容的一次投入可以无限量的分发和获利。这也让教育成为继广告、电商、游戏之后，互联网生态中第四个变现能力极强的业务；
并且在线教育赛道的对手都不算强，好未来、新东方、网易有道、Vipkid的资金面和互联网运营能力都偏弱，字节赢面较大。
但教育重在内容专业性和投入的稳定性，好未来&新东方等对手深耕教育多年，深谙教育是内容为王，均沉淀了体系完善&内容详实专业的课程体系。
头条虽然在教育领域的试水已久，内部相继孵化出了：gogokid、Aikid、清北网校等产品，不过市场表现却并没有到达预期。更传出了“gogokid团队解散”、“Aikid流产”等负面消息。相信在教育领域的探索头条还要继续，我们尽可拭目以待之。
结语
业务布局上全军出击，既深耕业已成熟的中国市场，又在海外市场上调兵遣将，如今的字节跳动已经“枕戈待旦”“跃跃欲试”。
字节跳动在未来的互联网江湖将是何站位？双超多强的局面能否打破？三分天下（新BAT格局）格局能形成？将直接决定由此一役的成败决定！
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