萬科鬱亮:“活下去”成為特別真實的存在

新京報快訊(記者段文平)“2018年秋季例會,我們提出‘活下去’是基於居安思危,沒想到,今天‘活下去’成為特別真實的存在,萬科將保持警醒,堅持在變化中尋找可能的機會,健康地活下去、活得好、活得久。”在3月17日晚舉行的萬科2019年度業績推薦會上,面對新冠肺炎疫情,萬科董事會主席鬱亮表示,“疫情之後,物流、冷鏈將有大的發展機會。”

對於新冠肺炎疫情給企業帶來的影響,鬱亮談了三點感受,一是企業要有勇氣應對危機,照顧好自己的客戶、員工,將他們的健康放在第一位;二是企業要有免疫力,只有強大的免疫力才能幫助自己度過危機,而企業的免疫力來自於客戶的支持和穩定的現金流;三是機會留給有準備的人,此次疫情,不能只看到危,也要看到機。

鬱亮表示,“此次疫情帶來一些變化,諸如老人開始上網,孩子網上上課,人們遠程辦公,線上銷售非常熱鬧,萬科都密切關注到了這些變化。像倉儲物流,以前大家不夠重視,而這次疫情,如果沒有倉儲,應急救援的食品、藥品等物資都沒地方放。相信疫情後,物流會有大的發展機會。還有冷鏈方面,萬科提前五年佈局,今年1、2月份,萬科冷鏈業務同期增長80%。”

此外,鬱亮還建議,房企應該關注三種機會,一是增加各類人才用房,二是加大老舊小區改造,三是房地產企業應該為行業提供健康的產品、服務做出貢獻。

新京報記者 段文平


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