“品牌制作自己的刊物”这个概念已不新鲜，但要坚持产出一本内容精良，又将内容与产品风格、品牌内核自始至终贯穿为一体的案例并不多。
已推出第二期《Life Wear Magazine》的优衣库，是目前少数能做到这点的品牌。这份在全球门店内可供顾客自行拿走取阅，发行量达100万册的杂志，无论你是不是这个品牌的忠实顾客，都值得拥有一本。
第二期杂志讲了什么?
“足够好看”是《LifeWear》迅速走红的原因。
第二期《LifeWear Magazine》的主题定位“宜居城市”（Livable Cites）。翻阅整本书，不难发现三个元素贯穿于其中：城市生活、人、衣服。
如何将这三者融合在一起，形成一套完整的“宜居城市”故事，同时，还要将“全世界的有意思的人与事”装进一本书中，这成了第二期杂志最大的看点。
杂志的主题定为“城市”，自然能想象出全书里的“全球化”之感。你可以在书中阅读到在全球各个城市年轻人的生活元素：
如何探索城市、发现兴趣、美食、工作，与城市产生在地链接，例如日本运动员平野步梦、艺术家 Daniel Arsham、当然也有优衣库的合作设计师 Jonathan Anderson 等，看这些懂生活的人聊宜居话题，本身就已经看点十足。
此外，除了纸质刊物，优衣库官网还推出了电子版，为读者提供另一种阅读体验。
透过杂志，优衣库想传达什么？
A.品牌精神
如果说第一期“源自功能的美学”（New Form Follows Function）更偏向品牌产品理念的话，那第二期则通过场景化的故事，更深入诠释究竟什么叫“LifeWear”（优衣库的品牌精神），它不仅是一句品牌口号，还是每个人都可拥有的生活方式。
在接受《未来预想图》采访时，主编提到了制作品牌的核心：“……这些杂志虽然都在展现企业的理念，但很厉害的是，都能让别人产生共鸣。我们不希望把优衣库的企业理念强加给读者，而是希望让读者们觉得，“这种思考方式也不错”，这就是这本杂志的价值……”
特别强调的是，这样注重品牌故事营造的做法，在当今商业社会，尤其是国内，注重“品效合一”、快速变现的做法，显得格外珍贵。
B.“全球化”
在杂志中，让我印象深刻的，是一段设计师对购买优衣库的细节描述：“……我曾经去过一趟纽约，但忘了带上 HEATTECH，到达后马上去离酒店最近的优衣库买了经常穿的那一款。我当时很震惊：原来在世界各地都能那么轻易地找到优衣库。”
如果你关心优衣库历届的公司财报，就会发现，其实海外市场已经突破一万亿日元大关，超过日本国内市场的收入。
所以，相较第一期，你更能从第二期里看到优衣库放眼全球的野心。
C.“日本味”
尽管市场放眼全球化，但优衣库始终在强调“日系品牌”的本源。
在杂志中，尽管出现了哥本哈根、纽约、上海、哈瓦那等城市，书中的大部分采访对象、模特也都是外国人。但它们都在探讨与日本的关系。当然还有在各类工作、读书的外国人，这种东西方文化融合与交汇，优衣库拿捏得恰到好处。
今年是特别的一年，正值东京奥运会即将举行。在杂志结尾，出品团队还推出了与国际性杂志 MONOCLE 共同制作的《东京城市指南》，为读者呈现银座、原宿、浅草寺等东京耳熟能详的地标里另一种打开方式。
所以，透过第二期杂志，除了常规性宣传当季服饰、品牌内核之外，优衣库还强调了自己“立足本土文化，放眼全球市场”的愿景。有兴趣的朋友可以看一下优衣库董事长柳井正的自传《一胜九败》，会更了解这个品牌的内在哲学。
总之，这是一本可看性、收藏性极强的品牌杂志书。
它传达与强调品牌理念，但又不是强灌输于读者；它在讲一种城市生活方式，但又不拘泥于一种文化，将东西方文化交织一起；最重要的，它始终有着一份“本国民族品牌”的责任感，通过服装将本国文化和友好带到各地。
我不禁在想，什么时候，我们中国也能有这样拥有这样的品牌，深耕行业领域至，不仅是它的产品销售到全球，它还将我们中国文化和中国人的友好带到全球各地。到那个时候，也许真的就是我们国家商业最繁盛的时候。
扯远了，如果你是优衣库的粉丝，或者是品牌营销从业者、品牌主理人，都推荐你去优衣库门店免费获得这本《LifeWear Magazine》，也许它给你带来的收获，不只是“如何制作出一本品牌故事书”。
多说一句，究竟东京是否能办奥运会，昨天，日本首相安倍晋三已经强调说奥运会将如期举行。这必将是一场全球难忘的奥运会。从日本政府已作出的各种准备，都能看出日本的诚意，希望当奥运来临之前，疫情可以快点过去，一切能够顺利度过。
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