隨著團隊成員數量的增加，成員間的關係也會變得複雜和微妙。此時， 如果管理者放任不管，整個團隊會因為成員之間的複雜關係和內耗走向衰敗。因此，為了打造有生機、有活力的團隊，管理者就要用適當的團隊合作文化加強團隊建設。
第一步 制定明確的團隊目標
管理者要為團隊成員設立一個共同的、明確的團隊目標，並且在制定目標時要鼓勵所有人積極參與，以獲得大家的認可。
第二步 建立共享機制
管理者要建立一個共享機制，這一機制能夠把為達成團隊目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員之間傳遞，以便大家共享經驗和教訓。
第三步 幫助團隊成員進行角色定位
管理者要幫助團隊成員認清自己的特點，幫助他們找到自己在團隊中應扮演的角色。
第四步 建立良好的溝通機制
管理者應致力於減少團隊成員之間的溝通障礙，鼓勵成員之間進行充分和有效的溝通。
第五步 樹立團隊共同的價值觀和行為規範
團隊價值觀對於調整整個團隊成員的行為有著重要的意義。為此，管理者應該在組織中建立相應的企業文化，並以身作則地踐行企業文化，從而為企業樹立共同的價值觀和行為規範。
第六步 培養團隊成員的歸屬感
管理者應該不斷增強員工對企業的責任感與自豪感，提升團隊成員的歸屬感，隨著成員歸屬感的增強，他們就會自覺地維護這個團隊，願意為團隊做更多的事情。
對團隊成員進行有效的授權能夠增加團隊的戰鬥力和凝聚力，能夠增強員工的工作積極性，促進員工之間更地進行協作。
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