透析:滴滴的自救

透析:滴滴的自救

一家巨頭的突然入局讓2020年的即時配送行業再掀波瀾,“運人”變“運貨”,滴滴在即時配送領域迎來第二次嘗試。

3月9日,滴滴在成都和杭州試水跑腿業務,據瞭解,該項目由滴滴代駕團隊負責,隸屬滴滴普惠出行事業群。“滴滴跑腿”從立項到上線僅一週時間,代駕團隊大半人員已全力投入該業務。

如今,跑腿在試驗一週後,滴滴又將業務開放到了全國範圍,3月16日,滴滴在上海、深圳、重慶等21個城市上線跑腿服務,其中也包括一週前已進行試點運營的成都和杭州。

在收費方面,4公里以內訂單的跑腿費為12元,4-10公里20元,10公里以上30元,新用戶首單減8元。

滴滴對此表示,跑腿業務是滴滴在疫情期間推出的新服務,目前僅支持代買服務,同城取送件業務將在後期開通。

透析:滴滴的自救

01

疫情下的“冰火兩重天”

受疫情防控影響,配送小哥成為大多數人的生活保障,本地生活成了屈指可數的消費場景,在商流驅動下,即時配送迎來了爆發式增長。根據京東到家數據顯示,春節期間,全平臺銷售額相比去年同期增長470%。

如今,在經過了多年培育,即時配送已然成為一個千億規模的行業,業內的主流玩家日均訂單也達到百萬級別,根據艾瑞諮詢研究顯示,2019年即時物流行業訂單量達到185億單,市場規模超1300億元,預計2020年即時物流仍將保持30%左右的行業增速,規模將超過2000億元。

此外,藉著新零售的滲入以及到家服務、生鮮配送等理念的深透,即時配送也將迎來更多元化的應用場景。

一家歡喜一家愁,與即配火爆形成鮮明對比的是疫情下的餐飲業。根據中國烹飪協會發布的《2020年新冠肺炎疫情對中國餐飲業影響報告》顯示,疫情期間,78%的餐飲企業營收損失達100%以上;9%的企業營收損失達到九成以上。

餐飲不景氣,依託餐飲興起的代駕也不好過,據界面新聞報道,代駕業務曾是滴滴主盈利業務之一。2017年滴滴的淨利潤是10億人民幣,順風車的淨利潤接近9億,剩下的一個億便來自代駕。而疫情之下,代駕業務大幅縮水,不少代駕司機每月幾乎沒有收入。

此外,大眾出行的減少也讓滴滴的網約車訂單直線銳減,根據Analysys易觀數據顯示,2020年春節期間,中國網約車市場每日直接訂單損失超5.8億元。

中國交通運輸協會共享出行分會秘書長榮建表示,疫情防控期間,去餐飲門店堂食的客群減少,導致代駕司機們的生意蕭條,此舉也是滴滴在維持該業務群體的基本生活保障。

疫情讓滴滴受傷不輕,無論是出於維穩司機的目的,還是開闢臨時替代收入來源,滴滴邁出新舉動都是必然的。對此,滴滴也表示,希望跑腿業務為用戶提供便利的同時,也為代駕司機師傅們提供更多獲得收入的機會。

02

滴滴的雙板斧

1.運力支持

相比於之前滴滴外賣的運力來源為社會資源,此次跑腿人員則為“內部消化”,當滴滴的運力由外人招募轉為自有代駕司機轉型時,相當於就完成了市場的強勢起步。

早年前,滴滴曾披露數據,滴滴代駕已覆蓋國內200多個城市,擁有超過218萬的註冊司機。這意味著,如果滴滴全國鋪開該項業務,數百萬代駕司機都將可參與跑腿業務。

此外,據滴滴表示,全職跑腿人員將會有保底收入,且同時間段內跑腿與代駕業務不併行。這給了跑腿小哥更多的選擇,可以選擇時段進行跑腿或代駕,例如白天選擇跑腿、晚上選擇代駕。

2.技術支持

相比於早期的外賣而言,跑腿和滴滴本身的業務更加契合,本質上都為同城配送,只是將配送的主體由“運人”變成了“運貨”,因此在運營和配對的算法能力更為匹配,從用戶習慣的把控,到騎手對業務的熟悉程度,滴滴都是相對有經驗的。

滴滴進軍外賣中曾透露過自己的理念,出行本質就是運輸,經過近幾年的發展,滴滴已經搭建了高效智能的運輸服務網絡,外賣只是這一服務網絡的延伸,即將“運送人”的經驗和專快車、代價、拼車等產品上積累的先進算法技術,在“運輸物”上發揮更大的價值。如今看來,跑腿更適合他的理念。

03

即配市場,巨頭環伺

即時配送是一個進入門檻很低,同時又很難形成規模效應的行業。艾瑞研究院院長金乃麗曾表示,即時配送的第一個角度是C端用戶的需求催生:一方面,人們對於生活效率和工作效率的提升有著多樣化需求;另一方面,用戶在不同場景下服務體驗的提升,又催生了服務的基礎內容和場景化服務的產品形態。

如今,市場對於即時配送的要求已經不止步於簡單的外賣、物品的訂單配送,作為物流市場中的新物種,即時配送正在向更多的新場景滲透。

在高頻外賣場景下,有美團配送和蜂鳥即配,從市場上看,外賣一直是最主要的消費場景;在時效1對1場景下,有閃送和達達,這兩家企業採取點對點直送,也有提供幫買的跑腿需求;在生鮮到家場景下,有盒馬、每日優鮮、叮咚買菜等,這些企業自帶商流背景,本身也有配送團隊。

此外,順豐去年的高調入局,以及蘇寧“隨時”1小時場景生活圈的推出,也將市場的競爭推向另一個高潮。

閃送副總裁杜尚驫表示,對於剛入行的企業來說,生存之道關鍵在於戰略聚焦,其次則是關注時效和服務品質。在指聞看來,滴滴此次推出跑腿服務,不僅是想獲取新的業務增長點,更多的是為本地生活佈局而進行鋪墊。

一位內部人士也透露,如果全國推進跑腿業務,不排除可能會與快車、專車等業務形成聯動,進一步將本地生活服務做重。

此前,滴滴在本地生活領域做過多次嘗試,但結果卻不盡人意。2018年曾孵化過酒旅業務,但在2019年暫時停止運營;2018年3月,推出外賣業務,在南京、鄭州、無錫等9個城市上線,但後來,在美團餓了麼的夾擊下,除了轉戰海外,幾乎沒有其它下文。

杭州一位代駕轉跑腿的小哥也表示,這種改變對於他而言只是暫時的,如果是能選擇的話,還是會做代駕。“跑腿的耗時比較長,比如有些商家出餐需要等待,或者奶茶店需要排隊。而代駕是一對一服務。”

對於滴滴此次入局,是短期自救,還是長期滲入,物流指聞仍將持續觀察中。

來源/物流指聞

作者/日曆


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