39歲的Judy是二寶媽，在一家世界500強外企工作了15年，從基層到管理層負責幾十人的項目團隊，一步步發展還比較順暢，在外企完成了結婚生子及個人的研究生學習。
公司的幾次變化，對Judy都是波瀾不驚，即便是面對公司最難搞的客戶，掛了幾任老闆，Judy還是能堅挺的在崗位堅守。要老大懷孕8個月的時候，晚上12點，她還在電話會議上，拼勁兒十足。有了老二後，Judy的職位就沒有晉升過。
3年前, 為改善居住環境及學區需求，Judy貸款買了比較好的學區房，雖然貸款有一定的壓力，但工作，家庭看上去都還算平穩，如今大寶上2年級，二寶上幼兒園大班...
馬上39歲的時候，管理層得到通知,項目會在3個月後解散…
Judy有點措手不及，腦海裡快速勾畫，沒有工作的日子會是什麼樣？老公和Judy整體發展還好，但是一直是自己獨立打拼，結婚買房買車沒花家裡一分錢，一方老人每月還需要他們經濟上的支持… Judy全面思考後，然後開始，
1. 找HR溝通， 瞭解項目解散後，員工有哪些賠償政策。
2. 拿出自己的簡歷去優化，發現近5年的停滯不前，簡歷上的經驗和技能是該有階段性更新的。
3. 找前同事溝通，平時大家的關係就維持的不錯，在不同的公司發展。
4. 找前老闆溝通，前老闆永遠是最重要的資源，不在一起工作，也要保持好鏈接。
5. 找獵頭溝通，獵頭一直是工作關係的夥伴兒。
Judy一個月後有了三個選擇的機會，面臨糾結，選擇的焦慮，同時還帶著對整個家庭系統不能給到她照顧孩子的支持，還需要她去經濟照顧的“埋怨”，為了自我實現，還是家庭平衡。老公覺得可以拿補償在家休息一段時間。但在Judy 看來選工作有時候更像選伴侶：
a. 拿補償走人，15個月的薪資。
有點像爆發戶，一夜暴富，看上去不錯，但會有點風險，需要花時間繼續找工作，等合適的機會，考慮到還有老人需要經濟上的支持，讓Judy沒有安全感。
b. 同項目隨行，被打包賣到另一家公司，福利待遇不變，公司品牌度不高，離家較遠。
有點像穩穩的公務員，相對輕車熟路，公司品牌度不高，還是重複以前的工作，沒有提升。選擇是為了家庭的“委曲求全”。
c. 另一家世界500強外企的offer，公司品牌好，心儀已久。
有點像心儀的高富帥，老闆的推薦，心儀已久的公司，比較有挑戰的職位，需要經常出差。選擇C更能找到自我，回到“叱吒職場”的樣子
感覺到了Judy的“委屈”，覺得老人幫不上忙，自己還需要多方面考慮老人的問題，不能“任性”，糾結更因為是不“甘心”，我們通過下面幾個問題，看看Judy如何合理做出抉擇。
1. 拋開三個選項，你期待2-3年後的生活狀態是什麼樣子的呢？
每個人在不同的階段，各自需求及目標也是不一樣的。
期待家庭整體平穩，至少保持現狀的經濟狀況，老人健康沒啥大病，孩子呢，讓大寶學習問題，小寶升入學小學後也向大寶一樣養成良好的學習習慣。如果可以自己在工作上有點突破…
2. 哪個選項，是能夠幫你實現你2-3年的目標狀態呢？
跨過選項看目標，不糾結哪一條選擇路徑上，要明確你的目的地。
選B，工作內容輕車熟路的，但是也希望自己在工作上能突破，希望自我有成長
選C，有挑戰能給自己帶來一些工作的成就感，但需要長期出差…
3. 當下什麼對你來說最重要？
保住當下，才能有未來。
期待有相對充裕的時間，能讓自己儘量平衡家庭和工作，讓二寶適應小學階段，同時，自己能有自己的時間，自我成長，也需要考慮下一步的整體規劃。這次變動，還是有觸動的。
4. 每一次抉擇都是一次取捨，都是面對未來不確定性的一次冒險 , 看看選B or C，分別會面臨哪些困難和風險？會如何應對？
願承擔風險，就會少了糾結。
B 選項，滿足當下，能照顧到孩子…但自我突破的機會缺失…風險....可以做的...
C 選項，滿足了自我成長，也許會錯過二寶的1-3年的關鍵成長期，大寶的小升初…風險...
Judy 最後選擇了最開始最排斥的選項B，同時，給自己做了接下來的發展計劃，在內部尋找晉升的機會，同時，也為自己下一步轉型做積累，外企很難看到50多歲的女性，除非是位置比較高的高管。她希望下一次有任何變動，她會有更多的自主權，不糾結。
Judy是眾多職場女性的影子，職場女性在面臨職業發展的決策時，要考慮的維度要多一些，很難達到所謂的家庭和事業的“平衡”。所以，如何讓職場女性合理決策，不糾結，放下焦慮，會更重要。
瞭解當下什麼最重要，亦或瞭解2-3年的階段發展期待。清楚每次決策背後的風險，一旦捨棄，要學會放下讓自己不再糾結，不再焦慮。同時，考慮，有哪些其他的可能性去彌補捨棄的缺失。
當面臨抉擇問題時，請試著用4問去問一下自己，瞭解不同階段的核心需求，合理做出抉擇。
我是職業生涯諮詢師永潔，關注職場女性的個人成長，關注青少年生涯教育，希望每個職場小故事分享，能給你帶來一點點啟發和思考，如果喜歡請持續關注永潔的職場故事。
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