三農天地
既然已經辭職，為什麼還要回來呢？我們常說：“物是人非”，就算最後真的回來了，領導還會信任你麼？顯然是不會的！
我所在的單位就有一個辭職後再回原單位的人，本來這個人在我們單位做得好好的，還很得領導的信任，都準備要給她升職了，但是她當時一心想要辭職。
後來辭職後才知道，其實外面並不好混，還是國企的比較好，加班又不多，又穩定，而且領導又不會隨便批評人，因此她又懇求領導讓她回來，領導也是思考再三才同意她回來了。
她回來後，待遇肯定沒有之前好了，首先領導不會擔心她跑了，然後領導肯定暫時不會考慮給她升職了，總是要觀察觀察，而且在領導心裡，她的信任度已經降低了。
因此真的辭職後不要回原單位，主要原因如下：
領導對你的信任度降低
一般來說離職後再回來的人，領導對他的信任度都是會降低的，就跟我那個同事一樣，本來是在比較重要的崗位的，回來後只能被調去不是很重要的崗位了，而且領導還對你愛理不理的，這時候你也不能反抗。
忍受流言蜚語等壓力
有人的地方就有江湖，也就會有各種八卦和流言蜚語，看見你一回來，很多人都是各種猜測，有些人還會各種宣揚說是你在外面混不下去才回來的，而且還在你背後議論你，你總覺得大家看你的眼神怪怪的。
個人發展不如從前
辭職後再回到原單位真的發展不如從前，本來你已經升職的，回來只能重頭做起了，本來準備給你升職的，你辭職後回來也不會再考慮你的，因為領導覺得你已經讓他們失望一次了，不想被失望第二次了。
當然還有各種各樣的問題，因此我覺得辭職後真的不要回原單位！
淺憶夢微涼的小世界
做為一名員工，從原單位離職以後，千萬不能再回到原單位上班。
從原單位離職，無外乎有以下幾個原因：
一是工資待遇問題。
如果是因為待遇的問題才辭職，那麼絕對不能再回到原單位上班。因為原單位的工資待遇就已經是穩定的，而且你自己的條件也擺在那裡，回到原單位沒有升職的空間，而且單位領導絕對不會因為你重新回來上班就給你漲工資（說不好聽說，不給你降就不錯了）。所以與其回去討人嫌，遭白眼，還不如不回去。
而且有可能原單位有拖欠工資的現象，且這種現象在短時間內不能改變。
二是原單位的條件不能適應自己的需求，沒有發展前途。
在原單位的工作沒有價值，自己感覺特別沒勁，沒有存在感，工作內容每天都大同小異，沒有新的發現。而且還特別累。
做為一名年輕人，一定要有上進心，一定要平凡的生活中掌握更多的技能，提高自己的專業水平。如果原單位的狀況如同溫水煮青蛙，在原單位沒有任何的發展而且又不能在此幹一輩子。絕對不能因為生活的壓力就回到原單位。畢竟世界是寬廣的，此處不行，那麼就一定有適應你自己的地方。我們一定要找一個更大的平臺，給自己充充電，學習更多的知識，不能白白浪費自己的美好青春，渾渾噩噩過日子，一定要做有挑戰性的事情，發揮自己更多的作用。
三是人際關係。
大千世界，無其不有。有的人心眼特別小。尤其是領導。有時就會因為一件特別小的、不值當的事和領導（或者是同事）發生衝突，他可能就會給你穿小鞋，打小報告，讓你的工作一直不順。
俗話說的好，好馬不吃回頭草。既然下定決心離職，就說明原單位有不適合自己的地方，或者說是自己不能適應原單位的工作條件。那麼就沒有必要再重新回到原單位，去忍受領導和同事們的眼神。
離職，一個大家都不希望去觸及的字眼，但如果真的離職了，是否會選擇回到原單位呢？很多人的回答應該都是否定的，我的意見當然和大多數人是一樣的，離職了，千萬不要回原單位。
第一，同事的嘲諷
既然離職了，為什麼要回來呢，如果真的是回去了，後果很嚴重，首先要面對的就是同事，同事都以為你離職了不會再回來，可你又站在他們面前，他們的第一反應不是歡迎，而是冷眼相對。當時離職拋棄了公司和同事們，現在還有臉回來？在你的背後，說不定同事們天天都在議論你呢，這樣的情況發生，還會選擇回原單位嗎？
第二，老闆的不屑
回到原單位，必須進過老闆這一關，搞不好老闆二話不說將你置之門外，半天不搭理你，讓你無地自容，如此尷尬的境遇，誰想經歷。即使老闆人好或者其他原因讓你重新回到公司，可是老闆會像以前那樣重用你嗎？
如果不是特別有本事受到老闆賞識，結局應該是待在公司默默無聞的角色吧，出任高級管理幾乎是不可能了。
第三，工資問題
即使你有本事回到原單位，並就任公司的職位，可是工作是以前那麼的輕鬆嗎，工資和以前一樣甚至更高嗎？不得不承認，工作都是為了工資，如果工資和自己的職位完全不配，你是會沒有信心在公司繼續擔任下去的。老闆可能會亂扣工資，那也是沒有辦法的事，因為你當時是離開過公司的，憑什麼給你和以前一樣的工資。
所以，在此敬告各位，離職了千萬不要回原單位。
MBA徐老師
對於職場人，很多人都有過跳槽以及離職的經驗，對於跳槽的原因也有很多，比如說工資待遇沒有達到自己心理期望的，和領導、同事關係處理的不好，亦或者是工作不是自己喜歡的，受委屈了、同事之間勾心鬥角等等，那麼為什麼有人會說離職後千萬不要回原單位呢？
有些人辭職後來到新的單位才發現還是原單位好，所以想著回原單位。但是當初辭職的時候，如果不是家中有特別的事情，而是跳槽到其他單位去，這類情況回到原單位老闆的態度會有所不同，在老闆心裡會認為該員工忠誠度不夠，不能夠信任該職員，所以一般不會委以重任的，重要的事情不會讓其去做。
辭職之前有可能是因為薪資待遇不理想，那麼回原單位薪資待遇還是一樣，除非是銷售人員或者其他工種全憑提成說話的，如果是其他拿固定工資的崗位，對於回原單位的職員一般會把單位職員都不是很想做的工作讓其去做，可以說什麼吃力不討好的活都要做，而且升職加薪還沒其份，前途可以說是一片渺茫。
除此之外，同事之間的關係也不能維持像以前那樣。雖然說也許同事還是原來那些同事，但是彼此之間會多了一些疏離。這些大概就是離職後千萬不要回原單位的原因了，但是這個也不是絕對的，如果是原單位老闆邀請回去的，亦或者是以股東、領導、合夥人等其他身份回原單位的，那麼情況自然就不同。
決勝網
不要說離職了不能再回到原單位上班，就是離開單位後，再不想去以前單位轉，即便有時候路過，也是繞路走，不會進入。
原因在於，離開了，就不是這個單位的人了，回到以前單位，愧於見到老同事。
為啥離開單位，千萬不能再回到以前單位工作上班？主要在於：
1、離開了，如果再回來，說明你對單位缺乏忠誠度。在現在的人情關係下，不僅是單位職工，包括人際關係，講究的是人與人之間的忠誠度，一旦輕易選擇離開，就代表你忠誠度比較低。你離開，表示你對這個單位缺乏忠誠度，再回來，意味著你還有可能離開，因為有第一次，還會有第二次。所以，當你離開的時候，其實，你已經被大家踢出了這個單位。
2、好馬不吃回頭草。即便自己在外面過的再不好，也不能回去，就是因為，你再回去，不僅以前同事會看遍你，領導也不會再用你，因為擔心把你培養出來後，又飛了。
3、當你遞交辭職信那一刻起，你的心、你的人，已經不屬於這個單位。當一個人提交辭職信的時候，說明你已經決定了，那麼，你就不是這個單位的人了，因為，你的心已經走了。即便回來，也不會是。最多隻是軀體回來，心和靈魂不在這裡。
我以前帶過一個新人，女孩，人非常漂亮，能力也很強，她表示，會忠心地在這個到位幹下去，我真的是一把手的教她，把自己所知道的，全都無怨無悔地傳授給她，在半年的時間裡，她基本掌握了到位所有的技術信息，併成為單位核心骨幹，遺憾的是，當她把所有的“絕世武功”在我這裡學到後，轉身就離開，當時對我的打擊是非常的大，挽留都沒有用。
所以，如果這樣的人，再回來，我還會重用她嗎？想都不要想。當她離開的時候，我善意地說，如果你哪一天，還想回來，部門大門為你敞開，但這僅僅是客套話而已，當她提出離職的那一刻，已經不屬於這個到位了。
4、再回去，會給人覺得你太隨意，把單位當做菜市場。以前一個同事，離開單位半年，後悔了，又回來，但單位領導從此不再重用，因為，單位不是菜市場，你想來就來，想走就又，這樣也會給其他同事不好的印象。所以，一旦你離開，再回去，就是直接被打入冷宮。同事。也會讓同事看不起你。
烏魯木齊那些事兒
很多人離職的時候，心中都會說一句：“混不好就不回來了”，所以我覺得離職後要不要回原單位，要分情況，而且還要分你是回去工作還是回去敘舊。
回去原單位工作，行不行？
1.你離職後，HR打電話給你，問你是否願意回來工作？
如果公司是給你升職，並且漲工資，想通過職位的升遷和薪酬吸引你回去，但公司有這麼好心嗎？不見得，我覺得可能是你之前的組長或者管理層有人離職了，臨時出現空缺，找不到頂替的人員，想找之前的同事回來擔任管理層，一來他們熟悉業務和公司的人際關係，二來招聘的效率高。
有人覺得這樣不是挺好的嗎，管理層本來就是一個蘿蔔一個坑，你是之前沒機會升到管理層，現在有機會了，就可以回去入職。凡事都有兩面性，如果組長覺得繼續工作下去，有更好的發展機會，那他為什麼要辭職呢！除非是公司新增的項目組，找你回去當組長，這種情況可以考慮回去工作，不然就算了。
2.你被裁員了，一段時間後，HR問你願不願意回來工作？
如果你已經找到新工作了，就不要回去了，因為如果下次公司進行一輪裁員的話，第一個還是想到你，所以如果你的履歷有多次裁員的記錄，不是件好事。
如果你還沒找到新工作，那可以考慮一下，因為做熟不做生，回去工作不見得是件壞事，至少你可以邊工作邊找下家，拿到新offer再辭職。
離職後，老同事聚會邀請你，要不要去參加？
1.如果你覺得混得不錯，工資比之前高，工作也輕鬆，那我覺得你可以去參加，混得好參加聚會，多有面子。不過我建議你不要太高調，還是要謙虛點，不然領導會不高興的，因為有可能老同事聽了你離職混得這麼好，說不準明天就開始找下家了，所以參加敘舊的時候，要低調點，謙虛點。
2.如果你覺得混得跟之前差不多，甚至更累，可能工資拿得多，但是工作累啊，以前是雙休，現在996，你去參加敘舊只有被挖苦的份，老同事可以從你身上找到慰藉，領導也覺得高興，這樣就不擔心有人再辭職了。所以你回去參加敘舊，只會讓自己變得沮喪，建議你不要去參加，除非敘舊的幾個同事是你覺得最好的朋友，那可以去，朋友間聊聊天很正常。
以上的建議，只是我個人的看法，具體情況還是要看你們自己的選擇，有時候不要把事情想得太複雜，單純點也是挺好的，壓力沒那麼大。
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為什麼離職後不能回原單位？可以回啊，我就幹過這樣的事，之前在北京一個工作單位前後幹了六年八個月，如果不是離開北京，我想我可能就在這個單位幹到退休了。
2007年9月，我入職於一個科研機構下屬的公司，待遇雖然不高，不過相對穩定，由於學歷原因，沒有正式編制，就這樣做了三年，合同到期了，就打算離開了，在中關村上地找了一份工作，工資翻倍。
離職後，在家無憂無慮的浪了半個多月，10月8號上班第一天，還沒工作半個小時，以前領導給我打電話，表示他的領導臭罵了他一頓，放走了一個培養三年的人是不是傻，打算讓我回去。
說實在的，除了待遇問題，我還是很懷念混跡於科學家群體中的日子。後來就乖乖的回去了，還在單位裡娶了媳婦，過著以單位為家的生活。
我以為回去後給我帶來了三點新的認識：
01.價值觀的改變。
說到工作，我們常常第一個念頭是待遇。當然錢很重要，但是更重要的是團隊的認可，和自我的肯定。回到原單位後，明顯認知到，自己是被需要的，這一點可以稱為成就感吧！它很重要，它讓一個人朝著積極的方面成長。當你做到了，待遇就不是問題。
02.人際關係的處理。
作為一個普通的員工在職場中很少和同事結交為真正的朋友，但是也有我們這樣的例外。我回到團隊中，周圍多數是一些老同事，由於凝聚力強，新來的同事很快也被同化，和一些對脾氣的同事在私下甚至成了通家的好朋友，上至彼此的父母，下到幾家的孩子全部打成一片，其樂融融，這個時候工作的配合就變得很自然。
03.工作計劃的穩定
很多同事工作可以說是按一輩子計劃的，過幾年副高，再多少年正高。我不夠學歷，只有企業編制，可是一樣也清楚幾年內自己應該做什麼，細分成幾步，每一步時間節點在哪裡？一切工作不用領導下達，其實他也不清楚你在做什麼，未來能做成什麼樣，因為在你的崗位你自己就是專家。定期工作總結給他們看一看，整體各個人的分工配合就很明確了，剩下的就是彼此調整配合，按部就班，這種從容很舒服，而且工作效率幾何倍數提升。
後來因為個人原因，我離開了北京，也就從這個單位離職了。但是現在還和很多同事和領導有所聯繫。這近七年的工作經歷，讓我學到了很多，我很感謝後來我又回去乾的這三年多，它給了我完全不同於前三年的思考。
謝謝我的同事們吧！當然也有我的領導，和與我共事的客戶們。
向日葵的原野
先戳大家的“痛點”：每一位辭職的人，其實都想回原單位，當然是夢想像職場電視劇裡演的那樣——揚眉吐氣地殺回原單位，要麼是回去當霸道總裁，要麼是收購原單位當老闆，哼哼，原來那些欺負我、打壓我、瞧不起我的人，讓他們俯首稱臣吧。用一句話總結，每個人心裡都有一個心結：今天你瞧我不起，明天讓你高攀不起。
辭職後回原公司，一般有四種：第一種，辭職後混不下去，求原單位領導，收留的。第二種，辭職後，老闆後悔了，求你回去，提職加薪的。第三種，辭職後，因為重組、收購等原因，回原單位當高層的。第四種，辭職後，因為重組、收購等原因，又被整合回原單位的。
我原來有一個同學，在A單位與領導鬧得不愉快，甩報告跳槽走人。跳槽到另外一個B單位，提職加薪，好不得意，經常給原同事吹噓炫耀，到處說，樹挪死人挪活，這輩子最成功的決策就是跳出A單位。結果後來，A單位併購了B單位，我同學又稱為原來領導的下屬。原領導也不夠大氣，動不動就說，孫猴子跳不出如來佛的五指山。
實事求是地說：好馬不吃回頭草，是古人的智慧，也千百年來人性使然。辭職後，99%的人不會再回原單位工作的，因為自己的心態這一關就過不去。辭職的人，大多數都是因為薪酬、職位、人際關係、同事氛圍“受過委屈”的。如果回去，心態上不舒服，原來的關係，也比較尷尬。
但是，如果你辭職後，原來的老闆，非常有誠意地邀請你再回去，這種情況也比較常見。原來老闆對你有誤解，錯誤地打壓了你。你憤怒辭職。老闆後來想明白了，錯怪你了。你又是工作能手，邀請你迴歸，對公司利益有促進。有些老闆可能三顧茅廬來邀請你回去，一般情況下給你一點提職加薪的實惠。
你要準確判斷這三點：
一是老闆是不是有誠意。如果老闆有誠意，好馬為何不能吃回頭草，何況回頭草又肥又香？
二是老闆是不是因為你的能力而邀請你。你有沒有核心能力，回去之後，對你自己的職業發展有沒有利，對公司有沒有核心價值。只要你有價值，哪裡給錢多去哪裡，天經地義，沒有什麼不好意思的？只要提職加薪，哪裡的錢不是錢？
三是老闆並不是真正地缺人，你也不是非用不可，只是老闆臨時缺人，或者老闆只是內疚。這樣的情況，還是不要吃回頭草了。人心都會變的。哪天你沒有利用價值了，老闆還是會想起你當年離職“背叛”他的情景，再次冷落排斥你，也沒有什麼不可能。
職場火鍋
辭職以後還可以回原單位工作嗎？當然可以！關鍵看你回去的方式！
很多人認為，好馬不吃回頭草，其實大可不必。這樣的心態，有時就是死要面子活受罪，這是跟自己較勁，還是跟錢較勁！好馬重要的是懂得“吃草”，而且要“吃飽”。你管它是回頭草還是前方草，關鍵是它必須是草，而且鮮嫩可口！
我就吃過回頭草。十年前我從國企辭職去了南方一個私企，工作半年後，感覺內部人際關係太複雜，工作很難開展，就選擇了辭職，當時老闆極力挽留。回來以後，一直找不到合適的工作。期間，老闆給我打了好幾次電話，希望我能回去。我一想，下雨天打孩子，閒著也是閒著，回去就回去吧。於是，我這個劣馬也吃了一次回頭草。因為是老闆請回去的，所以我是大搖大擺，昂頭挺胸，也沒感覺不好意思(當然，我這人臉皮比較厚哈)。
如果不是企業請回去，自己主動要求回去，這樣的回頭草，雖然可以吃，但是恐怕難以下嚥啊。我曾經有個國企同事就是如此。當時他在企業已經做到了中層幹部，總想更上層樓，幾次領導班子調整都未能如願。後來，他不聽領導勸阻，選擇了辭職。去私企打拼幾年後，職務越混越低，待遇越來越少。於是就找到公司領導，深表悔意，希望迴歸。領導大發善心，同意他回來，但是沒有安排職務。同事們都知道他是混不下去才回來的，而且又沒了領導職務，雖然不會當面冷嘲熱諷，但是背地裡也是經常指指點點的。
所以說，能不能吃回頭草，有兩個條件，第一，必須是企業主動相請。第二，草必須好吃，也就是待遇比較高。二者缺一不可。如果是自己低三下四相求，這樣的回頭草不吃也罷！
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管理那點事
不請自來～工作七年了，每份工作我都很認真努力的工作著，從來沒有說偷懶耍滑過，就算有老員工對我說:不用那麼努力，隨便乾乾就行了我也一笑而過～然而我這人又懶，懶的換工作，所以一份工作一般我都是做兩年左右，第一份工作離職的時候主管提出只要我回去給我三千塊錢，只要我回去！因為我是我們車間做的產量最高也是最好的！剩下的工作也是，不是主管的再三挽留，就是加錢，我工作第一次提出了離職，一般只是給領導們一個提示，我可能要走了，最好有個心理準備，不過呢。就算我要走了也不會對我工作偷懶，繼續認真工作，有時會比之前做得更好！只是想給我的這份工作畫個圓滿的句號，因為下一次或者這輩子再也不會接觸這份工作！不想留遺憾吧～雖然工作七年（不同的地方，不同的工作）仍是一個小小的員工，（也當過小領導，但是我感覺自己不適合當領導，因為不會管理人，自己的性格有點躁）但唯一值得驕傲自豪的事就是:沒有無緣無故的請過假，更不會為了玩而去請假！而且比較喜歡在工作工作中發現樂趣～只要提出了離職就再也沒有想過回頭！因為有些人有些事留在回憶裡就很美好，千萬不要觸摸，不然會改變一些對你原本很好的印象～就像曾經那個說只要我回去就給我加錢的領導，說不心動那是假的，畢竟白白給你幾千塊錢，但是呢，如果我回去了，第一，我的能力必須要跟以前一樣，或者更強！第二，說不定會出現比你還優秀的員工，而你只是曾經的優秀員工，第三嘛，領導說給你加錢聽聽就好了，千萬別當真，要知道金錢的背後都是有代價滴～所以對那些離職又回來的人很不理解？既然走了還回來幹嘛？
木子寄相思
辭職後回原單位工作的很常見，我在幾家公司都見過，不過細一盤算，重新回來上班的還真沒有幾個得到很好發展的。
我在上上家單位，計劃部有個小夥子忽然提出辭職，我問他什麼原因？他說去外地跟其他幾個同學出去創業。好吧，你想發財，你想有自己的事業，咱不攔你，部門領導也批准了。小夥子辭職以後，還沒有過兩個星期，我就聽他們部門領導說他想回來，看公司能不能讓他回？本來也在招人，想著用熟不用生的原則，他想回來就回來吧，只是職位和工資不變。
這小夥子回來以後，我才瞭解到，他所謂的創業，是被同學騙到外地搞傳銷，他發現不對勁，就偷偷的跑回來了。
唉，這年頭，鬼迷熟人。為了搞錢，專從身邊人下手，嘴上還打著高大上的旗號，一切為了你，讓你跟我一起發財，實際上騙你沒商量。昨天還看到一個新聞，關係好的老同學騙了970萬，還把對方的幾套房子給賣了，到這時才東窗事發，被抓起來判了詐騙罪。
再把話說回來，辭職去做不靠譜的發財夢，還不如回來老老實實的上班。在這種情況下，原單位還願意接受你，你就應該燒高香吧。
後來我在上一家單位，又有兩個原來從公司辭職的，沒過幾個月回來了，不過這一次是公司缺人，一時半會沒招到合適的人，給他們叫回來的，工資方面適當的加了一點，也不多。他們之所以能回來，我想很大一部分原因，也是他們到了新公司，並沒有預想的發展的好，否則怎麼可能叫得回來呢？
這兩個，一個是項目經理，回來後還是官復原職，算是公司的骨幹，不過幹了半年以後，今年年初，還是辭職走了，也說是跟幾個朋友創業，搞了個電商項目。還有一個現在仍然在職，工作表現不溫不火，不犯錯，也沒什麼出彩的地方，就權當是個人手吧，至於能幹多久，誰也說不好。
除此之外，我上一家單位有個下屬，也曾經有過類似的經歷。當時他畢業之後就進了公司，做行政人事專員，做了三年以後，覺得崗位工作接觸的範圍太窄，就辭職應聘到一家公司做培訓主管。後來懷孕生孩子辭職了，孩子滿月以後，剛好公司有空缺，她又回來了。
說實話，我覺得她還是非常負責任的一個人，對公司和老闆都比較認同，雖然在性格上有一些缺點，但整體上是個可用之材。只是因為這樣那樣的原因，老闆一直不想提拔她。
現在我來回看這些人的發展，確實難言成功，他們在一家公司取得不了成功，去另外的公司也未能取得成功，這說明多半是個人原因。也說明好馬不吃回頭草，還是有一定的道理。
因為真正的好馬和牛人，要麼在一家公司做到了高管和合夥人，要麼他們會通過跳槽實現加薪晉升，極少願意再回去的。打一個不恰當的比喻，破鏡雖然能夠重圓，但是它總有縫隙，這就是我們真實的職場世界。
所以再回頭看題目，應該把辭職後不要回原單位改成辭職後回原單位為什麼也得不到好的發展，可能更合適，你覺得呢？
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
