肅州區:街道社區辦工作人員下訪包掛聯繫社區紀實

近日,肅州區街社辦工作人員到包掛聯繫社區對近期開展的重點工作和疫情防控情況進行了實地訪察。

肅州區:街道社區辦工作人員下訪包掛聯繫社區紀實

東文化街社區

根據社區的工作格局,早在一年前就將社區劃分為6個網格區域,有效整合了網格內的物業公司、業主委員會等資源,形成了“社區+支部+網格+業主委員會+物業公司”五級網格化管理體系,做到格格相連,環環相扣,無縫銜接,不留盲區,努力實現橫向到邊、縱向到底的管理目標。每個網格各配備了一名管理員、協管員、督導員,每名工作人員都有自己的“責任田”。形成“社區中有網、網中有格、格中有人、人負其責”的群防群治管理機制。

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民主街社區

結合實際,網格劃分按照“街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整”的要求,將社區劃分為4個網格居民小組。同時將黨支部建設與網格化社會治理有機結合,以網格支部為單位,全面啟動 “幸福來敲門”志願服務活動,各網格支部成立送福小分隊,以贈送“黨建福袋”為抓手,做好上門服務,做到了“人在網格走、事在網格辦”,實現了黨的組織“一網兜底”、黨的聲音“一傳到底”,黨的工作“一杆到底”的目標。

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北新街社區

根據管轄區域,將劃分為五大網格37個小網格,實行了分管領導負責社區、網格長負責居民小組、網格幹部負責樓院小區、樓院長負責樓棟、單元長負責家庭的社會治理工作格局,構建了覆蓋到戶、上下貫通的工作網絡,使服務與管理工作逐步向樓院和居民家庭延伸,實現了“民情聯繫無遺漏、社區管理無盲點、社區服務無縫隙”的“三無”目標。

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自實行網格化管理後,社區服務管理新格局初現,已經呈現出了管理網格化、服務人性化、參與多元化、平臺信息化的四大特點。今後,有事找網格管理人員,將成為社區居民解決問題的全新途徑。(來源:區街道社區工作辦公室)


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