有人说“十个创业九个死”,你认为有哪些行业是死亡“重灾区”呢?

古今谭


创业行动家 琳妹观点:

现在,越来越多的人选择创业,但大多数创业者都没有挺过一年,基本几个月就关门了。创业死亡重灾区往往是那些很繁荣的行业,大家都觉得能赚钱的项目往往失败的最多。

1. 餐饮业。大家对餐饮业的需求越来越大,节假日不少人会下馆子。人们对饭店的要求也不断提高,除了味道开始看重环境、卫生等问题,不能满足大家要求的饭店就会关门。我们这有家店位置不好,先后开过炒菜、火锅、牛排店都关门了。现在又开始了新一轮店面转让,但我想再开一家还是会关门。

2. 奶茶业。现在的奶茶业是网红奶茶的天下,自创奶茶品牌很难做起来,即使打低价战。我们小城市都开了皇茶,小确茶,一点点,古茗等网红店,年轻人喝奶茶的首选基本是这几家。而那些自创品牌味道难以保证,拿手上又不时尚,即使奶茶5折也没人买。而且网红奶茶效应正在减退,以后网红恐怕都没人买。

3.服装业。服装业不好做是因为电商冲击。淘宝对服装店的打击太大了,淘宝可以7天无理由退换货,对买家来说即使衣服不合适换货也很方便。自从有了淘宝我再也没去店里买过衣服,店里衣服都要两三百,我太穷了网上多便宜。大多数男生讨厌逛街也喜欢去网上买衣服。因此很多开了好几年的实体店现在也关门了。


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创业行动家


餐饮行业。

餐饮行业相比其他行业来说死亡率比较高。我们都知道餐饮行业成本少,门槛低,利润高而且也不需要有多高的学历,有多少的资金。我们中国十三亿人口,每个人都要吃饭,随着我们生活水平的提高和消费能力的提高,在出就餐的需求会很大,市场潜能也非常大。所以选择做餐饮的比较多,而正因为门槛低所以好多人就盲目的开始了,也不考虑自己到底适不适合做这个行业,应该怎么做。正因为这种盲目的开始,而最终导致关门大吉。比如,好多人都会发现,大街小巷的火锅店,一般过两三个月老板就会换新的,甚至门头都会换掉。好多人都以为开火锅店很简单,店门简单装修,买好食材就可以开业大吉了,殊不知火锅店门槛其实很高,里面的水也很深,没有一定的道行怎么淹死的都不知道!因此,新的业态形式,比如快餐,比如大型连锁企业。在市场上已经占据了稳固的地位。中小创业者,如果想在餐饮业中,杀出一片天地。除非有独特的口感和不可替代的特点。要么你就是选择了一块得天独厚的宝地。如若不然,其实死亡是必然的。这一行的门槛太低,竞争者太多,入行一定谨慎!



GD生活日记


哪些行业是创业死亡的“重灾区”?我个人觉得是餐饮,因为我身边已经有四五个做餐饮创业的了,其中只有一个成功了,但是这个成功的人还是得益于自己资金的雄厚,坚持亏本了一年多,才得以好转,目前的话,基本上已经把亏损的钱赚回来了。

为什么餐饮是创业死亡的“重灾区”?因为餐饮的准入门店低,启动资金也不算大,而且整个餐饮市场比较广阔,所以吸引无数的人投身到餐饮创业之中,因为来的人多,所以死伤也就显得更多。一般来说,投资餐饮,几万元就可以起步了,一般四五十万都可以了,但是未来的潜在开支特别大,房租、装修等等,以及前期市场的培育,很多餐饮店都等不到市场成熟起来,就坚持不下去了。

我们小区的底商,前两年陆续开业,但是一时之间竟然开了四家炸鸡店,都是加盟店的那种方式,要知道炸鸡店的受众主要还是学生和小年轻们,可是在一个小区有四家同类型的店面,可想而知,竞争有多激烈了,最后有三家陆续关门,只剩下一家店,这才是正常的业态分布。

当然现在餐饮创业的热潮,也离不开各个餐饮品牌扩张的推波助澜,虽然大家都有品牌保护政策,一定区域内只有一家门店,但是出于对品牌的竞争,我们会发现,肯德基旁边有麦当劳,杨国福附近有张亮,这都还是大品牌,有一定的受众基础。但是像那些乱七八糟的炸鸡店,真心没有必要,所以大家在选择餐饮创业的时候,一定要思考清楚,不要光听商家的一面之词,还有在选址的时候,冷静分析。


村长谈管理


自古以来,凡是身在江湖,都有一颗创业的野心,能够创造更多财富是大多正常人的梦想。

马云说过,一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

创业江湖,很是残酷,无形的刀光剑影,人心的暗流涌动,市场检测的插刀,在这里有人笑,有人哭,终究也是有人出头,有人被无情的拍死,题主所说的“十个创业九个死”也不无道理!

当今常见的创业类型上可以分为四大类:

第1类型:摊贩型创业

这种最常见,比如:地摊,推车卖货…

这种流动性比较强,投入成本稍低,回效比较快

第2类型:居家型创业

这种就是在家创业,节省了创业租金成本,常见的比如说:才艺班,家政等等…

这种限制性比较大,要求有一定的专业技术和才艺能力,同样在家容易产生惰性,意志力不行的人做不了

第3类型:业务型创业

这种也可以理解成典型的平台内创业,需要加盟和代理商品,需要的创业者有辨识能力,和市场洞察力,一般客服都是需要自己跑,团队需要自己带。

第4类型:网络开店型创业

主要是网络拍卖和网络店铺两种,常见的是淘宝拼多多等电商平台。

所以既然想创业成功,一定要有好的洞察力,对市场的敏锐性,野心和智慧并存。

凡是做事先做人,人做好了,我想创业可以一搏!

——项目油管,专注好项目!


项目油管


说十个创业九个死,一点都不夸张。创业从来不是一件简单的事情。有句老话说得好,赚钱如针挑土,花钱如水推沙。赚钱的事大家都愿意去抢着做,所以自然是难了。尤其是我们大部分创业者做的都是没有门槛的行业,人人都可以入行,那竞争也自然非常激烈。所以在选择创业方向这方面就显得异常重要了。

选择大于努力。创业的时候尤其是这样,再难做的行业都有做成的。再好做的行业都不是人人都能赚。所以我们应该选择自己擅长的领域,熟悉的行业,尤其是有一定的门槛的更好。从这样的行业入手,可以少走很多弯路。同时能淘汰一些对本行业不了解,不熟悉资格的竞争对手,增加创业成功的概率。比如,如果你有出版物发行员的中级证书,那你开一家书店显然更有优势,因为按照国家的规定,没有这个证书的人是不能开书店的。

除此之外,选择一些轻资产化的创业项目,尤其是可以前期试水的,也可以大大降低创业死亡率。就算是创业失败,也不会有太大的经济损失。比如说做互联网销售,电子商务,自媒体等都属于这样的行业。这些项目都具有投资少,见效快,前景广阔等优点。就算是做的不好,也没有太大损失。比如电子商务,可以在淘宝,拼多多等平台开店,只需要把产品拍照上架就可以了,只要价格低,就不愁销路的问题。再比如自媒体,一部手机就可以开始创业,无非是花一些时间剪辑一下视频,思考一下题材。做不好也就是损失点时间,而如果做的好则有可能拓展开全国的市场。

所以说,创业失败的重灾区太多,而选择好创业的方向,就可以避免陷入题主所说的困境,起码不会给自己造成“重灾”。





比古BIGU


创业者,十之八九不成功,首先得明白什么是创业,平时我们理解的创业是,只要是做个小生意就叫创业,如卖个菜,开个店,做个小工厂,这些只是混个饭吃,辛苦点,比上班强。创业的首要条件是,你在某一行业得有点长处,就是一技之长,有一技,可混饭,有之长,才能致富。回顾现在的老板们,他们有一大部分是业务出身,另一部分是模仿者,就是造假货,积累了原始资本,再走向正轨。现在造假不行了,下来就是一技了,现在要做的就是在某一行业学习,撑握核心技术,然后创业,成功的机会才大。从目前看,创业,真不如打工,你技术好,工资不比创业挣的少。以前的工资低,现在不一样了,可以有股份,一样获得成功。但凡创业死掉的,大部分是没多少本事的。举个例子,现在你的能力可以掌控一百万资产,给你一千万,你真不知道干什么,无奈只好存银行。什么年龄干什么事,这个很重要。年少读书,成人后学专业知识,才是正途。很多时候,年轻时偶尔赚到钱,可能不是好事。学好本领,去创业,一生只做一件事,足矣。


于勇先生


没有失败的行业,只有失败的企业;

创业本来马拉松,成功从来百分一;

心态端正重过程,综合素质磨练成;

体健习良是基础,学习创新是根本;

唯一不变是改变,丛林法则生机现;

创业从来不退休,创新从不分年龄;

求学不限你学历,满足顾客无止境;

困境面前要好斗,压力面前要化解;

开拓市场要侵略,利益面前要共赢!

所有心思围客转,绞尽脑汁护城河;

高频刚需价亲民,你做哪行你都牛!

【 与想得多,做得少,晚上热血沸腾论天下,白天一切照旧走老路的伪创业创始人们共勉】


绽放人生hnguo1965


谁说“十个创业九个死”的?

创业分两种:企业、门店

当下来说,企业创业是千死一生概率一点都不为过!一般为:资金链、创业模式、股东结构、人员问题、阶段发展瓶颈等问题。

门店创业的话概率也不止十做九死,100家当中有10-20家赚钱,如果从10家的概率来讲10家死的概率更高!实体门店关门的因素就更多了!

重灾区基本在奶茶店、餐饮店行业内。


金员外SF


创业在于创新,如果没有创新,任何行业,除非你有资本苟延残喘,否则只能死在途中,一瞬间倾尽家财,严重甚至会身败名裂,人财尽失。创业是一条艰难的道路,同时也是一条充满各种诱惑的死亡之路,没有好项目,有了项目没有好的经营模式,都会让自己走向失败。

创业是一条看似简单实则艰难无比的路,能够成功走完这条路的十不存一,如果你不是王思聪一样的人,就不要轻易去触碰,在创业前,先问问自己,项目如何,有没有好的发展模式,行业竞争力如何,市场发展如何,有没有做好最坏的打算,团队怎样去建设维护,都是问题,要在创业大干之前做好这些问题的应对之策,才能让创业这条路走的稍微安稳一点。

没有行业是死亡重灾区,也没有哪个行业是进入必死的行业,衡量的标准不过是,你的项目在行业中竞争力如何,模式是否新颖。


周导逆向盈利思维


现实很可能更加残酷,10个创业也未必会有一个能“喝汤吃肉”,即便短时间内能够活下来,也大都是苟延残喘,艰难地走在生死存亡的边缘。

现在的创业环境越来越不理想,基本入行门槛不高的行业都存在存活困难的问题,行业竞争异常激烈。现在不论是资金还是流量都在向头部的企业转移,不单单在居民财富层面,在创业这一层面“马太效应”也是越发凸显。

比如传统的快速消费品、餐饮、服装、零售行业都是“重灾区”,看看商业街上的店铺,没多久就换了一茬。

为什么创业者很难存活?

(1)消费需求并不旺盛,“内需不足”

为什么美国的经济能够得到蓬勃旺盛的发展,牢牢坐稳世界第一大经济体的交椅?因为美国居民的消费能力十分惊人,居民消费需求的旺盛带动了各行各业的发展,为企业和商铺提供了源源不断的利润。

反观我国,“消费”原本是拉动经济增长的三驾马车之一,但是居民的消费欲望总是很难提振,往往拉动经济只能过度依赖投资、出口,经济的内生动力并不充足。

而且我们社会有一个众人皆知的奇怪现象,大众宁愿掏空家庭资产去购买房产,也不愿意多花钱消费改善自己的生活水平。家庭财富中多达 80% 都汇集于房地产,这样的资产配置模式无疑对于社会消费形成了巨大的挤压。

需求不振,企业提供的产品、服务就卖不出去,对于创业者而言,顾客的数量就会减少,没有利润来源,活下去就会成为问题。

(2)产能过剩问题严峻

不论是餐饮、服装、美容美发、日常消费品都存在产能过剩的问题,这是消费不振、内需不足之后必然导致的结果。

创业者想要在这样糟糕的环境之下异军突起还是非常困难的,行业的竞争非常激烈,创业初期不具备规模化的效应成本是会非常之高的,竞争对手一轮价格战就可以把你打趴下。

不说别的,就连菜市场都存在“恶性价格竞争”,就别提其他行业了。

(3)电商的挤压

传统商铺的经营模式正在经受前所未有的挑战。随着电商、外卖成为大众生活不可分割的一部分,在人们懒惰天性的驱使下,实体店铺的日子越来越难熬了。不仅客流量大幅度减少,所承受的租金压力也随着房价的一轮轮暴涨而水涨船高。

那些敢于吃螃蟹的商家在电商普及的第一时间加入,现在还可以拥有较好的用户粘性,还勉强能够在琳琅满目的品牌竞争下苟延残喘。但是对于那些至今尚未接入的店铺和新晋的创业者就显得非常尴尬了。

不用多说,现在的流量十分昂贵。

总结

如果没有太多的资金还是安安稳稳工作为好,起码每个月都能获得稳定的收入来源。我们不是王思聪,没有太多试错的机会,一朝失败、倾尽家财


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