转变观念 使“小水利”变为“大景区”
从单一的水利项目建设向山水林田湖草系统治理转变，桃溪水利风景区创新发展，打造大生态体系，全面提升景区 “颜值”。
部门合力抓整治。永春县创新提出“治污水、防洪水、涵养水、净化水、美化水、利用水”六水同治举措，统筹水利、林业、环保等11个部门资源，岸上岸下齐抓，治污治乱并重，修复提升结合，全力改善桃溪水环境。
资金统筹强保障。永春县以治水为平台，整合多部门资金，做大项目盘子；引入市场机制，组建景区运营管理公司，搭建融资平台；引导景区农民以土地入股，兴办旅游业，引入民间资本，为景区发展注入动力。
组团打造提档次。永春县立足景区特色，建设东关廊桥风情园、白鹤拳文化园、海丝起点文化园等，丰富景区内涵；结合城区改造和新区建设，构建滨水城镇景观带，塑造景区形象；结合美丽乡村建设，兴办乡村亲水游乐区、观光点，形成景区集群效应，不断提升水利风景区档次。
创新管理 从“一家管”变为“大家管”
依托河长制的全面推行，永春县创新景区管护模式，让水利风景区管理更加专业化、智能化。
永春县将景区纳入河长制综合管理信息系统，整合防洪、地灾、河岸蓝线等数据，构建三维高清“数字河流”，提高景区水环境监测、预判、决策、管理水平；开发“河长通”APP，为景区管理人员提供精准定位、上传下达功能， 提高景区日常巡查管理效率；在防洪点、景观节点、交通要道等位置安装高清监控摄像头17个，实时掌控景区人流、 车流及水环境情况，增强景区应急应变能力，保障景区运营安全；构建河长制电视云平台，将河流监控、水质情况等接入电视，让群众在家即可参与河流监管，拓展全民参与渠道；开通微信随手拍及河湖问题举报热线，创建“河长制110”指挥中心，由24小时在线的专业坐席团队对公众举报问题快速处理、及时反馈。
融合发展 让“水生态”催生“水效益”
以保护景区生态效益为前提，永春县推动水利风景区融合发展，让景区“水生态”催生“水效益”。
景区结合本地特色，建设永春水生态文明馆、红色教育基地、纪念馆等，丰富景区宣教功能，提升景区的社会效益，让水生态成果社会共享。
景区利用良好生态环境，举办特色桃花节、荔枝节、登山节等，带动周边吃、住、玩等业态发展，做活水利旅游文章。
景区纳入县域旅游规划，完善旅游配套设施，建设沿溪骑行、水上乐园等项目， 打造精品水生态旅游路线；结合桃溪水利特色资源，对退出电站厂房进行改造，建设水电站纪念馆、电站咖啡馆、书吧等水利文化景观工程，打造水文化品牌产业；结合沿岸乡镇产业资源， 建设观光农业园、采摘园，不断提高景区附加值，让“水生态”催生“水效益”。
消息来源丨中国水利报
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