大寶233935294
疫情過後的房地產市場，將出現冰與火交融、生存與壯大交響上演
房地產支柱性作用，價值依然不可輕視！
第一、房地產是我國經濟發展的支柱型產業之一，承載著約佔國家GDP五分之一的比重以及銀行貸款超過三成的投放佔比，緊密聯繫著中國百姓的民生安居，起到拉動城市建設，帶動建材、裝飾等上下游產業的重要角色。近三年以來，國家也陸續出臺了很多調控政策，導向表明“房子是住的，而不是用來炒的“，各種限購、限貸、限售等政策頻出，確實降溫了房地產市場熱度。
根據權威統計近四年（年度房地產銷售總額）數據：2015年8.8萬億，2016年13.3萬億，2017年13萬億，2018年15萬億，對比證明，近四年全國房地產銷售總額還是表現出持續上漲、總體趨勢穩中在升的態勢，預計在5年內的國家經濟化發展大勢下，還少不了房地產行業的拉動效應。
疫情衝擊下，市場大浪淘沙，有人歡喜有人憂！
第二、恆大集團在新冠疫情下，拋出該降價政策，因為本是春節返鄉置業的銷售高峰期，而變成無人問津的冷市。已經讓各大開發商資金流吃緊，尤其是大量資金投入的土地款、銀行貸款、開發建設、工人工資、上下游各種材料等費用，且是開發企業的普遍生存現狀。
就如年前，地產巨頭萬科集團打出的口號：先“活下來”一樣。市場是不易把控的，資金鍊是每個開發商的命脈，部分中、小型開發企業隨著復工時間延長，資金鍊會加劇緊張，可能隨時會倒閉關門，但大品牌、有實力的開發商，因土地儲備豐富，且融資渠道多元化，資金有一定的充裕保障，能有效抵禦衝擊，以後會出現不少大品牌兼併、收購中小企業等大魚吃小魚現象，然強者俞強，弱者淘汰；展望國內上半年的房地產市場，因疫情抑制的重大影響，會出現一定程度的打折促銷，開發商以換取資金回籠，保障項目開發。
典型開發商各種促銷，優惠層出不窮，靜觀其變！
第三、恆大集團打出所謂的75折優惠，依其市場營銷策略不難看出，這是他一貫的戰術打法和促銷噱頭，“全國優惠，限時鉅惠”，有的客戶詢問過價格，感覺打完折後還是居高不下，這是什麼問題呢？因為開發商賣房會通過不少渠道推薦成交，會定出各種版本的銷售表價、讓利渠道中間價、成交底價，說白了還是羊毛出在羊身上，不排除部分難銷的區域項目，因總價過高、長期滯銷的房源，會給予誘人的優惠折扣。至於首付分期和賣房承諾，在白熱化的地產市場競爭中，乃司空見慣。
你絕得在簽訂過《商品房買賣合同》並付過定金或節點房款後，向你所講凡有任何不滿，隨時可以兌現退房的承諾，那你就過於天真了。
房地產依舊將平穩著陸，解讀市場利好面！
第四、國家一直在宏觀調控房地產市場，還是以“穩中管控”的立場，來保持房地產健康發展。未來的房地產，會更加面向專業化、精細化、全程鏈的方向發展，為了贏得市場，博得客戶關注，未來會在產品規劃設計、項目配套設施、綜合物業服務，互聯網共享等形式延伸，提升客戶的居住品質和尊崇感，提高產品核心競爭力。
但判斷每個城市的房地產發展態勢，有一個重要前提，還是根據城市的經濟發展以及承載能力來定論，城市經濟發展面好、人口吸附力強，市場空間及價值需求越足，還會根據區域交通、配套、醫院、學校、政府規劃、地鐵等因素，這些具備潛質的樓盤會更加走俏，贏得客戶關注，各大開發商從三、四線戰場，轉向之一、二線城市拿地開發，就是證明對市場走勢的判斷導向。
房子會出現白菜價，區域需求及置業觀念各有不同！
第五、對於經濟薄弱、偏遠，支撐度不夠的城市區域，原先炒作過熱的地區，房價可能會產生大幅降價。如馬雲所講，未來有的房子會出現白菜價，黑龍江鶴崗驚現5萬一套房子等人口嚴重外溢的城市。但這是個例，不要奢望到處大降價。
隨著城市化發展進程深入，因為國人的傳統置業觀念，進入城市的生存基礎，婚姻嫁娶，改善品質，還有百姓缺少穩健的投資渠道，股市如過山車，證券、基金、國債等深不可測，房子作為不動產的堅挺屬性，在中國快速發展的時代下，短期內不會出現匹配的替代品。
市場遭遇洗禮，有衝擊，也產生新機遇！
第六、本次新冠疫情，反過來對房地產，也是一次好的機遇催生。老百姓對家的概念，會有全新的認知和理解，被疫情隔離在家漫長的一個月，激發出對生活在安靜、安全、安心環境下的渴望性，對於堆砌的高樓，會產生畏懼感。
有的人會眷戀小橋流水、休憩人家的田園生活，更刺激出並重視中國老齡化趨勢以及關於健康養生理念。諸如，環大城市周邊一個小時內車程，空氣新鮮、環境宜人的文旅地產、度假地產會激發關注，潛在客戶還會對公眾安全、社區管理，人性化服務衍生品質化需要，相信，未來的房地產，是一個不斷升級和優化的需求市場。
房地產發展態勢，讓我們拭目以待！
刻舟求柬
在疫情影響下，令房地產市場遇冷了，大多數房企已經出現負增長的成績了，損失挺大的。現在有不少人問疫情過後房價會降嗎？疫情過後，上漲是不可能的。然而，現在有專家表示，房企很有可能以價換量。大幅度降價是不可能的。
疫情影響房價嗎
隨著疫情的肆虐，多個行業被按下了暫停鍵，其中，房地產也遭受了巨大的影響。在疫情之下，樓市如何走呢？現在很多人都在問疫情過後房價會降嗎？根據最新2020房價走勢，房價不會出現大幅度降價的。因為肺炎疫情對房子本身價值沒有影響。
目前疫情還沒來到明顯的拐點，但是很多企業已經陸陸續續的復工了。而旅遊、餐飲、實體零售、房地產等行業是被公認為受影響最大的領域。這些行業的從業人員看到網上的聲音，內心不由地充滿焦慮。
在尹春明看來，上半年房企銷售節奏混亂，導致在疫情之後會出現短時間內的市場競爭激烈，多項目集中入市的情況，同時開發商面臨全年的任務完成節奏以及前期投入資金的迴流壓力。所以這兩個方面會促使開發商有以價換量的考量，但是具體還需要看疫情之後市場的表現，尤其是銷售端的表現。但是穩房價的大前提在，下調的空間有限，房價整體應該處於平穩狀態。
當前的樓市“房住不炒”還是主旋律，即便沒有疫情影響也不具備大漲的環境。所以，總體預測疫情之後的房價短期可能會有小幅跌落，長期還是穩字當頭。從政策和信貸層面來看，考慮到房地產對於地方經濟的影響，疫情過後可能會有一些城市出臺鬆綁政策，尤其是三四線城市。
陳麗蘭L
我認為房地產增幅會逐漸減少，疫情的發生，國民思維已經從投資房地產，存銀行等轉為保險，個人健康等投資。注重於健康和享受，生存保障。另一個，房地產我覺得疫情結束後開發農村房地產規模會增大。城市面對疫情的不足，再這場疫情面前被剝的赤裸裸。沒有菜，沒有肉，沒有物流，出不了門，超市被搶……
千古風華
個人觀點疫情過後的房地產市場，很有可能是一次房價全面下降的過程。對有的開發商來說，是沒有條件等到下半年售房回籠資金的，可能會通過提前降價來回籠資金。如果降價的幅度較大，預計部分居民會選擇出手。那麼，市場的啟動就會提前。從管理層角度看，也會通過調控政策，適時對市場進行調整，對市場的變化進行管控。基本的思路就是，“房住不炒”的定位不會變，因城施策、分類調控的要求也不會變，落實政府的責任同樣不會變。可能變化的就是不會在房價已經下跌的情況下，繼續收緊調控政策，不會眼睜睜地看著開發商資金鍊斷裂，會對出現風險的開發企業給予少量資金支持。也就是說，上半年可能會對少數開發商補充有限的流動性，以緩解這些企業的資金鍊斷裂風險。前提是，企業必須鉚足了勁，用盡自己的所能之後，且必須加快資金回籠。否則，就算能夠補充一些流動性，也很難維持長久。
情感小豐
本人一直致力於研究一線城市商業地產，針對這個問題本人從商業角度進行分析。
對比 2003 年非典期間北京寫字樓市場的影響，可以很明顯的看到， 03 年非典時期北京寫字樓市場吸納量和租金受影響較大，市場淨吸納量較 2002 年同比下降 79.8% （圖三），而租金較2002 年同比下降了 38.4% （圖四）。同時，新增供應也由於停工影響有小幅縮減，較 2002 年同比下降 23.8%，但空置率則未發現有明顯大幅上升趨勢，在小幅新增供應前提下，較 2002
年僅上升 1 個百分點，當時市場並未出現大面積退租現象，租戶承租能力相對穩定。市場於 04
年開始回暖，尤其是市場淨吸納量回升到了 2003 年的 7 倍以上。
由於目前北京疫情尚未消退和持續受到經濟下行壓力影響，我們預計，短期內租賃需求將繼續放緩，租金水平也將繼續小幅下降。與此同時，雖然目前在建項目處於停工狀態，但倘若一些項目仍如期入市，預計空置率也將被進一步推高。
不靠譜地聊商業地產
現在還不好說，樓是越建越多，全球經濟都不好，還有炒房的嗎？在國外炒房團都套好多了，國內也一樣。現在的生意是越來越難做，好多店面都停業關閉。疫情又這麼嚴重，復工復產還要一兩個月，難呀！現在連工資都發不了，還談買房，我是沒錢去買，你想想連地產大老都難過，房子賣不出，你還去當接盤俠，除非有的人實在是沒房住，或者是結婚用才可能去買房。我個人觀點是現在不適合買房。
影視記憶回望
疫情對房地產的發展利大於弊！
可能最大的影響應該是銷售模式會出現變化，消費者會逐漸認同線上較為優惠的售賣形式。就如同零售業一樣，你可能最初不能接受不了解產品的情況下進行購買，但因為價格低廉，最初的消費者會選擇實地考察之後，再到線上購買。而開發商同樣也會為了發展這一新興低成本模式，採取低價模式，最重要的是，他們還會為此開發出各種便於線上看房，線上交流，線上購買等的一套線上體系，可能是一款新的APP，當然，現在的中介平臺佔有先天優勢，因為他們只需要在現有App上進行調整，並且他們也已經累積了足夠的客戶群體。由此，房地產不再是需要連夜排隊搶購的刺激性資源，反而形成了良性的需求型消費品。最終，疫情會加速房地產O2O運營模式的形成，從某些方面來說，這次疫情對房地產的發展是利大於弊的！
收納家鍋巴
對有的開發商來說，是沒有條件等到下半年售房回籠資金的，可能會通過提前降價來回籠資金。如果降價的幅度較大，預計部分居民會選擇出手。那麼，市場的啟動就會提前。
如此一來，疫情過後的房地產市場，很有可能是一次房價全面下降的過程。
從管理層角度看，也會通過調控政策，適時對市場進行調整，對市場的變化進行管控。基本的思路就是，“房住不炒”的定位不會變，因城施策、分類調控的要求也不會變，落實政府的責任同樣不會變。可能變化的就是不會在房價已經下跌的情況下，繼續收緊調控政策，不會眼睜睜地看著開發商資金鍊斷裂，會對出現風險的開發企業給予少量資金支持。也就是說，上半年可能會對少數開發商補充有限的流動性，以緩解這些企業的資金鍊斷裂風險。前提是，企業必須鉚足了勁，用盡自己的所能之後，且必須加快資金回籠。否則，就算能夠補充一些流動性，也很難維持長久。
都是農村人
新型冠狀病毒感染的肺炎，就像一隻從天而降的“黑天鵝”，完全打亂了各方面的安排與部署，不僅餐飲、旅遊、零售、影院、交通等行業遭受重創，使得商家等的安排都完全變了樣，不僅失去實現的可能，還都遭受了巨大損失。與餐飲、旅遊等一樣，2020年春節期間的房地產交易，也被全面鎖住，原本期待的外出人員春節期間返鄉置業，也不可能實現了。
雖然說近兩年來房地產市場整體比較低迷，就算去年一度出現了部分城市房價再度上漲現象，但是，並沒有能夠改變房地產市場低迷的現狀。因此，很多人對房地產市場的“春節行情”並不看好。縱然如此，也決不會出現春節期間開發商集體打烊的現象。至少，在外出人員紛紛回鄉的情況下，還是能夠帶來一些返鄉置業的行情的，會比平時的交易量增加的。
現實是，今年的春節，開發商只能在新冠疫情這隻“黑天鵝”的翅膀下，承受著無交易可談的煎熬。因為，本就資金鍊已經很緊，期待著春節期間能夠通過促銷有所緩解，沒想到出現無交易現象，相當一部分開發企業都有可能面臨資金鍊斷裂風險。如果沒有新增資金的支持，難免會出現少部分企業資金鍊斷裂問題。因為，疫情仍會維持一段時間。即便疫情得到有效控制，廣大居民也不會立刻轉向購房，而會待疫情完全過後，風險徹底消除了，才會聚集到售樓處。所以，開發商要想等待售房來回籠資金、緩解資金鍊緊繃矛盾，恐怕等不起、也等不了。
這也意味著，疫情已經對開發企業形成了極大的挑戰，樓市在上半年全面啟動的概率不會太大。疫情會在較短的時間內得到全面控制，樓市則需要等待一段時間，等待疫情帶來的心理影響逐步消除以後。那麼，能夠給開發商帶來希望的，可能只有兩個方面：一是下半年，一是選擇降價。
下半年樓市會慢慢啟動、慢慢復甦，是肯定的，也是必然的，更是必須的。否則，開發商真的會出現比較嚴重的資金鍊斷裂問題。畢竟，幾個月的無交易，或交易寥寥，對主要依賴資金堆積起來的開發商來說，是一件相當不容易的事。不僅開發商，為開發商墊資建造房屋的施工隊，也會因此而受到嚴重影響。在這樣的情況下，無論是開發商自身還是管理層，都需要認真思考這個問題，需要想辦法解決。調控並不是將市場調死，而是把房價穩定下來，讓市場能夠更加健康的發展。所以，下半年可能是房地產市場的一個小小的轉折點，也是一個新的利益博弈機會。
那麼，對有的開發商來說，是沒有條件等到下半年再通過售房回籠資金的，他們真的已經等不起。因此，一定會有部
娛樂圈學長
疫情的原因，各行各業都受到了不小的衝擊。房地產行業只是暫時性的增大了庫存的時長，受影響相比之下還是比較小的。
房地產的動盪主要從人的自身出發，疫情過後，很多人更多的會把重心放在事業上，放在如何掙錢上去，對於握有多房源的房東來說是利好，他們也不會去為難租客，畢竟就算不工作他們的收入是永遠沒有脫節的，這對於剛需者來說他們要做的就是在出租屋裡努力工作的同時等待國家對房產投下的好消息。從房產開發商角度來說，他們要做的就是儘快回籠資金，但是市場價格他們是不會輕易動的， 更多的是他們會出很多促銷活動來刺激市場的活躍度。
總體來說，回落不會很大，漲幅不會有，最多就是維持平衡狀態！
