在2018年的时候
微信的一款“跳一跳”游戏，很火、很火、很火。
这款游戏，操作简单便捷,规则简单明了，
闯关有一点难度，需要投入专注的精力，
最重要的就是游戏的预期收获精准明晰，
还能够查看个人记录和排名。
在企业管理当中，
我们会发现其中一个比较大的难题就是“绩效与奖励”的设置，
而“跳一跳”这款游戏，正好能够给这个问题最好的参考案例。
绩效是公司的目标，奖励是员工的目标。
奖励与绩效进行紧密地、清晰地关联起来，
能够发挥最大的激励效果。
在实际过程中，
我们会发现，有时候，有意义，有难度，
但可以“跳一跳，够得着”的绩效本身就自带激励作用。
激励有一个公式：
激励水平=可能性x渴望度
可能性，是这个绩效的可操作性，如果遥不可及或麻烦障碍重重，绩效的效果会大打折扣。
渴望度，是这个绩效的对人的吸引性，如果吸引不了兴趣或没匹配到人的需求，绩效的效果也会大打折扣。
因此，
在设置激励的两大原则就是：
1、激励是确定的，可预期的，可计算的。
2、激励是有一定难度，有一定意义的。
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