在現實中也好，在電視劇中演也好，領導為什麼都總喜歡重用小人？單位領導重用“小人”，難道不是小人就再無出頭之日了嗎？
一、同事眼中的小人
小人，通常上來說，都是溜鬚拍馬之輩，做事做人都不守正道，為達目的，不擇手段。表面一套，背後一套。臉上微笑，心裡藏刀。小人喜歡搬弄是非、見不得別人好，小人更是不怕麻煩，更是會製造麻煩，比如說散播謠言、打小報告、挑起別人的矛盾與紛爭把事情搞亂，渾水摸魚的達成自己的目的。所以對於這樣的人大家都是深惡痛絕！
二、領導為什麼要重用小人
1.領導立足未穩期
領導可能是空降過來，沒有任何基礎，可以說是上任伊始，立足未穩。這個時候的領導重用小人，其實目的很簡單：其一，小人容易收買，給點小恩小惠就能聽話。其二，可以通過小人來收集一些有價值的情報，比如說，自己的副手有什麼不好的小動作。其三，也可以城門立木，獲得信任，給其他沒有跟自己走近的員工樹立榜樣，讓他們知道投靠的好處，連小人都能重用，你還沒機會嗎？其四，維護自己的統治，很簡單，領導上任伊始，立足未穩，下面沒有幾個搖旗吶喊之人，怎麼給自己助威，如何做好管理。
舉個例子：武則天剛上位成為女皇之初，有很大一批的李唐開國功臣之後與李唐宗親，不滿其統治。武則天便棄用了來俊臣、周興等一批酷吏來幫自己抓捕陷害“不聽話”的臣子、並殘忍對付政敵，維護自己的統治。所以說，領導重用小人，其實是維護自己的管理。
2.領導大權在握期
當領導大權在握的時候，為什麼還要重用一些小人呢。其實是為了辦自己不方便辦的事情。畢竟領導也是有私心的。比如說，領導要對某個事情進行吃回扣或者撈油水，你覺得這個事情交給一個正直的人，能辦得妥帖嗎？毫無疑問，肯定沒有小人要幹得好。
3.領導即將離職期
領導在即將離職的時候還要重要小人，其實是為了安插自己的眼線，避免自己人走茶涼的局面。有多少領導是退休以後，照樣是把握權利的，用小人，有把柄在他手上，可以更容易的控制。
三、如何破局
1.做出業績、展示才華
想要讓領導重用，無疑是要讓領導看你的能力，展示自己的才華、做出好的業績。自然而然，領導就會重視你。領導也不是傻子，畢竟領導也需要業績、也會有業績考核作為其晉升資本，也願意去籠絡有才能的人為其效力。比如說：在會議上提出有效的見解，提出可執行的完善方案、很突出的工作業績等來吸引領導的目光。總結一句話來說，用實力去證明自己。
比如說《神探狄仁傑》這一電視劇中，在朝中其實是有梁王武三思等一眾陰險小人，一直在皇帝武則天眼上給他上眼藥，為的就是搬倒狄仁傑。為什麼狄仁傑面對一眾小人編排、詆譭這下還能聖眷不減，就是在於他的個人能力和才華。從破幽州使團案、蛇靈逆黨案、邗溝覆船案等等一系列大案中都能圓滿完成。對於這樣的能人，皇帝能不重視嗎？
2.主動爭取，毛遂自薦
怎樣做才能得到領導的重視？領導絕不會無緣無故地注意到你，這個時候你應該主動去爭取機會來表現自己。把自己工作做得盡善盡美，讓領導看到自己的態度。當有新任務的時候，可以毛遂自薦，請他讓你試一試，當然，你須掂量掂量自己，以免被老闆認為你自不量力。在職場中，機會要靠你自己的努力去爭取。不要想著守株待兔，讓機會落在你頭上，這是很難得的。
其實領導重用小人也好，重用能力也罷，都是領導的管理手段，只要做好自己，讓自己真正的有實力，並主動去展示，是金子總會發光，得到領導的重用。
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