有些公司下層小領導,脾氣暴躁,經常懟人,為什麼大領導還用他?

十里春風喜相逢


這不應該看做是什麼陰謀,是很平常的事。

人們常說的,一個唱紅臉一個唱白臉,企業必須有這樣的角色搭配。

一個企業,大領導或者老闆,是整個企業的核心,所起的作用,就是凝聚力,要讓別人追隨你,要讓別人無怨無悔死心踏地跟你幹,只有一個方法,善良仁慈,所以有人說,老闆的工作對內就是笑,就是發紅包。如果老闆親自抓考勤,親自抓罰款,說明這個老闆還不會當老闆;如果手下的中層總是把得罪人的事推給老闆,不敢得罪人,員工做錯事不是按照規章制度進行處理,而是向老闆請示如何處理?這真的把老闆給坑了,把老闆陷在進退兩難的境地!假設一個賣衣服的員工把價錢搞錯了,少收了顧客50元,本來早有規定少收的部分要當事人自己填補回來,店長卻請示老闆怎麼辦?其實是給老闆出難題!如果老闆說這是第一次,又是剛來,就讓她補回10元,讓她以後多注意,買個教訓!現實是很多店長會和當事人說:本來老闆要罰你100元的,後來我和老闆吵了一架,最後才同意讓你補10元。看看,老闆成了醜人!老闆的光輝形象受損,企業不可能有發展,企業沒有發展,其實打工的也沒有出路!這樣的所謂中層,很多,層次非常低!

中層,或者叫做小領導,就是一個得罪人的角色!就是一個維護老闆形象尊嚴的角色!以上面的例子做說明,如果店長對當事人這樣說:“你真是命好,老闆說只讓你補10元買個教訓!我們的老闆真不簡單!我以前打工的那個老闆,一定罰10倍,也就是500元!”結果會怎麼樣?當事人會感激老闆,會努力工作,報答老闆的善良大度,小店業績上去了,店長加工資當區域經理了。皆大歡喜。

當老闆,一定要重用懂得維護樹立企業(老闆)形象和權威的中層!

出來打工闖天下,一定懂得高舉企業的旗幟!懂得維護樹立企業(老闆)形象和權威。

如果這都不懂,還混個啥!

當然,我們不鼓勵中層脾氣暴躁,以權壓人,以權懟人!做人,還是要以德服人,還是要以理服人!


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