明天的事今天說
作為現在的互聯網公司從業者，比較有發言權，我來回答你這個問題
1、面試2B的業務，相對C端用戶來說，最最核心的問題就是其產品個性化定製比較多，很難做到完全意義上的平臺化，這也是目前業界的痛點問題，都沒有找到非常好的辦法，只能採取儘可能的通用化，否則每家公司都是一套軟件和服務，對互聯網公司來說其維護成本極高。
2、為客戶提供的價值點相對C端來說比較低，市場推廣難度比較高。2B的用戶本身也面臨盈利的壓力，如果你提供的服務或者軟件價值不高，成本還不少，那還不如不用，這也是目前業界面臨的問題，如何幫助客戶解決實際問題，而不是光靠說，這個跟2C完全不一樣。
3、市場競爭強度大，同樣的2B業務，你能做別人也能做，甚至做的比你還好，所以市場競爭激烈，不像2C那樣，只要把產品服務做好，用戶流量自然就上去了，這個2B得一家一家去談，所以業界還沒有一家能壟斷行業的2B互聯網公司。
4、市場需求變化快，運營成本高，因為隨著互聯網時代的到來，基本每天業界都在發生變化，作為2B業務需要快速跟進變化改進，跟上市場步伐，所以整體的運營成本也比較高。
綜上所述，在互聯網2B領域很難做到2C領域那麼大的市值公司。
好望角的燈塔
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為什麼互聯網公司中市值最高的公司是做2C業務的，而不是2B？
我認為這個問題對互聯網行列了解的還不夠清晰、透徹，而是僅僅根據表面直觀的印象理解自己看到的互聯網行業。
例如，認為阿里就是做電商的、騰訊就是做社交和遊戲的、谷歌就是做搜索等等。
顯然，現實並不是這樣的。
2C業務對於市場關係要求較小，能夠節省一大批在客戶關係、市場推廣、線下建設的成本，但是卻又能快速積累客戶群。所以，2C業務的利潤率較高，以國內為例，雖然騰訊、阿里相對於2B業務為主的華為而言，雖然年營業額相差甚遠，但是，淨利潤卻遠高於華為。因此，每個創業者都會盯著這一塊大蛋糕。
但是，今年兩年有一種聲音甚囂塵上“消費互聯已經達到頂點”，也就是說目前2C業務場景以及被挖掘殆盡，2B業務才是最終的戰場。
所以，最近幾年各大互聯網公司都在依託原有的2C業務基礎，推廣自身的2B業務，例如，阿里巴巴的雲、騰訊的企業微信、亞馬遜的雲。除此之外，京東、滴滴、美團都有很大一部分2B業務。例如，京東會和很多大型公司聯合構建採購平臺、滴滴會和一些大型公司提供企業滴滴業務。
因此，2B是下一塊大蛋糕，這一點很多人都能看得到，所以，多年之前各大互聯網公司均已經紛紛佈局2B業務。
Jackpop
能問這個問題的，至少是對於互聯網邏輯有一點懂的，不過根據回答的情況，這個問題比較曲高和寡，不過我還是覺得可以說一下。
一、2B做的大的公司很多
實際上在it領域，做2b做到巨頭的公司很多，例如甲骨文，通過數據庫起家，嚴格意義上說，只能叫軟件公司，不過現在也涉及很多互聯網業務，大家也願意把甲骨文歸納到互聯網公司的行列。市值最高的時候超過了2000多億美元，妥妥的超級巨頭之一。不過在最近業績也有點掉隊了。
除了甲骨文以外，ibm也是一家2b的企業，不過現在也有點老掉牙了。在國內的話，阿里雲，京東數科都是屬於2b的公司，估值也都超過千億，基本上屬於很成功的2b互聯網公司。除此之外，360實際上現在主要業務都是2b的，目前來看，也算的上是一個2b企業。初創公司裡面，曠視、商湯都是非常有名的2b的AI公司。所以2b的互聯網公司仍然是非常厲害的。
二、市值最高的2b公司
目前全球市值最高的互聯網公司亞馬遜屬於2C和2B兼顧的，其中2b的雲計算也是非常有影響力的，所以算不上一個純粹的2C企業。在國內市值最高的阿里巴巴，我們也知道，核心業務是2C，不過目前的阿里雲也是屬於2B業務，並且佔到了集團很大的一部分估值，達到了4600多億。
自從有了it產業開始，2b和2c的公司實際上是交替登上最高市值寶座的，當前2c的公司市值更高，只是這個階段的現象？
三、未來會如何發展
實際上科技領域有一個規律，一個技術剛剛發展的時候，最早高市值公司都是2B的公司，例如ibm，甲骨文，還有當年國內的金山、阿里巴巴都是從2b開始的。因為一個新的技術出現，價格往往比較貴，只有企業用戶才能接受。
不過隨著技術門檻降低，普及程度越來越高，受眾更廣的2c市場就會崛起。例如ibm後立刻出現了微軟和蘋果，就是將電腦帶到了普通人家中。互聯網公司也是一樣，最早都是給企業服務的，後來普及到普通人的生活中。
在未來的AI領域，一定也是最先普及2b業務，然後向2c市場蔓延，也有可能是兩端一起發力，不過目前初創的AI公司來看，仍然是2B的公司更多。
小漁的創業信條
觀察世界性大公司普遍性的規律是：toC的比toB的做的大，為什麼？
第一，toC比toB的客戶群體更大，更廣泛，營業的天花板更高。
第二，toC比toB更容易產生議價權，C端客戶不容易團結起來針對上游企業，而B端客戶很容團結起來針對上游企業。toC的企業很容易做到貨款兩清，甚至先款後貨；toB的企業更多的是被綁架，只能收到帳期，票據，深圳一堆應收款。
第三，toC比toB企業的安全性穩定度更高，toB很容易因為下游的幾個大客戶倒閉導致自己也倒閉，toC的因為客戶廣泛，出現幾個黑粉，也有時間和空間來解決局面。
第四，從企業估值DCF模型上說，更好的現金流，活得更久，更好的成長性決定了一個企業的價值。第一條決定了更好的成長性，第二條決定了更好的現金流，第三天決定了能活的更久。
所以，綜上所述DCF估值體系下，toC比toB更容易誕生偉大的公司，大市值公司。
東莞李傑
相比傳統實體店，互聯網其中一個最大優勢就是不受時間、空間、人數的限制，為2B提供服務必須得是專業的團隊、數量畢竟有限；而 2C就不受人數的限制，根據“長尾理論”，在互聯網時代，C的單個需求量雖小，但幾乎無限長，需求量就遠大於B，流量、交易量決定了互聯網公司的市值。因此，市值最大的互聯網一定是2C，而不可能是2B。
行者坤老師
亞馬遜
現階段互聯網公司市值最高的應該是亞馬遜了。但是這裡有個點，亞馬遜的業務涵蓋範圍也是很大的。
理論上它是一個平臺性質，對接的是供應商和個人客戶，這並不屬於意義上的2C。
2C的定義是比如零售業務，或者電商業務和消費者個人產生的交易行為。
還有亞馬遜現在主力業務是在雲計算，這個業務基本對接的就是企業服務，意義上的2B。
總結
一般能做到行業第一的企業，基本會大力覆蓋行業內所有能接觸的業務。甚至跨業去佈局新的增長行業，所以很難判定它的模式是屬於2B還是2C。
老羅說理財
互聯網公司，to C業務的發展要遠遠快於to B業務，且在成熟度上也早就不是一個水平的了。頭部的互聯網公司起步就是to B，並且阿里巴巴還在港股上市又退市的也是to B業務。具體原因可以從信息流、商流、資金流和物流這四個方面進行分析。
首先是在信息流上，這就得益於智能手機的普及，才讓更多人更便捷的接觸到海量的信息，也就為足不出戶接觸到各地的商品信息提供了條件。在信息流上，無論是to B還是to C 其實是不分上下的，但是企業更具有專業性，所以就不太容易找到符合自身要求的信息。
其次在商流上，也就是所謂的買賣。電子商務的發展讓線上購物普及，尤其是在線交易系統的不斷更新迭代，使消費者購物的體驗度不斷提升，黏性也在不斷增加。但是對於企業來說，則就不如消費者個人這樣隨意，企業需要受到工商、稅務的限制，尤其是稅務問題，因此需要遵循相應的程序，就導致線上交易頻繁度很低。
第三在資金流上，第三支付的普及，使得線上購物才真正閉環，尤其是支付寶的擔保支付的應用，更是讓互不瞭解的雙方可以放心大膽的交易，這就解決了擋在屏幕面前最大的一個障礙——信任。但是對於企業來說，企業交易額度大，涉及賒銷、定金、違約金、合同等，並且付款程序複雜，也涉及到開發票的問題（尤其是增值稅專用發票），多方面的問題就導致純線上交易無法解決掉所有問題，所以很多大宗交易平臺最後多淪為了信息平臺。
最後在物流上，電商的普及帶動了快遞的發展，並且已經發展為民生基礎產業，並且隨著競爭的不斷加劇，快遞在時效、費用等方面都不斷在優化，更易於被買賣雙方所接受。但是對於企業來說，採購、銷售單筆量就是比較大的，所用物流也是專業或者大型物流，並且存在風險轉移、出入庫、保管等多方面的問題，因此在時效上就遠不及快遞。
觀行者
問題集中在以下幾個方面：
1、產品缺乏競爭力，市場接受度低；
2、直接進入2C領域首先是成本過高，現在2C基本上都控制在幾大平臺手裡；
3、互聯網經濟表面看是創新產業，但套路化嚴重，沒有什麼賣點；
4、概念為主，過於標新立異，不具備落地可能性；
5、轉化能力弱，最終還需要實體經濟作為後盾；
這就是為什麼互聯網企業為什麼願意2B的原因。當然這也是制約互聯網經濟發展的原因。
尚小仙的賊船
1、to c群體大，B端群體比較分裂。
2、to B復購差，雖然客單價比較高。
不是2B，只是因為時間還沒到，而不是2B天生就不能做大。相反的，任何一個2C的產業，後面站著的都可以是一個基本同等體量的2B產業的存在，而且它的聚集度和可整合度更高。未來一定會有超大2B企業出現的！
