手表定律:一个员工,不能有两个老板

就是你戴一块手表时,一看就知道时间了,但如果你戴两块,嘿嘿,那就会制造混乱了。

原则:

(1)一个上级原则,避免股权平均(要有绝对控制人)、越级领导(CEO也不行);

(2)一致管理原则,绩效指标不能冲突(如多人达到绩效时,不能偏心)、流程执行必须平等(如A加班隔天迟到不罚,B加班隔天迟到也不能罚)。


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