品味话

在工作中，经常碰到员工有类似的疑惑，也会和HR吐槽抱怨，心理的不爽很明显：这不就是被领导当成“备胎”嘛？

但是从子佳的角度来讲，身在职场，在想不通的时候，先记住下面这条基本原则：

作为普通人，身在职场最大的目的就是赚钱，并不断实现自我成长。

所有有利于这一原则的做法才是最佳决定。所以在这件事情上，子佳建议有这么几个做法供参考。

首先，抓住难得的机会获得自我成长，最好再借此让收入上一个台阶

题目中有打标签“程序员”，那我默认题主是一个技术人员。

对于技术人员来讲，历练的机会才是能够获得进步和成长的最快途径。尤其是像程序员这种岗位，本来黄金工作时间就不长，并不属于“越老越吃香”的职业，那么每一次能够学习和进步的机会都很珍贵。

如果是曾经接到的工作任务都是不能“突显业绩”的，大概率也不是公司最重视的技术领域，所获得的工作经验的市场价值及增值空间就必然不会很大。

从“利我”的角度考虑，先接受工作任务和安排，才是最佳决定。

当然，心理不舒服是难免的，尤其是领导仅仅让你顶上干活了，相应的安抚，尤其是更加实际的加薪晋级没跟上的时候。

所以，这个时候重点是：如何借此机会获得加薪晋级？

借此机会威胁领导必然不是一个好的选择，一声不吭也心里没底，担心领导默默忽视。就过往经验来看，在这个“危难”时刻，其实是个人加薪晋级的最佳时机，主要是看如何操作。

在这一方面，就过往职场中的成功及失败案例，子佳给几点建议供参考：

• 前期：先把事做起来，闭口不谈待遇问题。

首先作为员工，要先体现出积极的工作态度、勇于担当的责任。

刚开始不要提加薪，千万不要讨价还价，把这当成一种交易，不加薪晋级就不打算好好干。

这种做法很容易让领导觉得“被威胁”，产生反感情绪，而且会让人觉得你纯粹是为了“钱”而工作，没有法子内心把工作干好的“源动力”。

任何领导都希望下属干好工作，是基于一份责任心和自我驱动力，“薪资”永远都不可能达到让一个人满意的地步，“毕竟薪资追求只有更高，没有最高”。

一旦在领导心中留下了“只为了钱”而工作的印象，那就是“雇佣军”。任何一家企业需要的都是“子弟兵”，关键时刻及危难时机能够迎难而上。

• 中期：适当释放自己的困难和对薪资的期望。

职场上不乏领导，在你接了活之后，避而不谈加薪的问题。

所以当接了任务，干了一段时间以后（一般3个月即可），可以找机会和领导提一下自己的诉求。

当然提诉求也有技巧，话题也很大，就不展开来讲，只讲2个注意事项：

第一，诉求要真诚、理由要可接受。结合近3个月的工作成果、过往工作现在工作的强度、难度的对比，个人精力、时间、技术的提高等，表达希望薪资能有所变化，也希望公司能通过薪资的变化体现对自己的认可。

第二、不与他人比较，不做抱怨式沟通。很多时候，与领导的调薪谈判，会演变成各类抱怨。这个时候一定在心里提醒自己：要表达理性的诉求，而不是纯粹感性的情感。

理性的诉求容易让对方接受，而感性的情感会受到双方的不同岗位、利益诉求的影响，而不容易被人接受。

结合过往情况，慎重评估风险，做好可能离开的准备

一般情况下，有好的机会其实不应该让人在这个时候做离职的准备，但是就题主面临的情况，结合过往大量的经验，我特别建议题主做好离开的准备。

为什么这样说？有以下几点考虑：

• 过往领导不给机会，现在却给了机会，至少说明题主在技术和能力上应该是合格的，但是并不能得到领导的信任。

而信任这种事和题主的对上管理能力、双方的性格契合度、领导对你的认知等多项因素相关，任何一项因素想要改变都比较困难。

很有可能未来题主专业上能够得到领导的认可，但是却难以得到领导的信任，未来的个人发展不一定会很顺。

• 领导培养的亲信及业务骨干都相继集中离职，至少说明这个领导在管理上也有一定的问题。

大部分情况，领导培养的亲信和骨干离职，不太会出现突然全部离职的情况。

一方面，亲信之间一般有感情基础，不太会完全置领导于不顾的境地，让领导不得不启用原本不信任的人员；

另一方面，启用了题主这样曾经的“边缘人员”，在关键及危机时刻，也没有给予充足的沟通与信任，连最基本的“画饼”可能都没和题主沟通，其不仅是缺乏基本的管理能力，也缺乏对人心最基本的的把握。

当然，以上只是子佳结合过往经验的一些猜测，到底情况如何，需要题主综合企业、领导、工作的实际情况，做好提前预判，以免处于被动局面。

结语

身在职场，以“自我利益”出发，以终为始，思考问题才能想清楚。

• 先接受更核心的工作任务，保证自己能有成长，已经获得了收益；

• 在此基础上，再选择合适的时机和方式争取物质回报；

• 最后，结合实际情况，准备好退路，以防万一。

子佳看职场

我是山西1哥，我想以我的感受来回答一下你的问题。

第一，从领导者来说，忽视你两年应该是有原因的

我有20多年的领导经验，我想先从“亲信”说起，领导为什么忽视你。

什么是亲信？我认为一个员工干活能让领导放心，他就是领导的亲信。我一直在机关部门工作，我给员工分配工作是有选择性的。怎么选择呢，不是谁和我好，我把重要的事情交给给谁，而是谁能以最快的速度最好的效果完成任务，我就交给谁。因为交给他我放心又省事啊。

以我的判断，题主遇到的很可能就是这种情况。领导忽视你两年，并不是他对你不好，而是你没有证明自己，你能让他放心。如果你能做到让他放心，则你也是他的亲信。换位思考一下，该是你，你也会这么办。

第二，从员工的角度来说，员工需要工作，需要锻练的机会

我们部门有一个岗位，这个岗位有甲、乙两个人，其中甲能力比较强，我就一般会把重要的着急的事情交给甲办。因为我有的选择。结果有一天，能力比较强的甲要生孩子，请了长假，不得以，另一个不是骨干的员工乙也就成了“骨干”。因为我如果不“重用”乙，工作就没法落实了。其实，那几个月时间，我和乙都比较痛苦，双方的配合总是不顺畅，占用的时间比较多，完成的效果也不尽如意。但结局不错，当甲回来上班时，乙已经成为这个岗位的顶梁柱。

我不知道这些年乙怎么看我，他是不是像题主一样认为甲是我的亲信，从而对我心生不满。如果是，那应该感谢甲去生孩子，乙才有机会也成了我的亲信。

第三，给题主的几点建议

一是我们凡事都应该先从自己身上找找原因。善于检讨自己的人，进步的可能性更大。找到自己的不足，然后加以改进，才是解决问题的关键。因为我们没有能力去改变别人，改变自己是我们首先能够做到的。

二是就目前而言，这是题主的一个机会。两年了，题主既没有很好地检讨自己，改进自己，证明自己能够让领导放心，也没有选择离开。现在机会来了，反而不想好好把握，甚至想“以牙还牙”，这是错的。你想报复领导，结果只能是让自己付出代价。

三是把握机会承担重任，积极配合工作。要好好利用这段时间，有效证明自己的能力，让你的领导明白，你也是一个能够让他放心的人。在职场上，如果我们能够做到，无论把我们放在哪里，我们都能让别人特别是让领导放心，那我们升职加薪的机会就会越来越多。

总之，我认为对题主来说，这是一个难得的机会，应该好好把握，尽快证明自己，你很让他放心。只有这样，你才有机会也成领导心目中的亲信。

山西1哥

先向题主恭喜，恭喜你终于走进了领导的视野了。再向题主提醒一下，如果你的领导还是领导，你也不准备另谋出路，你就收起你的小心思吧，不然，领导会继续忽略你。

我有一哥们，能力确实强一些，自觉了不起，但是领导就是不重用他，而是扶植了另外一个能力略逊的年轻人，一开始我哥们还装着不在乎，在别人面前依旧摆谱子，摞脸子，但那一个被扶植的年轻通过进修，培训，实践等各种努力，能力渐渐超过了我那哥们，成为公司的一员可以独挡一面的干将了。至于我那哥们，仍然停留在被领导忽略的自怨自艾里。

说到底，领导重用不重用一个人，不仅仅看能力，也看为人脾性，而不仅仅看关系，关系再好，领导再想重用，如果能力跟不上，领导也是有心无力，重用不起来。

当初你被领导忽略，要么就是你能力不如前面的人，要么就是你的脾气不为领导所认可。而且从这个问题和你下面的描述，我可以感觉得到你不是那一种心胸豁达的人，恐怕这也是领导当初不重用你的原因吧。再者说了，走了两位业务骨干，才显出你来，这也证明你的能力不强，大约也是你去的时间长了，领导按资排辈儿给你的一个机会吧。如果你不把握住这次机会，下面有的人会替代你。

有问题找自己，好好的寻找一下自己与别人的差距，努力的提升自己，成为一块真正的金子，那样无论谁做领导都会重用你。否则，你将成为领导的弃儿。

萍风竹雨123

咋和我现在的境况这么像呢，不过，现在领导并未赏识我，而是重用了另一个人。

事情的原委是这样的，到一个部门工作两年多了，从开始的八个人到现在的四个人；三个提拔了，一个到了基层单位。而我也慢慢地从负责一个方面的工作，到现在的事无巨细，全部插手。

从月度工作总结到各种纪要的建立与完善；从日常的记录到大材料的形成;将内业资料从无到有建立起来再到细化，文件柜里的文件盒件件都有着自己的辛勤劳作与心血。

自己每天早来晚走，过年才是自己能休息的日子，明天的八月十五三天假期，就是我的一个梦想，暂时遥不可及。可以这么说，遇见的100人中，就有99个对我说：看你每天跑上跑下的，看你都累得慌。

前些日子，领导突然将一位业务骨干调走，而将一位他的副手安排主管全面工作。而副手的工作能力与方向只是外围，真正的工作方向还是由我负责。

这位业务骨干原本能够帮我干一部分工作，他走了，所有的压力一下子都集中我身上。现在每天到了单位，我都要打起十二分的精神来做好每一件事，生怕漏项，影响工作。

有的人和我说，副手的位置倒出来了，你努力一下往上去吧。说实话，我干了两年多，将大部分的工作都承担下来了。谁的眼睛都能看到我的努力，还需要我自己去主动找他们吗。

我不想主动找领导谈话，会让他们觉得提拔我，是一种恩赐。顺其自然吧，明天八月十五了，三天的假期每天都要上班，如果他们这也看不到的话，下一步我就得按照自己的计划做了。

或者在一段时间后就主动离开这个岗位了。但有一点，绝不会在准备离开之时，对工作不认真不细致，还是会做好每一件事，这是原则问题。

请大家帮我分析一下，我的选择正确与否？欢迎指教。

黎涛微世界我在等着你

其实，职场上有你这样想法的人也挺多的下面我来说个例子

我们公司有个保安就是如此，因为以前觉得他文化不怎么样，所以即使用新人当队长也不用他，就这样他从40岁干到52岁依然还是保安，前后一共换了5个队长了，直到第5个队长突然辞职了，公司看到他也在公司做了12年了，虽然没有文化但也算老员工了，所以就想关照他，让他当保安队长，队长一个月多1000元工资还不用巡厂，可是公司找他谈时他说考虑一下，转头就去跟人抱怨，说自己在这干了十二年了，新人来都能当队长，现在是招不到人了就想到他了，他就是不同意就是让公司难堪，看公司怎么办，公司绝对会过自己的！于是第二天就拒绝公司了，本以为公司会找自己说好话，求自己到时再同意，可是公司看到他拒绝后直接就任命别一个了，而他因为面子过不去只能辞职了。

那么这样真的就能让公司难堪吗？下面我再来分析一下

人家都是想尽办法争取机会，甚至是千方百计的争取机会，可是你到好白给的机会还想着要不要让老板难堪而不要，那么我告诉你，即使你拒绝了也肯定不会让老板难堪，反而最后难堪的是你，就像我上面那个例子中的保安一样，除非你辞职换个公司不然继续下去，不然你老板不会再有机会给你了，不过对于你这样的心态的话即使到了其他公司也难有什么发展，因为你到了新公司也不会顺风顺水，总有点波折，因为你的拒绝对于公司来说大不了把机会给其他人而已，或者重新招个人就行了，归根到底就像我上面举的例子一样对于公司来说根本谈不上什么难堪的。

那么你最应该如何做呢，下面我给你一个建议

不要想着如何委屈了，既然现在机会摆在面前了，那么前面的委屈都没有白受，接受老板的任命并向老板说一句：“我会好好做的”才是你最明智的选择，接下来就会把这个岗位做好，然后继续往更高的位置走，职场上的机会一定要自己把握，一但把握不住，就没有第二次机会了。

总结：这样的心态其实就跟学生的一个心态很像，那就是我就不好好学，我就不上课，就是让老师难堪，可最后难堪的又会是谁呢？比如在公司里有人会这样想，我就不提升自己的能力，我就混日子就会让公司难堪，可当自己被裁员后，努力找工作时是否会想最后难堪的会是谁呢？所以你不要以什么让老板难堪而拒绝，你不要很多人会要。

小丸子悟职场

“怎么现在想到我了，早干嘛去了。老子不想接这个，就看你难堪。” 我想这是题主脑海中闪现的第一反应吧。

别问我怎么知道的，因为我以前也遇到过这类情况，我当时就是这么想的。

这种快意恩仇的想法在脑海里想想就算了吧。工作还有继续，要积极正面的看问题。

今天不讲大道理，说说我当时是怎么想怎么做的吧。

为什么现在想重用我？

直接原因显而易见了，就是他的两个亲信都离开了。业务真空期，领导需要一个能顶上的人。

为什么是我呢？主要是因为我的业务能力还是足够出色的，能够填补那两个人走后的空缺。

我要不要接受？

当然要接受了！！！

被打压了两年，现在有这样的机会，简直是翻身农奴得解放啊。

抓住这次机会，我可以更好得发挥我出色得业务能力，业绩也能得到很好地展示。

取得了更多的业绩，晋升的机会就会越来越多。

当然，这也是有风险的。

如果领导只是拿我来临时应急，事后卸磨杀驴。我这些努力就白费了。

风险和机遇并存，我选择搏一搏，至少可以在自己的简历上添些闪光点。

我要怎么做？

工作上当然是尽最大努力地做好，这是我等了两年多的机会。

我要通过这个机会尽可能的展现自己的工作能力。

早请示晚汇报，我也可以成为领导的“亲信”。

既然领导一手栽培的亲信走了，那他一定会再选择一些人栽培。

我要抓住这个机会，努力成为下一个被栽培的对象。

李登博聊管理学教育

我也想说说，也是和你差不多的经历，主任能力有限型，无奈有人，怕你超越他，一直压制，找不是毛病的毛病，一有检查来，进科室门就叫我名字陪同检查，现在也想明白了，做好自己工作，尽量不让他找小脚，做那么多也无用，遇上烂领导也不能总往坏处想，也是磨练你过程。或者你找找自己原因，能解决僵持关系更好。

我是爸零后

看完你的问题后，我的第一感觉是你还很年轻，职场中比较单纯，没有城府。

我认为这是你表现的机会来了，你若抓得住，职场道路想必会更加顺风顺水，地位和工资水涨船高，但你抓不住，领导交代的事情各种拖，不配合，想让领导难堪，给他下马威等，这都是把自己的路给赌死，极度不明智的做法。

在职场中忌讳意气用事，凭感情做事，你一定要清晰的认识到，你如果现在不能被领导所重用，时机一过，你基本上很难有翻身的机会，当然如果你想混日子，工资地位等这些对你无所谓的情况除外。

其实我们背井离乡，在外打工为的是什么？说白了，钱是很重要的一个原因，钱可以让你的生活变得更美好，钱可以让你变得更自信，围绕着多赚钱，那凡事都要有所为，有所不为。

你若现在心里有很多不满的负面情绪，可以通过运动等方式发泄一下，在工作中，还是要以一颗平常的心态积极的面对，好好配合领导的下发的任务，并且积极做好本职工作，你的态度是积极的，你的工作是认真负责的，他人对你的评价也很高，那么我认为一段时间后，只要有机会，你也许会迎来升职加薪的机会。

地位提升了，工资涨上去了，受点委屈，又何妨呢？你说是吧？加油！

银兰

我们总是说，有机会要上，没有机会创造机会也要上，现在是机会落到你的头上，当然要抓住。

针对这个问题，如果换一个问法，看看你会有什么选择

部门领导都被提拔了，现在部门缺领导，上级想提拔我做部门领导，我该怎么办？

如果你想的是，以前有部门领导的时候，上级只重用他们，我没有得到重用，现在部门没人了才想起来我，我是不是要无视上级，让上级难堪。

那我就想向你竖起大拇指，称赞你硬气，不被功名利禄所惑。但很多人心里可能会不以为然，说不定还会骂你傻子。

如果你想的是，这么难得的机会，终于前面没人再挡着我了，轮到我施展才能，发挥所长了，我一定要好好把握。

那我就要恭喜你，终于等来了一展所长的机遇。很多人可能还会嫉妒你，疑问为什么是你有这样的机会。

把握当下，别做没意义的事情

以前领导扶持自己的亲信，给你派的活都是不能突显业绩的，那都是前事，现在计较的话没有意义。

目前要考虑的是领导给你机会了，你要不要把把握？

如果把握的话，可能你也会变成领导的亲信，被领导重用，由此走上职场上升通道。

反过来说，如果你不接受，能像以前一样被冷落就算好的，很有可能领导会觉得你不识抬举，不堪大用，从而把你撇得更远。

所以，做人还是要理性点，有了机会就要好好把握，谁不想在职场上混得好一点。

自由职路

你想过没有，以前领导为什么没有培养你。也许有领导的问题，但主要问题还是出在你自身。你的处事风格，没有得到领导的认可。

领导培养的亲信走了，现在想起来重用你，你在犹豫。是干呢还是让他难堪。

很明确地问你

你打工也好还是企业上班也好，你来的目的是干什么？是进步，是挣钱还是与领导斗法。

想拿领导一把的心态要不得。他的两个嫡系走啦，还可以再来两个嫡系，领导既然可以培养刚刚离职的同事，也可以培养马上上岗的同事。你永远就是个边缘人，人人不待见的边缘人。

建议你，顺坡下驴，跟着领导好好干，用勤奋、总努力、用业绩、用对他的尊重，来证明领导以前没有发现你是颗金子是错误的，而不是让领导认为你永远就是个人渣

關鍵字: 职场 程序员 备胎