故兵有走者，有馳者，有陷者，有崩者，有亂者，有北者。凡此六者，非天之災，將之過也。夫勢均，以一擊十，曰走；卒強吏弱，曰馳，吏強卒弱，曰陷；大吏怒而不服，遇敵懟（duì）而自戰，將不知其能，曰崩；將弱不嚴，教道不明，吏卒無常，陳兵縱橫，曰亂；將不能料敵，以少合眾，以弱擊強，兵無選鋒，曰北。凡此六者，敗之道也；將之至任，不可不察也。
張心國詳解：
1、孫子說：指揮軍事作戰，有“走、馳、陷、崩、亂和北”的六種必敗的情況。這六種情況，並不是天災，就是為將者的責任。雙方原本是勢均力敵，卻用一個去進攻對方十個人，這就叫著“走兵”；士兵很強，但是中間管理層很弱，這叫著“馳兵”；中間管理層很強，但是下面的士兵很肉，這就叫著“陷兵”；關鍵的將領怨怒而不服主帥的戰略決策選擇，遇到敵軍之後心裡憤憤不平就擅自出戰，主帥不知道他的能力，這就叫著“崩兵“；主將性格累弱，不按照規則嚴格要求自己，政治思想教育不明確，管理層和下面的士兵沒有條例可尋，佈陣的隊形也雜亂無章，這就叫著“亂兵”。主將不能夠料敵於前，卻用少數的兵力去迎擊敵人的重兵，以弱擊強，又沒有先鋒部隊，必然失敗，這就叫著“北兵”。以上六種情況，是造成失敗的規律，是將帥們最重要的責任，不可不做認真考慮。
2、六敗之道：夫勢均，以一擊十，曰走。雙方其他條件都相當，卻用十分之一的兵力去和敵人作戰，那就一定會敗走。 曹操注：“不料力。” 就是不去預料自己的力量，也就是我們經常說的，不自量力。李筌注：“不量力也。若得形便之地，用奇伏之計，則可也。”還是自不量力。除非你得了十分有利的地形，佔據著這樣的地形，再用一支奇兵去設伏才可以。
3、六敗之道：卒強吏弱，曰馳。 士兵很強，但是中間管理層很弱，指揮不動下面的人，這叫著“馳兵”。我們在任用中間管理層人的，不能只看重他的品德和才能，還要看重他的個人威望和駕馭人的手段，若是一個人缺少威望，震懾不到下面的人，最後也會出事情。
4、六敗之道：吏強卒弱，曰陷。 中間管理層很強，但是下面的士兵很肉，這就叫著“陷兵”。曹操注：“吏強欲進，卒弱則陷。敗也。”中間管理層看到戰機，準備發動進攻，叫“兄弟們，跟著我衝啊！”但是結果就他一個人衝上去了，後面的士兵根本就沒這股心氣，沒跟上去，結果就他自己陷進去了。
所以中間管理層強也沒用，一定要上下同欲同德同力才行。
5、六敗之道：大吏怒而不服，遇敵懟（duì）而自戰，將不知其能，曰崩。 關鍵的將領怨怒而不服主帥的戰略決策選擇，遇到敵軍之後心裡憤憤不平就擅自出戰，主帥不知道他的能力，這就叫著“崩兵“。曹操注：“大吏，小將也。大將怒之，心不厭服，忿而赴敵，不量輕重，則必崩壞。”“大吏”，就是小將。小將對大將不服、心生怨恨，遇敵時，擅自率自己的部屬出戰，大將不能控制，這樣的軍隊，就會崩潰。
6、六敗之道：將弱不嚴，教道不明，吏卒無常，陳兵縱橫，曰亂。 主將性格累弱，不按照規則嚴格要求自己，政治思想教育不明確，管理層和下面的士兵沒有條例可尋，佈陣的隊形也雜亂無章，這就叫著“亂兵”。 張預注：“將弱不嚴，謂將帥無威德也。教道不明，謂教閱無古法也。吏卒無常，謂將臣無久任也。陳兵縱橫，謂士卒無節制也。為將若此，自亂之道。” “將領懦弱”，是沒有威德。 “教道不明”，是沒有方法。 “吏卒無常”，是軍中什麼職位都沒有任職時間長的。就像一個公司，沒有幾個老員工，所有職位都是新人，誰也幹不長，那公司不亂才怪。
7、六敗之道：將不能料敵，以少合眾，以弱擊強，兵無選鋒，曰北。主將不能夠料敵於前，卻用少數的兵力去迎擊敵人的重兵，以弱擊強，又沒有先鋒部隊，必然失敗，這就叫著“北兵”。
這裡就涉及到一個很重要的戰術佈置，就是選鋒，選擇前鋒的重要性。我們帶隊伍，要想打勝戰，就一定要選好前鋒。這支前鋒可以說是整個隊伍裡面最精銳的士卒，每一次的作戰，他們所到之處，勢必攻無不克，戰無不勝、所向披靡。
何氏注得很詳細：“夫士卒疲勇，不可混同為一，一則勇士不勸，疲兵因有所容，出而不戰，自敗也。故《兵法》曰，‘兵無選鋒，曰北。’昔齊以伎擊強，魏以武卒奮，秦以銳士勝。漢有三河俠士劍客奇材，吳謂之解煩，齊謂之決命，唐謂之跳蕩，是皆選鋒之別名也。兵之用術，無先於此。凡軍眾既具，則大將勒諸營各選精銳之士，須矯健出眾、武藝軼格者，“部為別隊”，大約十人選一人，萬人選千人。所選務寡，要在必當，擇腹心健將統率，自大將親兵、前鋒、奇伏之類，皆品量配之也。”
你可以把這些士兵，理解為現在的“特種部隊”。這些人都是十人選一人，萬人選千人。
東晉時，面臨前秦強大軍事壓力，東晉大將謝玄選拔北方流民中勇勁之士，以劉牢之為參軍，領精銳，每戰用著先鋒，百戰百勝，號稱北府兵。淝水之戰，破苻堅百萬之眾，北府兵一戰成名，始終是東晉最強勁的軍事力量。後來建立劉宋帝國的劉裕，起家就是北府兵參軍。他登基後，北府兵又成為劉宋的軍事力量核心。
明代于謙說：“禦侮之道，莫先於練兵，練兵之要，必分其強弱。故兵法曰，‘兵無選鋒曰北’，又曰‘兵以治為勝’，百萬之眾不用命，不如萬人之鬥；萬人之眾不用命，不如百人之奮，此言兵不貴多，貴乎精；多而不精，莫若少而精。” 于謙對孫子兵法的理解，古往今來是排在前幾的。
8、那麼我們普通的草根，又可以從裡面學習到什麼呢？ 總結自己的失敗的六個原因。譬如我總結了我會虧錢的六個場景。
1、貪心第一，至少佔據80%
什麼叫貪心？我總結的就是去幹自己力不能及的事，而且幻想能夠有一種“天上掉餡餅”的好結果。我虧錢最多的時候，就是貪心的時候，尤其是炒股的時候。自己一貪心就會虧錢，一不貪心就開始賺錢啦。你是不是覺得很神奇。
為什麼會這樣呢？因為當你去幹你力不能及的事情時，你的心態就會發生嚴重的變化，心態一變，你的後續動作就會變形。心態一變，動作一變，你就不能做到知行合一。做不知行合一，你就會相繼的接連出現失誤，你一失誤，市場自然就會懲罰你。
2、去幹自己不懂、不會的事
什麼是不懂？就是你找不到這件事的門道（重點）、起源、經過和未來的走勢。什麼是不會？就是你不知道具體做的方法是什麼？當這兩件事你都不知道的話，你去做就一定會虧錢。
所以我經常會說：你去做一件事，剛開始虧錢比賺錢更好。你虧錢了，你或許就會馬上認識到自己的認知不足，然後對這件事保持一種敬畏心。相反，如果你賺到了錢，這種結果就會把你的錯誤給掩蓋掉，你或許就永遠發現不了。這對於一個人來說，是最可怕的。一個人不知道自己怎麼賺的錢，他就不會知道自己怎麼虧錢。我們賺錢的時候，一定要知道自己的運氣有多好；虧錢的時候，你要知道你的認知有多差。
3、公司搞多元化，個人搞副業。
公司多元化發展和個人搞副業，都是一個性質。言外之意就是在告訴你，公司的主業搞不好了，我去搞點其他事撈點錢；自己的本職工作搞不好了，我去做點別等撈點錢。這樣的行為，用一句很流行的網絡用語來說就是：你在用自己的業餘愛好，去調整別人吃飯的傢伙，你不虧錢，誰虧錢？
4、不懂得敬畏金錢。
什麼叫著不懂得敬畏金錢？
我認為有以下幾種表現：第一、不愛錢，只想要去追求自己的“自由”，本質上是不想努力和工作；第二、只愛錢，把錢看成自己最重要的東西，要錢就等於要來他的命，金錢在他手上發揮不了任何價值；第三、亂花錢，個人就是提前消費，甚至是負債消費，而公司的行為，表現為，在沒有任何發展戰略，就通過大筆大筆的花錢去營造虛假繁榮。
以上三種情況，都是不敬畏金錢的表現。
5、和朋友合夥創業，大概率會虧錢。
有很多想要讓別人分擔風險，所以拉著自己的好朋友和自己去創業。結果在金錢利益和麵對困難挑戰方面，有一方選擇了前者，那麼最後雙方一定會不歡而散，結果不但會虧錢，而且連朋友關係都會失去。
6、產品沒有賣出去，就開始先生產。
如果你的產品沒有先賣出去，就先去生存產品。那麼你最後沒有賣出去產品，就只能是一堆廢品。沒有收入，只有投入，那麼自然你就會虧本。任何時候，我們都一定要先把產品賣出去了，再去投錢生產。沒賣出去把產品賣出去之前，永遠都不要先投錢進去。
以上，就是我總結自己和周圍朋友虧過錢的6種情況，你看看你自己虧錢原因有嗎？
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