![艺·咖汇:坚守良知,拥抱素质教育的3.0战略](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
针对3000位艺教校长当下焦点疑虑,汇聚15位艺教行业大咖智慧,19天实战分享助力学校疫情期破局。
魅力校园公益直播继续,直播时间3月10日-28日,大爱永不止步!
互助、互学、互联、互通携手并进,共克时艰!
3月22日 第十讲
分享人:陈 柱
美琪教育创始人
主 题:《坚守良知,拥抱素质教育的3.0战略》
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22年风雨兼程,创业艰辛全力以赴,成就了一座素质教育方舟,这就是四川地区极具影响力的教育品牌——美琪教育。
在整个教培行业经历疫情期重创的当下,美琪教育创始人陈柱校长来到魅力分享第二季艺·咖汇公益直播课堂,为大家带来一场深刻且有温度的分享。
带着使命与情怀披荆斩棘
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企业文化传承着企业的精神是团队的战略基石。把使命感植入骨血,让价值观引领团队;培养企业文化,并且深刻的去践行,为企业差异化打下坚实基础。
美琪教育22年风雨兼程,从最初的7500百元辛苦起家,熬过了前十年的资金短缺,潜心耕耘艺术教育,在获得巨大的财富反馈时,陈柱校长向内心发问:
- 做教育的初心是否还在?
- 我们究竟要回馈社会什么?
做教育不是只顾逐利的商业行为,我们要推动青少年素质教育的普及和提高,助力中华民族的伟大复兴,企业同样要成为每一个员工的成长平台。
- 行为作用与反作用是人生的重大真理,付出什么就会收获什么。
- 提升心灵品质,提升格局和境界。
- 一切为了带给团队幸福,一切为了孩子成长。
疫情期什么才是最重要的?
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很多机构在现阶段考虑的是如何削减成本,从而压缩员工薪资等,这一定是不明智的,因为企业的主体是员工,员工才是企业的最大财富。
- 要在现阶段尽可能的照顾好自己的员工,不要压缩员工待遇。
- 利用停滞期,进行全方位的战略部署。
- 整合团队状态,停滞期要带领团队充分学习。
做艺术教育的员工往往有创意、特立独行,需要培养他们认同企业文化,与企业一条心。
做真正的素质教育
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你送给我一个孩子,我还给你一个幸福的家庭。
教育需要责任、良知,认同并尊重教育的规律及底线。艺术教育已经从满足技能的需求,转向满足生命层次的需求。
疫情时期,家长与孩子相处的时间增多,一定会触发家长更多关于家庭教育、亲子关系的教育诉求。
倾听伟大时代的召唤
倾听孩子和家长内心的呼唤
时代:复兴之梦
孩子:成长之惑
家长:家教之痛
从1.0到3.0,做真正的素质教育
1.0:才艺培养
2.0:才艺培养+习惯养成
3.0:才艺培养+习惯养成+心灵塑造
家庭教育和学校教育是相辅相成,从某种角度来讲,家庭教育甚至重于学校教育。
用爱唤醒生命,造福万千家庭,美琪教育深入挖掘家庭教育,注重亲子教育,同时也将素质教育拓展到家长,下沉至家庭。
改善原生家庭氛围,是助力孩子成长的关键所在。
教育的主体是孩子,企业的主体是员工。22年来,曾经的学生长大了,他们又回到美琪教育成为了美琪人,将美琪教育的使命和责任践行。
艺术教育是太阳底下的光辉事业,值得我们奉献一生!愿所有艺教人都能把孩子的成长真正放在心里,回归做教育的初衷,用爱心、责任和担当推进祖国艺术教育的发展,为社会培养更多高情操素养的爱国人才!
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