为扭转改善经营管理建议工作局面，宣城公司特召开专题会议，动员全体员工积极建言献策，鼓励和引导员工立足本职，查找、发现经营管理中存在的问题和风险，充分调动员工的积极性和创造性，从经营一线到公司管理的各种建议，只要利于公司发展，都可以通过OA系统提交。在公司领导的大力倡导员工的积极配合下，2020年一季度改善经营管理建议工作较同期有明显的提高。在下一阶段的工作将加大宣传，持续推进，将改善经营管理建议工作持续开展下去，建立长效机制。并重视员工提出的每条建议，抓立项实施，让员工的建议都发挥价值，创造效益。
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