农村也有物业服务？门源回族自治县北山乡着眼农村公共基础设施和公共服务管理，积极探索，实施以政府主导、公司管理运营为主的现代化农村物业管理模式，让物业服务走进农村，有效破解农村环境整治难、公益设施管护难等问题，助力脱贫攻坚和乡村振兴。
初春时节，走进北山乡北山根村，一条条水泥路干净平坦，垃圾箱摆放有序，农家庭院干净整洁。
“以前村里也有保洁员，但管理不到位，卫生环境没有现在这么好。去年5月份，乡里成立了‘物业公司’，把全乡7个行政村的贫困户、农村保洁员、残疾人等全部纳入其中，统一管理，不但管理规范化了，责任也落实了。”北山乡党委副书记李光华说。
北山乡位于门源县北部，距县府驻地6000米，自然条件较差。近年来，该乡以脱贫攻坚为抓手，转变发展思路，多方投入资金，建成了一批宜居宜业的美丽乡村。
美丽乡村不仅要建设，关键还要长效管护。北山乡积极响应实施乡村振兴战略号召，转变发展模式和思路，紧密结合实际，在经过多次汇报衔接、调研论证、广泛征求意见建议、反复修改完善方案的基础上，积极慎重而又创新性地提出组建成立农村物业服务公司，力求通过现代物业服务来解决新农村建设后期管理难的问题，促使农村人居环境更加整洁、广大群众日常生活更加便利。
该物业公司是北山乡人民政府利用山东援建资金100万元和北山兴源农工贸服务有限公司以固定资产作价10万元作为启动资金，以入股形式联合成立建立起“利益共享、全程合作”的共同体关系，将“事”和“人”管理权限“双委托”，由兴源农工贸服务有限公司负责日常管理、北山乡人民政府负责监管的运营机制。
职责不少，管理更得做好。“农村物业和城市社区物业不同，服务范围和内容区别很大。”物业公司总经理张录说，物业服务包括农村环境整治、水电路等基础设施的维修、村庄主干道的清扫、排洪渠的清淤等。
大泉村村民蔡桂花以前是村里的保洁员。去年7月份，经过自愿报名、群众评选后成为了物业公司的一名员工，负责村里的环境卫生，只不过身份变成了公司员工。“现在听公司的，做什么、怎么做都很清楚。”蔡桂花说。
该物业公司的成立，使村集体经济组织全面参与，各类管护制度全部挂牌上墙，各项政策举措全面落地见效，农村基本公共服务水平显著提高。
物业服务管理成本由谁出？北山乡在充分征求广大群众的意愿和县物价部门的指导下，制定了农户每户每月15元、常住民营企业和乡属单位中每年收取1000元农村物业费的标准。据张录介绍，公司年物业收入可达34万元，再减去经营成本后，利润可达到12万元，全乡7个行政村可按入股比例分红，以全面发展实现利益共享，从而壮大村集体经济发展，奋力推动乡村振兴战略。“以前，一遇到大风天气，村道路两旁的绿化林中全是白色垃圾，等风停了，村里又得组织群众捡拾。再者，群众的生活垃圾处理是一个大难题，只能集中后填埋到村边的土坑里。自从村里有了物业服务后，群众只要把垃圾收集好，每周垃圾清运车都要来清运。”大泉村村党支部书记祁连财说。
为农村引进物业的这一小步，意味着乡村治理方式转变迈出一大步。北山乡积极探索农村环境卫生整治工作新模式，在经常性深入开展卫生死角集中清理活动，“最清洁家庭”“不清洁家庭”评选、挂牌等活动的基础上，为进一步做好高原美丽乡村建设后期管护和人居环境整治工作，抢抓与山东省乳山市对口援建的有利时机，通过前期多方调研，广泛征求群众意见，按照“谁受益、谁付费”的原则，成立物业公司。现如今，随着物业服务与农村“混搭”得越来越和谐，村民们对村庄更加关心、更加爱护。村民看到果壳等垃圾，都会主动捡起，扔进垃圾桶。7个村庄将弘扬文明新风列入了村规民约，村民们互敬互爱蔚然成风，以前互相推诿、撒手不管的事情，现在村里都愿意坐下来谈一谈，商量出个对策。
物业公司也圆了部分贫困群众的脱贫梦。冯永花是北山根村的贫困户，由于自己和丈夫文化程度低，外出务工困难，丈夫被聘为村里的护林员，一个月的工资为1600元。现在，她本人也被聘为了物业公司的保洁员，每月能挣500元，家里的生活条件有了很大的改善。“真没想到我一个家庭妇女也能领工资了。现在的我既能挣工资，又能很好地照顾孩子和婆婆了。”冯永花欣慰地说。
全乡共吸收了29名精准扶贫户为保洁员，每人每月发放500元工资。农村“物业公司”的建立，既为政府松了绑，使其腾出更多精力抓发展，又让群众在参与过程中有了更多获得感，更让北山乡在实施乡村振兴战略的进程中迈上了新台阶。
来源/海北州祁连山报社海北新媒
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