我们都听过一个段子，而且很多人都感同身受：能驱使一个成年人在每周一到周五的清晨，全然不顾外边寒风凛冽，准时挥别温暖被窝，离开家门的或许就只有贫穷了！
工作是为了钱，这是大实话。但是你有没有想过，正是这种只为钱的想法，把我们带进了一条死胡同，让我们在这条路上疲于奔命，不得安稳，永远只有被动招架，而无法从工作中获得应有的快乐。
讨厌工作是合法合理的
你身边有相当满意自己工作的人吗？如果有，那一定不多。全球第一大调查咨询公司盖洛普，从上个世纪90年代开始，就一直调查全球职场人士的工作状态。他们用了20多年的时间，访问了189个国家的2500万名员工，总体结果是只有13%的员工积极工作，干劲十足，不断地推进公司的发展；63%的人对工作不太投入，懒懒散散；还有剩下24%就更恐怖了，完全是消极怠工。
对工作除了厌恶还是厌恶，但你要问世界上有对自己工作感到满意的人吗？或许在那13%的塔尖里会有这样的人，他们把工作当成了事业。工作起来的状态，就像在做玩填字游戏，既有挑战又自信。能完成挑战，还能在挑战中磨练和提升自己，最终获得超出一般的成就感。
但是我们更多的人讨厌工作，是因为我们没有那样的工作，我们大部分的人工作本来就是僵化和机械的，没有发挥空间，有时候还伴随着突破心理防线和道德底线。所以可以说我们讨厌工作讨厌的完全合法，完全有理，是工作本身该反省！
造成我们讨厌工作的源头
为什么会讨厌工作？找来找去，我们找到了亚当斯密，就是那位用看不见的手来比喻市场经济的经济学鼻祖。他在传世巨著《国富论》里面写到，如果一个人从事某项繁重的工作，和他无所事事所获得的报酬是一样的话，那么他就会马马虎虎的应付。
因为懒惰和图舒服是每个人的天性，根据这样的人性，亚当斯密主张把工作流程细化为简单重复，没有实质意义的环节来进行。
他描述过一家大头针工厂的生产过程，一个人把金属丝拉长，一个人拉直，一个人切断，一个人削尖针头，一个人磨针尾……10个工人，一天可以生产48,000枚大头针。如果不是分工协作，一个人走完全套流程的话，每个人连20枚都完成不了，每个人重复再重复，就像摩登时代里的卓别林那样，当然是枯燥的，但是效率上去了。
当时就有人问亚当斯密，什么人愿意在你说的那种工厂里做日复一日简单、重复的工作？亚当斯密回答说，人们当然不享受那样的工作，但是你让他们在其他地方工作，他们也不愿意。
言下之意是人性是懒惰的，在哪工作，工作内容是什么，无关紧要。反正都是100个不愿意，如果有一件事能让他们上流水线，那就是工资。
其实亚当斯密对人性的认识也不是这么简单粗暴的，他把更复杂的思考写在了他的另一本书《道德情操论》里面。但是很多后来的理论家、实干家并不感兴趣，而是把“人性懒惰、报酬之上”这一套发扬光大了。
重新定义人性
200多年后的今天，我们已经看到亚当斯密的设计已经遍布市场经济制度下的所有行业，不管是工业生产行业，还是教育和文化行业，都开始切分流程，量化工作，定期核算投入、产出……这个时候大家都迈着沉重的步伐出门上班，因为除了物质报酬，你已经没有任何上班的理由。所有这一切的开端，其实只是来源于亚当斯密对人类天性和人类动机的一个假设。
工业革命让人类脱离了贫困，人们的物质生活极大的改善，这是人类文明最伟大的成就之一，但是工业革命缓解了物质条件贫瘠的同时却造成了精神上的贫瘠。
或许在经济发展的初期，这样的代价是必须的。但是到了今天，如果还坚持这种牺牲、精神富足来换取物质的行为，就太说不过去了。我们每个人都要努力去创造一种值得我们追求的人性。
幸运的是，很多企业已经意识到了这一点，比如华为、谷歌、丰田……他们已经做出了改变，让我们重新定义人性，重新设计工作，把自己变成一个好员工、好老板。
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