一石激起千層浪，SOHO中國再一次站在了輿論的風口。這次不是因為標新立異的建築形式，而是因為持續不斷的出售核心資產，引來的全民大猜想。一時間，有人認為潘石屹是嗅到我們不曾嗅到的樓市危機，認為這個地產界的大咖能接觸到我們不曾觸碰的消息，像李姓老闆那樣的開始逃離中國市場。
曾經的SOHO中國絕對是地產界的一股清流，也是站在食物鏈最頂端的企業。獨特的銷售思維理念，2011年4月23日SOHO中國第一次聯手新浪樂居進行零起價的網上銷售，邁出試水房地產電子商務的第一步。同時與世界級建築大師合作，創作出引領時代潮流的建築設計，這些都可以堪稱中國市場的引領者。
在嗅到市場信號的同時，SOHO中國也開始了肆意的擴張，在2011年的5月以15億收購上海虹口區地鐵10號線四川北路站地塊後，已經是SOHO中國在不到兩年的時間裡在上海收購的第八個項目了，這些都可以說是SOHO中國過往輝煌的戰績。
而這一切的轉折開始於2012年，SOHO中國將出售+租賃的商業模式轉變為自持物業為主的商業模式，此後，SOHO中國就開始一路出售資產。2014年出售了SOHO海倫廣場、SOHO靜安廣場以及凌空SOHO近一半的物業，2015年轉讓了上海外灘國際金融中心8-1地塊50%的股權，2016年、2017年分別出售了SOHO世紀廣場以及虹口SOHO和凌空SOHO的剩餘物業，2019年，出售位於北京的9個商業項目共計2583個地下停車位組成的資產包，以及正在盛傳的核心資產售賣新聞。這已經是SOHO中國在過去的六年時間裡，累積出售的將近250也的物業了，業界也開始戲稱潘石屹為"包租公"了。
而這一切也是隨著市場的變化，商辦市場的低迷導致的。商辦市場的下滑 ，而已商辦為主的SOHO中國業績也受到了極大的影響。據SOHO中國發布的2019年半年報顯示，報告期內SOHO中國實現營業額約人民幣8.89億元，營收的持續低迷也使得淨利潤大幅跳水，2019年中報顯示，SOHO中國報告期內淨利潤約5.65億元，同比下滑48.36%。同時公司賬上的現金也從2014年的逾百億元降低到如今的10.65億元。一面是公司利潤下滑幾近腰斬，另一方是現金缺少，負債壓頂，無奈的潘石屹也只能以出售資產來保證公司的運營資金了。
地產商最注重的就是企業的現金流，尤其是上市公司，還要定期的公佈財報。買地、買項目需要錢，美化財務報表也需要錢，在自身經營受挫的情況下，出售資產迴流資金也許是潘石屹唯一能做的。其實在這個時候賣資產，也可以說潘石屹極具商業嗅覺。如今的大環境也不可同日而語，整體的經濟形式以及政策都不利於市場。前有李嘉誠式的賣項目逃離，後有萬達轉型輕資產運營，開始清理房產槓桿，那麼潘石屹的拋售也就無可厚非了。
但是話又說回來，賣掉核心資產的潘石屹和他的SOHO中國又該何去何從呢？手裡沒了資產，尤其是沒了核心資產，就好比去了肉的蚌殼，只剩空殼了。
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