“大管家”王磊:堅守方艙醫院,帶領團隊實現“五個零”

“大管家”王磊:堅守方艙醫院,帶領團隊實現“五個零”

“大管家”王磊:堅守方艙醫院,帶領團隊實現“五個零”

王磊(派駐醫院:武漢市東西湖區客廳方艙醫院)

湛江中心人民醫院ICU副主任醫師、湛江市馳援湖北第一批醫療隊隊長、方艙醫院A艙的負責人兼醫務處副主任。

從事臨床重症救治工作15年,業務精湛,主管的危急重病人搶救成功率達到96%以上。獲國家衛健委、人社保部、國家中醫藥管理局聯合表彰的全國衛生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進個人。

2月9日,王磊以湛江市馳援湖北第一批醫療隊隊長、臨時黨支部書記的身份,帶領16名隊員奔赴武漢。每天工作時長達15小時,加上穿著厚重且密不透氣的防護服和戴著護目鏡,即使在嚴寒的冬天,他也經常被汗水浸透衣衫。

新冠肺炎疫情暴發後,作為湛江中心人民醫院ICU的骨幹力量,王磊第一時間加入到醫院支援感染科的醫療團隊。即使是春節期間,他也一直吃住在醫院,守護著病人。

“出發支援湖北時,我們是自帶裝備去的,每個人都背了10天的裝備。”揹著裝備投入戰鬥心情是不一樣的,這意味著醫療戰鬥補給都可能有問題。

出發前夕,王磊內心有兩個擔憂,一是怎樣把隊員平安帶回來,二是如何在相對艱苦的條件之下,開展工作完成使命。“使命必達,平安歸來”是他作為隊長的承諾。

抵達武漢後,作為管理16人團隊的“大管家”,王磊每天至少工作10小時以上,即使是回到住地,他還要整理各種工作資料,和隊員們逐一溝通,掌握醫療隊成員的工作情況和思想動態,用行動踐行著一名共產黨員就是一面旗幟的莊嚴承諾。

在武漢市東西湖客廳方艙醫院,王磊擔任A艙負責人和醫務處副主任。王磊說,方艙醫院的醫護人員來自全國各地,人員多、隊伍龐大、組成複雜,這麼多支隊伍整合是非常困難的。只有大家集中力量,勁往一處使才能把事辦好。

至今,王磊都清楚記得,第一批轉進方艙醫院的患者,他們眼神裡是茫然、恐懼和不安。

關鍵時刻,艙內成立了臨時黨支部,每一個重要的節點,都以黨員為骨幹。王磊說,方艙醫院管理建設的根是黨建。我們以黨建為基礎,充分發揮黨員的先鋒模範引領作用,所有人心往一處想、勁往一處使。

在王磊和團隊的努力下,艙內還成立了病友志願者團隊。志願者們幫忙登記、分發物資,幫助護士小姐姐分餐、抬水、抬藥。甚至下水道堵了,水龍頭壞了,大家也都主動幫忙,這讓後勤的壓力減少了很多。

王磊說,“方艙醫院後期運行得非常好,我們就像一個溫暖的大家庭,非常和諧。”

王磊與隊友們一起探索的這套患者管理模式,讓東西湖客廳方艙醫院,實現了患者零死亡、醫務人員零感染、安全生產零事故、工作人員零投訴、出院病人零召回,“五個零”的好成績。採寫:南都記者 吳璇 實習生 鄭雨晨攝影:南都記者 劉有志


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