長春市南關區“三長”聯動激活社會治理“末梢”

59個社區7個村劃分為611個網格,選優配強3866個樓棟長及13567個單元長

27日13時,長春市南關區新春街道松竹梅社區“三長聯動便民工作室”內,居民代表、網格長、樓棟長、單元長正在集體協商議事。

居民代表開誠佈公:“疫情防控期間,我們小區應該做個擋車杆,費用方面,我們居民可以出一半!”樓棟長認真記錄,社區負責人石淼耐心傾聽,並不時給出交換意見:“因為現在是群防群治階段,倡導居民自治,咱們看看這事下一步怎麼協調。”

另一邊,網格長孫聰和永春B區3棟樓棟長董兆玉開始對接下午的工作,核對近期外地返長人員居家隔離情況。“那家從黑龍江省回來的,馬上就要解除隔離了,看看他們有沒有什麼需要。”“好,我發微信問問。” 孫聰所在的040409網格下轄4棟居民樓、308戶居民,外來人口多、人員流動性大。尤其是疫情防控之初,需要排查核實的信息量大,多虧了董兆玉等居民志願者幫忙。

目前,南關區已對小區解除封閉式管理,但防控並未放鬆。

新春街道創新構建了“三長五員”工作體系,動員綜治協管員、民情信息員、執法隊員、網格民警、保潔員參與到社區治理中;曙光街道充分發揮網格化管理在基層社會治理中的“底座”優勢,依託“三長”聯動,發動居民“守住自家的樓、看住自家的門”,織密社區防控體系;民康街道打造“蜂巢”志願服務品牌,推行積分制服務,調動居民參與社區治理,志願者可用服務積分兌換小商品、小家電等物質獎勵。

這些發端於南關區基層的社會治理辦法,以“三長制”為核心逐漸成熟起來,初步形成了“人人有責、人人盡責、人人享有、共建共治共享”的基層社會治理新格局。

“目前,全區59個社區7個村劃分為611個網格,選優配強3866個樓棟長及13567個單元長,形成社區黨組織領導下的網格—樓棟—單元分級負責的基層治理組織架構,推動基層治理力量向網格、樓棟、單元延伸。”南關區副區長王維學說,該區還將通過“區—街道—社區—網格”四級工作網絡,利用信息化手段調動各個環節開展工作,實現“部門圍著社區轉、社區圍著百姓轉”,確保網格中出現的問題第一時間發現、報告、受理、解決,消除基層治理“盲區”和“真空地帶”。


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