2020年，房地產行業整體不容樂觀。不過大浪襲來，行業洗牌，巨輪也難以撼動。所以一面是2019年中小房企的倒下，一面是年報季頭部房企繼續刷屏秀肌肉。
3月31日，2019年業績發佈會上，許家印宣佈恆大正式啟動新戰略 ：“恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施‘高增長、控規模、降負債’的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。”
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
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高增長|狠抓銷售強化現金流
加強銷售回款，增加現金流入，是房企改善現金流、降負債的關鍵，恆大新戰略的首要動作就是確保銷售“高增長”。
許家印當眾立下豪言，今年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億。
恆大的底氣來自於龐大優質土儲及“網上銷售”的巨大優勢。恆大有2.93億平米的巨量土儲，今年總可售面積1.32億平方米，可售貨值1.27萬億，按照64%的去化率保守估算，可輕鬆完成8000億銷售。
為保證銷售，恆大還開創了“網上銷售”顛覆性營銷模式，首季度即取得“開門紅”：銷售1456億，大增23%，銷售回款987億，大增46%，均為行業第一，刷新公司季度銷售及回款最高紀錄，為完成全年銷售目標提供了有力保證。
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
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控規模|減少投資嚴控成本
大力開源的同時，恆大亦在實施審慎的投資策略，嚴控土儲規模，實現土儲負增長。即未來三年，每年土儲要降3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右。
除了減少土地投資，恆大還嚴控成本，憑藉統一規劃、統一招標、統一配送的標準化運營模式，其營銷、管理、財務費用將持續大幅降低。在備受關注的多元化佈局上，許家印也再次明確5年內不再投資其他任何產業。可以預見，恆大盈利能力將進一步提升，為股東創造更大的利潤。
恆大一季度銷售及回款對照圖
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降負債|三年負債大降4500億
“大舉措”之後必緊隨“大目標”。按照許家印的規劃，恆大從今年起有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
許家印在發佈會現場算了筆賬，“18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。”
分析人士指出，隨著新戰略的深入推進，再加上強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力的保駕護航，恆大的降負債目標極有可能提前完成，實現更加持續穩健的高質量發展。
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