主動的人後來都怎麼樣了?我不知道。反正不主動的都消失了

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今天聽Judy老師講課,有這樣一句話擊中我:你的主動一定會被重視。

Judy給“阿何有話說”公眾號做商務推廣的時候,因為阿何做筆記充分掌握方法論的一篇文章,主動聯繫有道雲筆記和印象筆記兩大線上筆記工具的廣告負責人,推薦阿何公眾號的廣告平臺。


幾個月後,這兩家廣告主想要做推廣的時候,第一時間想到了阿何的平臺。

Judy說,成功當然不是一推就成,背後被無視、沒回音的聯繫簡直太多,可是隻要主動出擊,總有機會上門。

你看到的成功,是別人主動面臨失敗的結果之一,與失敗一同增長的,當然也有越來越多的機會。

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同事A,總是刷新我對職場的理解和角度。

當我們都在抱怨老闆專斷獨行的時候,A總是能讓老闆放下成見,有所調整。


後來關係變得很好以後,我問A,為什麼老闆能聽進去你說的話呢?

TA說,因為我總是在主動影響他的看法。通過對項目的理解,用人的安排,有時說得對有時說得錯。但是主動交流得多了,總有些看法會彼此影響,你只看到我影響他的,沒看見我被他影響的啊!

硬幣落地時候,有正面有反面。期待正面接受反面,主動就沒有那麼可怕。但是不主動,天上掉餡餅的事兒,大概率不會發生。

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影響我很深的一本小書《追尋生命的意義》,作者弗蘭克爾因為猶太人的身份,二戰期間被關進奧斯維辛集中營,除了妹妹,父母妻子都被納粹折磨致死。他本人也受盡酷刑,苟延殘喘。

直到有一天,他突然意識到,雖然納粹能控制他的生存環境,摧殘他的肉體,但他可以選擇儘量不讓自己的思想受到影響。他決定自我意識的獨立,也努力去決定外界刺激對自己的影響程度。

人的最後一件自由:在既定的境遇中,採取個人態度的能力。

於是他的精神開始逃離集中營,各種想象和好奇充斥大腦:不停地構思自己被摧毀的書稿;專注地在內心描繪著妻子的形象,將與她的精神對話想得生動有趣:“將我想封條一樣置於你的欣賞,愛就會想死一樣強壯”;努力感受著大自然的美好:

在從奧斯維辛到巴伐利亞集中營的路上,當我們通過囚徒車廂帶欄杆的小窗戶看到扎耳茨伯格山脈的山峰在落日中閃閃發光時,這些人的面部所傳達的情感,很難使人相信,這是一些放棄了一切生活和自由的希望的人。


他選擇,用好奇心、用幽默、用對藝術的感受、用回憶過去生活的細節,去取代集中營裡的殘忍與煎熬。

弗蘭克爾挖掘出人類最大的潛能:去選擇,如何面對生活。


主動的人後來都怎麼樣了?我不知道。反正不主動的都消失了

1989年,《高效能人士的七個習慣》問世。

這本書曾高居美國暢銷書排行榜長達7年之久,在全球70個國家,以28種語言發行,總銷量超過了1億冊。號稱:美國企業界和政府管理部門的“聖經”。

書中介紹全面成功的七個準則,第一條就是:積極主動。


1、積極主動

2、以終為始

3、要事第一

4、雙贏思維

5、知彼解己

6、統合綜效

7、不斷更新

細看這七項內容,其實都是以第一條”積極主動“為行動基礎的,是隻有發揮”積極主動“的情況下,其他才能獲得效果。

”積極主動“是一種開放的態度,一種接觸的信號。

主動的人,會在沒有人要求的情況下,根據內在動力去行動。

主動學習,主動工作,主動承擔責任,主動挑戰,主動付出…

與主動如影隨形的,Ta們常常面對問題更加堅韌,面對知識更為渴求,面對情感更能正視,面對未知更加勇敢。


主動的人後來都怎麼樣了?我不知道。反正不主動的都消失了

人人都愛躺贏,可躺著,講真基本上什麼也贏不了。

《大話西遊》裡,至尊寶鑽進自己心裡,看清到了對紫霞仙子的感情,可這之後他還是沒辦法主動面對內心的情感。


告白,等來的只是紫霞永遠地離去。

電影因為悲劇的缺憾而更加值得思考和回味,但你我的生活,誰不想要樸樸實實TVB大團圓的結局?

什麼都不做的被動,就是失去。

放下面子、害怕、不安甚至只是懶惰。

面對恐懼,面對變化,面對未知,給自己一個主動選擇的機會。

扔掉“會不會不被人喜歡?會不會失敗?會不會沒有意義”這些念頭,第一步很難,邁出去就是海闊天空。


主動的人後來都怎麼樣了?我不知道。反正不主動的都消失了


#追光阿山

“青年最要緊的精神,是要與命運奮鬥。”嗯…革命先烈惲代英說的。


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