对创业的人来说：事业是男人最好的春药！因为对于大多数平凡人来说，创业是唯一能激发你的潜能，让你不断完善和强大，是实现财务自由和时间自由的唯一方法，除此之外，别无他法！但，创业之前，你一定要做好充足的准备！
有消息称原百度搜索总裁向海龙离职百度加入国美控股集团担任顾问。作为原百度二号人物，在前首富黄光裕回归进入倒计时之际加入国美，他与国美之间的结合将发生怎样的化学效应呢？
错过了整个电商黄金15年，黄光裕并没有输掉国美，在昔日竞争对手苏宁电器借助苏宁易购将自己甩开的背景下，国美能否在黄光裕回归后，借助新零售场景大展宏图，对于国美和向海龙而言，将是一次巨大的机遇和挑战。
作为创业同道中人，我们来学习一下向海龙为创业所做的准备：
一、创业方向选择：
此次向海龙押注消费场景2B创业
从2B的创业者，转变为2B的投资者，站在投资的角度进行2B赛道创业。
向海龙曾将百度搜索打造成李彦宏的现金奶牛，在2B业务领域有着得天独厚的优势，其十几年的从业经验和资源为其进行2B领域的创业提供坚实的基础！
二、人才观：
摒弃全才找偏才
团队和人才是创业项目落地执行的保障，到底选什么样的人？向海龙认为，在2B赛道要成功必须要具备一个前提条件，就是要有商业思维。“从写BP的第一天开始就应该想清楚这个公司怎么赚钱，怎么活下来，商业模式是什么样的。”
向海龙认为，随着分工越来越细，找到更多有能力，补你短板的人到公司里面来，补齐人，同时长处特别长，在整个竞争过程当中就更容易存活下来。新木桶效应理论是，短板是企业发展的台阶，要不断的用更专精尖的人取代短板！
三、产品定位及核心价值
向海龙要开辟S2B2B2C模式做利益相关方
向海龙解释，新的业务方向主要给创业公司三个赋能：
第一，销售中台的赋能，打造一个上千人的销售团队，帮助加入的2B企业卖他的产品。
第二，整合技术能力、大数据能力、人脸识别能力、企业短信能力、检验登陆能力等等，赋能给创业公司，让他们的技术成本变得非常低。
第三，提供战略规划、法务服务、GR/PR、FA这些服务。
总之：对每一个创业者而言，可能面临的是九死一生的境遇，在创业之初，向大咖们学习学习，思考自己是否一切都做好了准备，不要贸然置身险境！
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