淄博市交通運輸局“四進”工作組實施“三個一”工作機制 推進“四進”攻堅行動

原創 “四進”工作組 淄博交通 昨天

淄博市交通運輸局“四進”工作組實施“三個一”工作機制 推進“四進”攻堅行動

按照省、市萬名幹部“四進”攻堅行動部署要求,淄博市交通運輸局工作組自進駐文昌湖區後,制定並實施“三個一”工作機制,從督導疫情防控、復工復產、春耕春種、民生保障、社會維穩等工作入手,通過實地調研、座談交流等形式,瞭解重點服務對象的困難和訴求,推動問題逐一解決落實。

“三個一”工作機制:一是每天8:30一個碰頭會,安排部署任務、學習上級新的文件精神;二是每天16:30一次工作小結,每名同志彙報工作進展情況,研究問題解決措施;三是每週末一次分析彙總,制定下週工作方案,明確下一步工作目標。

淄博市交通運輸局“四進”工作組實施“三個一”工作機制 推進“四進”攻堅行動

淄博大亞金屬科技股份有限公司是國家級高新技術企業和文昌湖區納稅大戶,是目前亞洲最大、世界第四金屬磨料供應商。工作組對接企業後,積極開展座談調研,深入生產車間一線,瞭解復工復產中存在的問題和難點。針對企業提出的職工上下班乘車難、車次少;疫情期間職工職業資質培訓、考試、證件審驗難協調;防疫物資短缺等困難和問題,積極協調交通主管部門及文昌湖區管委逐一推進解決。目前,企業全面復工復產,產品產量已經高於去年同期,國內銷量上升勢頭良好,填補了國外疫情加重對外銷的影響。

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文昌湖公交樞紐(含商家鎮公交首末站)在建設過程中存在難點、堵點問題無法及時復工復產。工作組與文昌湖區建設部門和公交公司基建部門積極溝通協調解決制約瓶頸和困難問題,目前項目已順利復工,確保今年上半年建設如期完成。

申通菜鳥倉盟項目因一期(100畝)土地未到位問題,項目一直未能註冊。工作組積極與文昌湖區相關部門進行溝通協調,推進相關部門及萌水鎮徵地手續的辦理,目前該項目已經正式註冊。

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金山村是文昌湖區的西大門,現有382戶,1140人,是文昌湖區較為貧困的大村,已納入區整體搬遷規劃。由於前任村委因私自開展村莊搬遷,導致樓房建設工程爛尾糾紛,被法院查封村賬戶至今未解封。工作組多次深入村莊,同駐村第一書記和村兩委進行座談交流,協助做好穩定工作,全面分析疫情防控及春耕春種形勢,瞭解掌握境外輸入人員情況,特別關注建檔立卡貧困戶、低保戶及鰥寡獨居老人、留守兒童疫情期間的情況,向村民宣傳《應對新冠肺炎疫情農業保險支持復工復產有關政策措施手冊》的相關內容。

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3月12日,工作組給金山村防疫勸返點送去了市交通運輸局提供的口罩、手套、消毒液、防護服等防疫物資;3月18日工作組代表市交通運輸局看望了三戶鰥寡獨居老人,送去了油、米、面等生活必需品。工作組還主動參與勸返點的值班值勤,嚴格外來人員檢查登記和入境人員排查,保證了疫情防控工作制度的落實。

淄博市交通運輸局“四進”工作組實施“三個一”工作機制 推進“四進”攻堅行動

重點服務對象遇到的問題就是“四進”工作組攻堅的動力,也是攻堅工作的切入點。據瞭解,工作組自3月9日上午進駐文昌湖區以來,堅持“三個一”工作機制,嚴格執行派駐幹部“十不準”要求,以嚴明的工作紀律和紮實的工作作風,努力為服務對象辦實事、解難題、不添亂,紮實推進了攻堅行動的順利開展。


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