蘆淞區召開2020年產業項目建設年活動暨溫暖企業行動動員大會

蘆淞區召開2020年產業項目建設年活動暨溫暖企業行動動員大會

3月31日,蘆淞區召開2020年產業項目建設年活動暨溫暖企業行動動員大會,總結表彰2019年成果,安排部署2020年“一活動一行動”工作。區委書記王建勇出席會議並講話,區委副書記、區長楊曉江作主題報告。蔣峰、肖支前、陳光國、稂水雲、馮湘玲、喻華軍、鄒建平、林堅、姚宏春、易喜仁等全體在家區領導出席。

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會議現場

蘆淞區召開2020年產業項目建設年活動暨溫暖企業行動動員大會

王建勇講話

會議通報了2019年“一活動一行動”考核結果,印發了2020年“一活動一行動”相關方案等,明確今年產業項目建設的主要目標是“1613”,即實施重點項目160個以上,完成產業投資超過100億元。

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楊曉江講話

楊曉江指出,2019年,全區上下奮發有為,“一活動一行動”成績振奮人心,項目建設持續領跑,招商引資成果豐碩,要素保障精準有力,營商環境不斷優化,高質量發展、軍民融合、養老服務體系發展、清理拖欠民營企業中小企業賬款等4項工作獲省政府真抓實幹表彰,獲表彰數全市第一,特別是高質量發展成效排名全省第二,獲評全省商務工作(外貿)先進單位,“產業項目建設年”活動、溫暖企業行動、招商和外貿工作等均獲全市先進。

楊曉江強調,2020年要鞏固已有成果,大力推進“一活動一行動”,持之以恆攻項目、興產業、強實體,推進區域經濟高質量發展:

一是要砥礪前行,勇當經濟社會高質量發展的急先鋒。嚴峻的形勢、發展的機遇、時間的緊迫需要我們迎難而上、大步向前、只爭朝夕,提振銳意進取、開拓創新的精氣神,增強埋頭苦幹、真抓實幹的行動自覺,搶抓經濟發展新風口、惠企政策新紅利,以超常規手段、超常規速度、超常規要求,堅決全面完成全年目標任務。

二是要攻堅克難,迅速掀起產業項目建設年活動新高潮。要抓牢抓實項目、突出招大引強、升級產業園區、強化要素保障,爭取一批重大項目進入國省市規劃“盤子”,確保絲恩道服飾、魔美名作等30個重點項目如期開工,推動漢能科技、華清機械產業園等20個重點項目按計劃竣工,引進項目30個以上,簽約20個億元以上項目,全力創建國家級中小航空發動機先進製造業集群。

三是要眾志成城,在溫暖企業中共克時艱。要落實政策減輕企業負擔,降低制度性交易成本、生產要素成本、綜合融資成本,推動企業降本增效。要紓難解困提升復產效能,指導企業科學精準防控疫情,主動解決產能堵點,積極拓展消費市場,幫助企業輕裝上陣。要多措並舉助力轉型升級,突出集群賦能、智慧賦能、品牌賦能、環境賦能,鼓勵企業大膽創新,加快數字化網絡化智能化升級,全力支持企業做大做強。同時,要大力弘揚企業家精神和工匠精神,尊重企業家價值,讓企業家有尊嚴、有地位。

四是要拼搏進取,確保“一活動一行動”幹在實處、走在前列。要咬定目標抓落實,堅持目標導向,按照“生產流水線”模式,制定時間表、路線圖、任務書,奮戰100天、衝刺“雙過半”。要敢於擔當抓落實,領導幹部要帶頭幹,既當指揮員又當戰鬥員,在解決困難中提升能力、幹出成效。要協同聯動抓落實,建立政府服務“智能流水線”,信息共享,集團作戰。要用好機制抓落實,發揮好“五個一”領導聯繫機制、看學議比拼機制、分層分線調度機制、“一單四制”交辦機制作用,發揮制度優勢、釋放制度紅利。要獎懲分明抓落實,注重全程考核,強化結果運用,營造比拼趕超氛圍,確保各項工作落實落地,幹出成效、幹出精彩。

蘆淞區召開2020年產業項目建設年活動暨溫暖企業行動動員大會

蔣峰通報考核結果

王建勇對2019年蘆淞區“一活動一行動”取得成績表示充分肯定。他指出,2020年,蘆淞區“一活動一行動”要繼續走在前列、立於潮頭,實現“保二爭一”目標。就如何抓好2020年“一活動一行動”各項工作,王建勇強調:

一要科學研判形勢,保持清醒頭腦。當前,蘆淞發展空間好,“兩城”框架已經完全拉開,83平方公里的航空、服飾“兩城”規劃,為項目引進落地留足了空間;投資主體強,新蘆淞集團股權調整為絕對控股方,自主投資能力極大提升;產業特色明,服飾、航空兩大產業前景廣闊;隊伍力量足,擁有一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的幹部隊伍。但也要看到,仍然存在大項目好項目不多;工業企業體量、數量、影響力不足;部分幹部還存在作風不實、業務不熟、思想不解放等問題。既要看到優勢,更要看到不足,做到知己知彼、心中有底,強化針對性,有的放矢。

二要堅定信心決心,確保目標實現。2020年,蘆淞區“一活動一行動”要以“保二爭一”為總目標,不僅是因為產業有基礎、市委市政府有要求,更是現實發展的需要。在明確目標,明晰責任之後,關鍵要保持必勝的信心和決心,要拿出市委疫情防控確保確診病例零死亡的信心和決心,要有志者事竟成的韌勁和毅力,要激揚不破樓蘭終不還的勇氣和鬥志,千方百計、全力以赴,確保目標實現。

三是要營造比拼氛圍,分出快慢高低。要建立比拼的工作機制。責任明確到人,任務明確到時間表、路線圖,在工作推進中比進度、曬成績。要營造比拼的工作氛圍。要想方設法,全面激發幹部群眾幹事創業激情,用數據說話,營造你追我趕的比拼氛圍。要憑實績用幹部。組織部門要注重在一線考察干部、瞭解幹部,紀委監委要採取“四不兩直”的方式督察督辦,剔除工作中的南郭先生。只要全區上下堅定信心、下定決心,齊心協力,2020年目標任務就一定能夠圓滿完成。



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