翻開瑞幸咖啡(LK) 短短不到3年的融資歷史，一連串大牌名字閃耀，大鉦資本、愉悅資本、君聯資本、中金佳成、新加坡政府投資公司（GIC）和貝萊德都參與過，可以說瑞幸沒有被更多知名公司投資，可能還是因為他們上市太快了，啟動試運營一年多點就IPO是很多專業投資者錯過瑞幸私募股權投資的主要原因。
搜狐上看到創投智匯的一篇文章不錯，叫：“我們為什麼投資瑞幸？” 講了幾位非常專業的投資人選擇瑞幸的理由。
瑞幸咖啡三大投資人：我們為什麼投資？
那麼瑞幸被批造假，又是如何讓專業投資人看走眼了的呢？我有幾點思考。
首先，我相信瑞幸創立之初並不是為了造假欺詐上市而成立的，創始人可能真的是想要改變咖啡這個行業，至少是在中國大陸改變咖啡這種產品的呈現方式，懷著不那麼偉大但也相當大的野心來做的，走到今天忘了初心。
瑞幸的故事吸引到投資人，最核心的，也是很多投資人最不願意承認的地方，其實就是在中國的咖啡這條賽道上，瑞幸是最敢擴張，最敢燒錢，執行力最強的那個玩家。很久以來，甚至可以說風險投資和私募股權投資在中國落地以來，中國大陸最成功的PE/VC幾乎都相信一件事情，要選最好的賽道，在這條賽道上選跑在最前面的賽手，看你的能力，把能投的賽手都投了，如果這條賽道太貴，那麼只投第一名。
為什麼他們屢試不爽？因為中國的發展，中國互聯網的發展，以及中國移動互聯網的發展都太快了，選賽道投第一名這種模式一再的自我加強，已經成為聖盃了。
至於投資瑞幸的其他理由，我只能說瑞幸成功的抓住了很多投資人的痛點，包括瑞幸利用技術和互聯網改造了一個傳統的商業模式，實現了科技“賦能”；瑞幸和星巴克(SBUX)是錯位競爭；瑞幸是中國新基礎設施投資到位自然而然結出的果實；瑞幸在單杯成本（不包含營銷獲客）上面遠低於星巴克，瑞幸把線下門店從利潤中心改造成一個履約的地點；瑞幸通過高品質建立品牌，吸引年輕客戶，再拓展更多的價值等等。
我覺得呢，這些理由都對，但是投資人用這些理由說服自己的時候，有沒有心裡去問一問自己，我是不是僅僅因為看好中國大陸咖啡市場這條賽道，瑞幸現在跑得最快所以去投資瑞幸的呢？如果是，那麼就不要看這些利好的理由，專心去找能夠否定這筆投資的理由。
任何投資都是一樣的，一條看好的理由對買入來說就足夠了，看空的理由卻是越多越好，畢竟福爾摩斯說過，否定所有的或然性之後，剩下的論斷無論多麼不可思議，都是必然的了。如果你的投資能夠在所有的看空理由之下仍然屹立不倒，不管看好的理由是強是弱，都一定是一筆很好的投資了
不過呢，不要YY這些專業投資人能有多大損失了，已經IPO了的企業即使暴雷，帶給早期投資者的回報也相當可觀，只要這些早期投資者足夠專業，早就用適當的方式收回成本乃至鎖定利潤了，真正受損失的一般都是IPO之後買入的投資者。
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