4 月 2 日,瑞幸咖啡在公告中承認,公司在對 2019 財年的財務報表的內部審計中發現,從 2019 年第二季度到第四季度,時任瑞幸首席運營官(COO)劉劍和他手下的幾名員工一直存在虛構成交數據等「不當行為」,
虛報額達人民幣 22 億元。同期機構預估的營收數據為 37 億元,虛構金額佔比高達 59%。消息一出,市場譁然。數據顯示,盤前瑞幸咖啡股價一度暴跌 85%,開盤後該股共計熔斷 6 次。
人民網
小藍杯,這次黃了。
沒有意外,瑞幸上熱搜了。
最開始並不打算寫這篇文,瑞幸倒了不奇怪,不倒才奇怪。
直到看到一些自媒體以調侃反諷為目的地稱瑞幸咖啡是“民族之光”,結果到微博一看,帶起了一股風氣,很多人真的被誤導地搖旗吶喊。
“瑞幸暴打資本主義韭菜”視頻圖
拜託,你們醒醒!
1
還記得ofo麼?
直到現在都可能還有部分用戶的199沒從ofo那裡拿回來吧。
瑞幸咖啡自打創立以來,其與共享單車們高度相似的燒錢模式——高額補貼、嚴重虧損、快速擴張便受到廣泛質疑。質疑從不間斷。
在瑞幸咖啡還風光的時候,受到是否會成為下一個ofo的質疑,其CEO傲氣地講到:“別拿我們和ofo比,我們有著成熟的商業模式。”
結果呢?不還是暴雷了麼?還是內部人員自爆。這個自爆就很有意思了,在此前被知名做空機構渾水披露的所謂“做空報告”後,瑞幸可是堅決地予以否認吶。而現在自己內部查出22億元的財務造假,頗有“我不演了,我攤牌了”的感覺。
圖為渾水機構推特:收到匿名報告,內容直指瑞幸財務、數據作假
瑞幸咖啡用了不到兩年,僅僅18.5個月即敲鐘,又一次刷新了中概股掛牌紀錄。基本上可以說,瑞幸的目的就是快速上市,套現走人。
這本質上就是一場資本遊戲。要知道,商業經營是有其規律的,不是一味靠打折送券免費送,共享單車不是、瑞幸咖啡也不是,企業都要盈利,都要賺錢!沒有盈利模式,靠講故事,都是瞎掰,耍流氓。記得上個故事大王賈躍亭先生不還沒回來麼?
所以,在我眼裡,瑞幸跟ofo沒什麼不一樣。
2
割的是美國韭菜,就是“民族之光”了?
相信很多關注這個事件的人都看過半佛仙人的視頻或者科普文章視頻啥的。裡面笑稱瑞幸咖啡為“民族之光”、“美利堅中產階級韭菜收割機”。這一個基本屬於調侃玩梗的說法一到了微博,居然被很多人當真了。
合著騙的不是我們的錢,割的是美國股民的韭菜,你就當它是良心企業啦?
這邏輯怎麼覺著跟“娶外國女人為榮”差不多。
這一爆,瑞幸在美國被集體訴訟跑得了?高管坐牢都有可能。
要知道,企業是要創造價值的。看到評論:一家能持久創造價值的公司要比短期內讓利然後弄出一地雞毛的公司價值高多了。
我高度認同。都靠燒錢營銷成功,誰去搞高精尖?
雖然說,瑞幸股價暴跌跟我們普通消費者關係並不大。我們只會關心我手頭上的折扣券還能不能用,關心以後還有沒有便宜咖啡喝。
但是稱一家造假企業為“民族之光”,那是萬萬不能的。
更可笑的是,瑞幸自己標榜“民族之光”了,這可還行。
瑞幸門店貼紙
3
不能把瑞幸同中國資本市場等同
我們現在在輿情中可以嗅到一股子把瑞幸等同於中國資本市場信用的味道。瑞幸造假,中國企業沒一個好東西?
股市,或者說資本市場看重的是什麼?利益。
你說它髒嗎?髒。髒得不行。
你要說資本市場之前就沒人知道瑞幸這點事嗎?那肯定不是啊。
那為什麼還有人相信這個故事?那肯定是因為它還能幫我賺錢嘛。
就算股價這麼跌,我也敢說有人敢抄底。4塊錢進去,我就敢想它10塊錢出來。
所以說的直白點,只要你能讓我賺錢,我該買還是買,該炒還是炒。
不說了,買阿里巴巴股票去了,聽說又漲了。
4
別隨便一個企業就跟民族掛鉤
這看起來是題外話,但卻是這篇文章中我最想說的。
看見過一個觀點:“把愛華為和愛國掛鉤,是害了華為”。實際上,把任何一家企業與愛國掛鉤,都不應該。
要明確一點,現在雖然貿易保護主義和單邊主義抬頭,但經濟全球化這個大趨勢還是沒變。把華為捆綁愛國,變成民族企業,對國際上華為的形象是有打擊的,特別是現在中美關係愈發緊張這樣的大背景下。
再次,把企業與國家、民族掛鉤容易反噬。還是拿華為來說,現在動不動就“舉國沸騰”使得在很多人眼裡華為的聲譽受損。很多人拿這個陰陽怪氣嘲諷攻擊華為,這時候,愛國變成了華為身上的枷鎖。
任正非先生講:“不要煽動民族情緒,不能把買華為和愛國簡單等同。千萬不能煽情,不能使用民粹主義這種東西。”
被競爭對手利用事小,在民族呼聲中迷失事大。
當然,我本人還是希望中國的企業能多一些華為,少一些瑞幸。
End
文 | ERSHI
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