李寧發佈公告宣佈董事會主席兼代理行政總裁李寧調任聯席行政總裁，任命前優衣庫全球執行董事、優衣庫中國COO、優衣庫韓國CEO高坂武史（日籍華人，中文名錢煒）擔任聯席行政總裁。
此後，李寧工作的重點將放在集團總體把控及策略規劃上，而錢煒則負責具體的運營方面。
提到錢煒，可能很多人並不熟悉。但是談到優衣庫，卻有頗多感慨。在國外快時尚俱向後之時，優衣庫的快馬一直向前。優衣庫與多家知名品牌、IP聯名的款式都在國內大賣，網絡上很多年輕人也稱自己為“優衣庫男孩”“優衣庫女孩”。
消息一經發布，李寧股價高開3.2%，從年初至今，李寧的整體漲幅已經超過180%。而時間退回到2012年到2014年間，李寧公司曾陷入累計虧損31億元的泥潭，風聲鶴唳草木皆兵，崩盤的陰影籠罩在李寧的上空。
2014年年底，創始人李寧迴歸，外界稱是受任於敗兵之際，奉命於危難之間。帶領李寧開始了新的征程。早在2010年提出的“90後李寧”，彼時90後最大的不過是20歲的年輕人，購買能力還另論。但是在今天，年輕的基因注入了李寧，李寧成功的打入了年輕人的圈層。
在過去的幾十年裡，有人“炒房”，有人“炒股”，有人“炒幣”。而登上歷史舞臺的年輕人們熱衷於“炒鞋”。股市有股指，炒鞋也有三個指數：AJ指數、耐克指數和阿迪達斯指數。
“鞋”正成為一種資產出現在人們的視線裡。以前有“房炒不住”，現在就有“鞋炒不穿”。不管是資本賦予了“潮鞋”創造力，還是“潮鞋”賦予了資本想象力，難以抵擋的是年輕人朝聖般的姿態。
有關從業人士表示，炒鞋九成都是阿迪達斯和耐克。而國內的李寧也有這個勢頭，其他品牌則沒有這樣的體量和能力造出這樣的陣勢。
李寧能走到這一步，也是極大的肯定了。為什麼是李寧呢？我們在有關報道中看到這樣一個故事，2016年阿迪達斯的Yeezy系列球鞋一經推出
就創造了一鞋難求的局面，引得國內許多品牌廠商仿製。
李寧也出過一批仿製品，但是遭到了李寧的當場否決。雖然李寧明白這是一個可能賺錢的生意，但是員工表示，李寧非常看重產品的臉面，不願意為短期的利益來透支品牌的價值。這也為李寧帶來更多的想象空間和更強溢價能力的可能性，這是其他國產品牌做不到的。
張揚個性、表達自我是許多年輕人的需要。在很多喜歡潮牌、潮鞋的年輕人心目中，“穿山”（山寨）一直是一個很微妙的存在。這種行為似乎與這些潮文化有些不符，但是情懷和態度都有門檻，這就是圈層。想要“登堂入室”，還少不了權威的背書。
2017年CBA賽場上推出了“中國李寧”，2018年，中國李寧在紐約時裝週、巴黎時裝週、潮流快閃店中亮相。印著中國李寧的潮流產品一經亮相就吸引了很多年輕人的目光，悟道系列十分成功。
其主要設計者表示“我們要通過時裝週，讓李寧重新回到代表身份、高端品質、潮流時尚的品牌形象，這是一次品牌迴歸。”無疑，獲得了巨大的成功。提到國潮，人們首先想到的就是李寧。
李寧關於年輕人的故事要怎麼講，接下來就要看錢煒了。
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