最近，刘强东不再担任京东总经理、法定代表人一事引发热议。
对于此次卸任，京东的回应有些轻描淡写，认为这是很正常的管理动作。
在这之前，刘强东已卸任不少京东相关职务，仅今年以来就卸任有40多个职位。
正所谓人红是非多，大家一时又把目光聚焦到刘强东身上。
一些人联想到，刘强东频繁卸任职务，或许与此前的美国所谓性侵案有关。毕竟案件发生后，刘强东个人形象受到了很大影响。
刘强东卸任职务，从职场分析来看，背后原因值得深思。
一是公司搞渐进式危机公关，为了减轻负面影响带来的形象损失。
通常来讲，危机发生后，第一时间的处理并不一定能取得完全的成效。
危机公关有时需要渐进的、持续的工作。
特别是一些重大危机发生后，可能需要几年的时间才能够消化。
很多大公司都很注意这一点，不会采取太过激进的方式，而是会缓缓处理，这样公司受到的影响就能最少。
有句话说得好，船小好调头。越是大企业，想要调整就会越困难。特别是公司的重大战略，关键的人事布局，这些都是特别重大敏感的事项，需要反复斟酌考虑。
这也正是渐进式公关的合理之处，渐进式危机公关是对公司影响最小的处理方式，能够最大程度上降低对公司的影响。
二是老总为顾全公司发展大局，主动放弃个人利益。
很多有担当的企业家，在危机发生后，会自己主动把责任承担起来，自己亲自去解决问题，甚至是不惜牺牲自己的利益。
因为企业和老总的命运是捆绑在一起的，有的老总把企业当作自己生命的一部分，愿意未来企业，主动放弃自己的利益。
这样的老总是值得敬佩的，其实是由于他们自己发生了错误，但是他们这种处理方式也是值得学习的。
企业家绝不等同于小作坊式的作坊主，他们具备一般人所不具备的战略眼光和责任担当，然后在关键的时候站出来。
这也正是很多企业所缺乏和不具备的。
三是集团内部发生内斗，各方利益博弈后的结局。
危机之中，通常会暴露各种人的嘴脸。
公司平常有些人看起来很不错，可是一旦在危机之时，他们就露出真实嘴脸，开始为了自己的利益，不惜互相伤害。
这些人最可恨，只能同富贵，却不能共患难。
在有利益时，他们会巴结老板，又危险时，会第一个出卖老板。
我们从事管理，一定要小心这种小人。
当老板不仅要为公司创造利润，还要学会用人，对于人品有问题的员工，特别是人品有问题的高管，一定要小心堤防。
堡垒通常最容易从内部攻破，说的就是这个道理。
以上分析是职场发生危机后，企业通常的几种处理表现形式，至于刘强东为何卸任京东职务，还需等待最新的消息。
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