职场上的领导，能走上领导的位置肯定还是有过人之处的，要么是能力突出，要不就是背景很强硬，要不就是特会拍马屁。但是常常看见有的领导，还没有成为领导的时候，为人处世还算中规中矩，但是一旦成为了领导后就像变了个人似的，似乎是被压制太久了，当了领导后要发泄一下，根本就没有领导的样子。自己不能以身作则，没有站在领导的高度去看问题，既不具备领导思维。时间久了，不仅不能带好自己的部门，还惹得大家对他敢怒不敢言，心里非常不愉快。是因为领导只会对别人发号施令，而自己的所作所为却是背道而驰。
一、作为规则的制定实施者，却只对员工要求
制定规则的人往往首先违反规则。作为领导，无论是企业，还是部门，他们都不尊重、不遵守规则，只是盲目地要求员工遵守规则。那么，规则的实施将很难继续下去，结果就如同虚设。可怕的是，在几次之后，规则变得不是规则了，或者规则根本不具有约束力。应该有那种规则面前人人平等的概念，做为领导自己不遵守规则，如果员工来以此针对你，你就会无所遁形。
二、自己不能做到，却要求员工做完美
有很多人都会实行双重标准，要求别人时，必须无条件服从，不能有丝毫的差别，但是到自己面前，却又是另外的标准，这个标准不及别人的一半甚至更少，典型的只许州官放火，不许百姓点灯的流氓理论。特别是当了领导以后，我们要更加严格地约束自己，规范自己的言行，以身作则。如果你仗着自己是领导，利用权威盲目下达命令，让员工这样那样地去做，到达什么结果。而自己却总有这样那样的问题，自己无法完成，长此以往，而从长远来看，工作要求也就无法执行下去。
三、只重结果，不管过程
在对待工作时，只知道上报，不知道如何与下属沟通；只知道问结果，不注意工作过程；只关心自己的利益，而始终不关心员工的切身利益。那么，这种压力式的管理，不会持续很久，就会引起员工的强烈不满。在这个时候，自然会有越来越多的人说你坏话，导致你的权力会被架空，可能就会成为光杆司令一个。
四、自己专业能力不足，却让员工自我发展
无论开始取得什么样的成就，赢得了上司和领导的赞赏。但是，很长一段时间，自己不追求上进，这导致专业知识和技能跟不上发展需求。不能指导员工而任由他们的下属自然成长起来是不可能的。从长远来看，你的权威会逐渐下降，并会慢慢引起很多人的不满。
五、欺上瞒下，人前人后两张脸
在职场上，总可以看见有的人，对上级无论工作还是休息的时候，总是笑脸相迎，十足奴才嘴脸。对待下属，却始终摆出一副冷冰冰的面孔，似乎和谁苦大仇深，俨然主人模样。职场上这样的人可能会一时风光，但最终也会被淘汰。
职场上的领导要服众，除了自己本身要强大外，还必须获得同事的支持和配合，如果失去群众基础，则领导的发展会受到很大的限制。
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