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近年來，內蒙古阿榮旗委組織部始終高標準、嚴要求抓好組工幹部能力素質提升，全面打造“硬核”組工幹部隊伍，為推動組織部門自身建設提供堅強人才保證。
“因勢而謀”，高起點謀劃提“效能”。一方面，堅持“繼往開來”式培養模式，在全面開展疫情防控工作的同時，以科室為單位，採取“雲端”“線上”等現代化平臺溝通方式，組織各科室人員充分總結組織工作成功經驗，圍繞2020年全旗中心工作，統籌謀劃組織工作思路，不斷強化組工幹部總結提煉能力水平。另一方面，通過專題學習會議、理論中心組學習等形式，深入學習傳達中央、區、市三級組織部長會議精神，與上級組織部門對標對錶，結合上級組織工作要點，進一步豐富各科室工作思路，促進組工幹部思想常新、認識常新。年初以來，已開展專題學習10餘次，科室組織自學討論30餘次。
“應勢而動”，新思維開局拓“眼界”。聚焦上級組織部長會議精神，緊盯2020年組織工作“創新、爭優”目標，組織召開“組工幹部說組工”研討會，深研細悟上級精神，探索組織工作特點規律，全面研究細化2020年組織工作重點任務，引導全體組工幹部集思廣益謀新篇、思維碰撞顯風采。在此基礎上，推行工作任務“項目化”模式，劃分“補短板，打基礎，謀特色，樹品牌”等類別，充分運用研討會議結果，結合各科室工作實際，建立完善科室項目書，以直觀、全面的方式，細化豐富2020年組織工作任務,助推組工幹部形成“項目化”思維。目前，共制定項目計劃書10餘份，彙總研討意見建議30餘條。
“順勢而為”，深層次實踐接“地氣”。樹立“知行合一”理念，堅持理論實踐相結合，依託上級組織部門排查整治工作要求，成立專項排查組，組織全體組工幹部深入鄉鎮村屯調研，以“腳踏實地”的方式，融入到基層組織和群眾中，轉作風、聽民聲、解民意、通民情，促進工作謀劃貼進基層實際。圍繞基層調研實際，進一步豐富組織工作項目書，組織召開“打基礎，爭優先”項目答辯會，各科室進行現場答辯，全體組工幹部提出問詢，部務會成員打分評定。充分運用“答辯”的形式，檢驗各科室分析研判原因、聯繫基層實際、解決突出問題能力，進一步強化組工邏輯思維，推動全年工作入腦入心、見實見效。目前，收集基層反饋建議200餘條，現場問詢答疑30餘次。(阿榮旗委組織部 馮明磊)
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