恆大依然是那個領跑者，在市場的不斷更迭中，在疫情突發的危局下，無論外界如何風雲變幻，都稱得上是最穩健的領跑者。
3月31日，恆大召開了2019年業績發佈會，讓外界看到了“兩個”恆大。
對於普羅大眾、吃瓜群眾來說，看到的是高增長、高利潤的房企龍頭恆大。
對於地產業內人士來說，看到的是一個“轉型決心”一直被低估的恆大。
“2020年開始轉變發展方式，全面實施“高增長、控規模、降負債”的發展戰略。要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。”
在發佈會上，許家印語言鏗鏘，決心堅定。相信很快我們將看到一個“新恆大”
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
任爾東南西北風，高增長巋然不動
恆大2019年實現合約銷售額6011億元，同比增長9%；現金餘額2287.7億元，同比增長12%。
2019年調控嚴厲的樓市，恆大依然交出了一份完美的答卷。
進入2020年，一場疫情打亂了全國各行各業的節奏，對一直以“線下銷售”為命脈的房地產也來說，尤其如此。
2月，恆大率先轉舵“網上賣房”，當月業績447億行業居首，一季度則熱銷1465億大增23%，銷售回款1133億大增55%。
任爾東南西北風，恆大的高增長勢頭巋然不變。
在發佈會上，許家印表示，2020年恆大要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億。
強大的銷售能力，給恆大的轉型打下了堅實的基礎。
手中有糧心有譜，控規模輕裝上陣
在中國企業界，許家印素以講政治和大膽著稱。
大膽的很多，能成事的很少。但是，許家印不同。在各家地主紛紛喊著“缺糧”的時刻，恆大卻表示要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長。
未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右；而“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
恆大手中“糧草”一直很充足。龐大的土儲一直令同行豔羨，目前約2.93億平方米的土儲中，約70%在一、二線城市，而樓面價只有約1800元/平方米。即便按新戰略實行負增長，也足夠多年的開發，並提供客觀的利潤。
這一“轉型”的目的是充分利用現有土地儲備，既能確保公司的持續發展，還能大幅減少支出，為新戰略的實施提供有力保障。
不破樓蘭終不還，降負債決心堅定
在當前融資收緊的大環境下，“降負債”將成房企發展主流，恆大率先邁出堅實一步。
力度之大、決心之大，可謂前所未有。
在發佈會上，許家印為恆大“降負債”定下了清晰的目標：從今年起有息負債每年下降1500億左右，到2022年下降至4500億以下，負債率達到行業中低水平。
恆大一季度銷售及回款對照圖
許家印在現場算了筆賬，“18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。
充足的土地儲備及強大的銷售能力，為恆大快速降槓桿奠定了基礎。
在以“房住不炒”為基調的地產政策的持續轉向中，恆大未來一段時間內的業績，依然清晰可判，確定可期。
隨著新戰略的深入推進，持續穩健的高質量發展依然會是恆大常態。三年後，我們將迎來一個怎樣的“新恆大”，一切都值得期待。
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