隨著西安市人民醫院（西安市第四醫院）建設進入尾聲，開業籌備工作已全面鋪開。為此，醫院成立了航天城院區工作推進領導小組，由院領導牽頭抓總，下設綜合辦公室及7個組，各相關科室主任任組長，全面負責人民醫院院區籌備運營管理工作。綜合辦及各工作組20餘人長期進駐航天城院區，勇挑重擔，倒排工期，嚴守節點，創造性的開展工作，全力以赴確保一所國際化、高水準的現代化醫院按期投入使用，為西安及周邊地區的百姓造福。
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召開衝刺階段推進會議再鼓勁
4月3日，院領導班子、綜合辦及7個工作小組召開了人民醫院籌備工作推進會。會上，綜合辦及各組彙報了工作推進情況，並對設備進場安裝、護理人員配置、信息化建設的項目預算、兩室達標等方面的問題及醫院發展規劃、學科建設、人才儲備等情況進行了研究討論。
李興洲院長對開業籌備工作再動員，並就衝刺階段籌備工作進行了統籌規劃，詳細部署。要求各工作組要有大局觀，協同推進，勇於創新，按照整體方案，注重細節，分步驟實施。
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招才引智工作取得積極進展
按照醫院的整體規劃，通過多方努力，現已引進了腦病病院、麻醉中心、影像中心3個團隊，目前已進駐院區開展工作。老年病病院、消化病院、肺病病院、腎臟泌尿病院、骨科病院、血液腫瘤病院、心血管病院等專業團隊正在洽談。專家團隊的引進，為學科發展建立了高精尖的人才儲備，將為醫院的發展輸入強勁的動力。同時，專家團隊積極獻計獻策，與醫院共謀發展大計。
一、召開臨床檢驗中心規劃現場會。3月31日，李興洲院長、綜合辦、臨床檢驗中心、設備供應方以及相關工作人員在航天城院區召開了臨床檢驗中心實驗室規劃及改造方案的現場會。會上，就臨床檢驗中心兩個實驗室的整體裝修設計方案以及門診樓各層採血點、樣本傳輸系統的布點計劃等進行了討論和現場規劃。
二、專家團隊暢談新院區發展規劃。李興洲院長、綜合辦張青主任以及相關工作組與重症ICU、老年病、甲乳專業專家召開座談會。與會專家分別從學科發展、人才引進、人才培養、臨床質量管理、科研提升、院內科室協作、對外合作等各個方面詳細提出了寶貴的意見和建議。
三、腦病病院團隊多次實地查看。腦病病院團隊對病區、門診、創傷ICU、顯微外科及培訓基地進行考察，初步拿出了建設及規劃意見，確定了動態腦電圖室、神經ICU及神經實驗室的位置佈局。
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設備設施進場緊鑼密鼓
在綜合辦的帶領下，工作人員熱情高漲，各項工作安排的緊鑼密鼓，無論節假日、夜晚，只要有設備到場，只要工作需要，大家都團結一致，互相配合，確保工作的及時高質量的完成。
一、部分設備進場調試。經過前期精密測算工期，安排商檢以及進場方案，MAGNETOM Aera1.5T臨床研究型磁共振於3月30日順利完成吊裝，磁體平移進入設備間，目前已開始安裝調試。數字DR拍片機、64排CT機也已拆箱進場安裝。消毒供應室消毒設備已到貨，開始進行場地改造施工。
二、輔助設施到貨進場。按照病區床位規劃，院區首批46張病床已進場組裝擺放到位，140臺床頭櫃已入場擺放到指定位置；已接收更衣櫃、文件櫃50套。鍋爐房、水泵房美裝飾完成，鍋爐、水泵安裝到位。住院部衛生間潔具、燈具已安裝完成，上下水暢通。設備帶上呼叫系統面板13、14、15、樓已完成。塑膠地板10樓以上已完成。兩家餐飲公司中大型廚具已到位，正在安裝中。15樓病區時鐘顯示屏、信息公佈屏以及呼叫設備已安裝到位。
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各項保障工作有序推進
一、移動數字專線線路鋪設、中國鐵塔5G基站室外宏站防水處理、機房UPS電力設備安裝以及機房散力架返修工作基本完成。
二、對航天城範圍內的道路指示牌名稱進行了變更。和曲江大隊堪劃了線路並擬定了交通線路標誌，對警務室進行了裝修設計。
三、完成了部分專業三級醫師檢診制度、會診制度、值班與交接班制度、住院醫師培訓制度、進修醫師管理制度、以及專科護理常規、技術操作規範等制度規範的收集、整理。
四、制定了《西安市人民醫院（西安市第四醫院）導視系統標識標牌管理辦法(試行) 》《西安市人民醫院（西安市第四醫院）樓宇道路廣場景觀命名方案（試行）》，對醫院導視系統標牌的規劃、補點、管理等進行了規範。並組織廣告公司按照導視標識、應用性事物用品、文化牆3個項目進行了現場踏勘、設計。
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