浮山响水河镇: 加强支部书记科学化管理建设强有力“领头雁”队伍

党在农村的路线方针政策能不能贯彻到位、能不能落实落地,关键在支部书记。对此,响水河镇党委始终坚持“书记抓、抓书记”,通过“进党校、上讲台、请帮手、开例会、强考核、搭平台、谋发展”,进一步打通支部书记落实政策的“最后一公里”。

进党校

为了补齐部分新上任支部书记不会解读政策的短板,建立定期进党校学习机制。镇党校确定每月最后一周周五为“集中学习日”,邀请县级理论教师和卸任支部书记现场辅导,让他们先学一步,学后试讲,举一反三,再向群众宣传解读政策,这样不仅提高了群众对政策的知晓度和支持率,也增强了支部书记的荣誉感和执行力。

上讲台

针对部分任职较长的支部书记,不善于向群众宣讲上级政策的问题,实行上讲台制度。采取实地教学和室内教学相结合的方式,要求支部书记每月对习近平新时代中国特色社会主义思想以及当前群众关心的产业发展、疫情防控、脱贫攻坚等热点问题进行宣传解读,在党员、村民代表会议上主动上“讲台”,倒逼支部书记改进作风,真正做好群众工作。

请帮手

针对部分支部书记文字功底和语言表述能力较差的情况,镇党委邀请了部分老党员、老干部、老教师和村中有知识有文化的年轻党员作为党建指导员,指导帮助支部书记开展党建工作。同时,要求驻村工作队长、第一书记承担宣讲任务。如中角村第一书记马建峰就经常宣讲解读政策,不仅帮助了支部书记开展工作,更重要的是让群众及时了解了党在农村的各项政策法规。

开例会

为了形成支部书记比学赶超的良好氛围,实行党建工作例会制。每月召开一次党建工作例会,由各支部轮流承办,采取工作汇报、座谈交流、典型发言、现场观摩、领导点评等方式进行,通过开展党建工作讲评例会,让支部书记感到压力、激发动力,促进各支部互相学习、互相交流、分享心得、取长补短、共同提高,营造大抓基层党建工作的氛围和导向。

强考核

为切实加强对支部书记的教育管理,充分调动支部书记干事创业的积极性,镇党委出台了《支部书记考核管理办法》,采用日常工作“积分制”与年终考核相结合的考核办法,对支部书记进行评定。日常工作考核采用“积分制”,主要根据支部书记到镇参会率、完成日常工作的质量与速度等方面打分;年终工作考核主要是依据支部书记在党员大会和全镇考核大会上个人“双”述职情况进行评定,述职内容包括政治思想、履职情况、纪律作风等,述职后由所在支部党员、村民代表和镇机关班子成员、各站所所长对其进行民主测评。同时,将支部书记年终考核结果与评优、绩效紧密挂钩,强化结果导向,对于综合考评位于前列的,优先评定优秀党务工作者、优秀党支部书记等,并给予绩效奖励;对于综合考评处于末位的,对其进行诫勉谈话,并扣除一定数额的绩效工资,充分发挥考评的导向作用。

搭平台

为了打消支部书记创新工作的后顾之忧,通过科学搭建平台,提供各种有利条件,创造多种机会,让支部书记能够按照上级党组织要求,独立自主、创造性地开展工作,使他们既有工作的积极性,又有更多的机会和平台充分展示自己。如在产业发展、人才培养、绩效考核等工作中,听取支部书记们的意见建议,让他们工作有地位,展示有平台,充分调动他们的积极性。在支部书记们提出好项目、好点子时,及时肯定、积极配合实施,帮助解决他们面临的问题,为支部书记创造良好工作条件。

谋发展

为破解村级产业发展的难题,因地制宜推动适合各村发展的集体经济,响水河镇与各村支部书记共同确定了集体经济发展目标,并纳入年终考核,不断督促各村积极发展产业。东陈村充分发挥支部书记“传帮带”作用,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,积极发展旅游产业,被推荐为省级标杆村党组织。西北陈村、敦曹村支部书记率先垂范,带领村民发展桃树种植产业、引入西红柿酱生产线、辣椒烘干房等,打消群众疑虑,带领群众致富,真正实现了“共谋发展”的大好局面。

响水河镇坚持以培养政治素质好、工作业绩好、作风形象好、创新能力强的党支部书记为抓手,建设一支强有力的基层党支部书记队伍,带领广大群众不断攻坚克难,奋力进取,努力实现“党建领镇、旅游兴镇、产业富镇、生态靓镇,打造临汾东山名镇”的目标。

(郭生勇)


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