這裡的“刀工”是指品牌梯級建設能力和產品層級分割能力，優秀的廠商能夠通過精準的刀法實現價格段位全覆蓋，同時又達到高端帶低端、低端跑銷量的完美效果。這裡最令人印象深刻的當屬蘋果、高通、華為。
蘋果
春季發佈會前夕，蘋果將幾款小幅升級的產品以官網更新的形式放了出來，其中Ipad mini新款憑藉2999元起步的價格“榮登”最便宜A12設備的寶座，一時間風頭無兩，“最便宜的遊戲機”等稱呼紛至沓來。細看這款產品，只是將A12裝進了ipad mini4的身軀裡，其他差別幾乎無視，這樣大大降低了生產線、硬件等成本，不愧是“廚師”。
其實，蘋果這種玩法已經輕車熟路：Ipad 2017、ipad 2018、iPhone se、iPhone 5c、iPhone 6/6s/7/8系列、Iphone X/Xs/Xs Max……還有讓人一言難盡的“五福一安”。當然也只有蘋果能夠在前幾年提供領先幾年的設計和功能，並且每一代更新都能讓消費者可感知地感受到升級的預約。換做其他品牌，也只有三星能夠勉強做到。
高通
高通真是高手中的高手，憑藉強大的通信專利聚攏了一批小弟在身邊，除了蘋果A系超然物外，華為麒麟卯足勁露頭外，其他幾個對手都黯然離場，就算強如三星也只是敢在部分市場使用自家的獵戶座系列。高通的2、4、6、8系產品梯次分明，完美覆蓋了所有價位，幾乎不給競爭對手留有任何機會。甚至手機廠商也被迫以上述處理器檔次來劃分手機層級，可能只有線下渠道龐大的OVH才能憑藉營銷員三寸不爛之舌，硬生生把6G內存的660說的比4G內存的845強100倍吧（舉例而已）。
華為
華為（包括榮耀）的品牌塑造堪稱經典樣本，足以載入各大商學院的經典教程，華為創新能力和研發能力有目共睹，產品進步和市場佔有率也讓人咋舌，當然，營銷經費也是秒默全。這裡主要聊華為的“刀法”。別人是“刀工”，還能夠真的使消費者感受到價差帶來的體驗差距，華為這裡就是“刀法”了。
一是模糊概念。如發佈會上華為Pro系列秒天秒地秒空氣，各種強悍創新功能層出不窮，不得不承認，也只有華為能夠有如此強悍的供應鏈整合和堆料能力。媒體的交口稱讚導致了大家覺得P系列和Mate系列都很牛逼，實際除了pro以外，其他的都縮水較多，但這就是pro溢價的魅力。
二是宣傳刁鑽。多年來，榮耀系與華為系共用麒麟處理器，卻沒有出現品牌模糊和相互掣肘的現象，這就不得不佩服宣傳的功力。麒麟處理器一直以“國產之光”的形象示人，榮耀與華為自身品牌在設計思路就有了差異，宣傳上也只是針對自身的長處鋪天蓋地、玩命地吹捧，如8X的短下巴外觀，如V20 4800萬拍照……加之第一條所講的高端帶中低端效力，就成了。
目前來看，其他廠商在國內市場均不具備上述“刀工”，OV試圖由線下蠶食線上，通過“降維打擊”、設計驅動是最有可能實現這一目標；至於小米，在營造熱點話題方面還行，在品牌切割、營銷宣傳方面還是弟中弟。
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