馬雲一年前說，如果京東不轉型遲早要倒閉！時至今日，京東果然迎來轉型，不知道馬雲要作何感想。據多家媒體報道，3月20日，京東家電新晉掌門人劉俊宣佈，今後京東家電上將不會再有“自營旗艦店”和開放平臺“品牌旗艦店”的差別。
京東商城電子文娛事業群家電事業部總裁劉俊
眾所周知，京東的口碑此前主要來源其“自營模式”，在以往，京東統一從供應商訂貨、定價、售賣，京東參與了“從廠商到消費者”的整個過程，所以保障了產品和服務的質量，消費者能在頁面上清晰區分“自營店”和“品牌店”，從而決定是否購買。而此次新戰略發佈後，京東將統一自營店和品牌店標識，消費者很難分清其中差別。
有網友認為，京東此番改革是走上了“淘寶模式”，甚至有可能會砸了自己經營多年的“金字招牌”，這樣的擔心是多餘的，家電行業有山寨門檻，京東憑藉多年與“海爾”、“美的”、“格力”等供應商的關係和經驗，完全有信心保證產品質量。反而筆者認為，解放京東自營店，為品牌商賦能，在劉強東的“無界零售”規劃裡，這可能是很早就已經確定好的方向，只不過時機已到，再也憋不下去了。
據蘇寧官方財報顯示，2017年全年，蘇寧營業收入為人民幣1879.10億元，淨利潤為人民幣42.10億元，同比增長497.66％ 。反觀京東全年營收為人民幣3623億元，淨利潤為人民幣50億元，增長140%，並且是首次實現盈利。近年來，面對老牌家電對手蘇寧的再度追趕，京東開始壓力倍增，尋找新的快速增長點已成為京東的迫切需求。
蘇寧線下門店
京東整合“自營店”和“品牌店”的手段，簡單看上去像是在重走淘寶之路，其實是將“重資產”轉向“輕資產”運營。在不改變整體屬性的情況下，提高線上運轉效率，更多地佔領線下市場。在目前，京東有超過8000家線下門店，覆蓋2.5萬個鄉鎮，有超過10萬人的物流大軍，遍佈中國各級省市，2018年京東更是放出豪言，京東門店將開到15000家，覆蓋全國100%的縣城。
相較淘寶，京東有自己的優勢，那就是京東的轉型速度。因為一向不屑於京東物流模式的馬雲，今年也做起了直營配送公司。京東的轉型情況好像是女人的衣櫃，只要他捨得丟，“由重轉輕”，似乎很快就可以實現。而阿里巴巴實在太“輕”了，他要做自己的直營配送公司，需要時間的沉澱和積累，一口吃不成個大胖子。在未來，京東是否能把“淘寶模式”運營得當，阿里多久能組建好直營配送團隊，這會很大程度決定了兩者的競爭結果。
無論兩者最終結果如何，喜聞樂見的是，我們發現近些年來，京東學阿里，阿里學京東。以前“道不同不相為謀”的兩家人，不知不覺中，竟然長得越來越像了。他們拒絕握手言和，也不願意向對方示弱，而又在無形中相互學習，相互成長，真是一件神奇的事。
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