王鑫:用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”

2017年6月,滿懷打贏精準脫貧攻堅戰的堅定信念和對“三農”工作的熱愛,時任王益區統計局總統計師的王鑫主動請纓,到王益區黃堡鎮新村擔任駐村“第一書記”。駐村以來,王鑫訪貧因、挖窮根,因地制宜創新舉措,在加強農村基層組織建設上落實責任,在帶領農村脫貧致富上頻出實招,在提升農村群眾幸福感上用情用力,為新村的長足發展和群眾的安居樂業奉獻著自己的青春。

王鑫:用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”

在建強組織上,她嚴抓責任,構建黨建引領的工作思維。農村發展好不好,就看支部強不強。王鑫深知“第一書記”的主責主業就是抓好村上的黨組織建設。到村任職以來,她建立完善工作制度40餘項,根據村“兩委”崗位職責,將村務工作細化落實到每一名“兩委”成員,形成了落實總目標的“作戰圖”。建立起以黨支部為核心、村民代表會議決策、村委會執行、村監委會監督、村小組長參與的“一核四員”工作體制。她還創新農村黨員管理方式,組織黨員“亮身份、亮承諾”,細化黨員積分管理制度,為無職黨員設崗定責,成立了“新村黨員服務隊”。將脫貧攻堅任務分別落實到駐村工作隊和“兩委”成員,由駐村黨員分別幫帶各支部開展工作,同時進一步完善村“兩委”周例會制度、節假日雙值班制度、村級脫貧攻堅會議制度等組織運行機制,為開展好農村工作提供了組織保證。

在脫貧幫扶上,她真抓實幹,打造農村全面發展新路徑。農村發展,村美民富是關鍵。王鑫結合村情,提出“三抓”工作思路。一是抓產業,探索“黨支部+企業+貧困戶”的產業模式,發展苗木花卉扶貧產業,幫助貧困戶落實集體光伏電站收益分紅,通過發展光伏、種養殖業、流轉土地等,實現貧困戶戶均產業收入突破3000元。二是抓整治,落實資金200餘萬元,新建了2.8公里通村公路和2.2公里生產道路,硬化巷道路3公里,解決了280戶1100人的飲水問題,安裝太陽能路燈41盞,建成村民文化廣場三個,農村基礎設施建設邁上新臺階。三是抓融合,舉辦納涼晚會、重陽節暨全國扶貧日系列活動、村民運動會各類文化活動,並將村民參加活動情況納入扶貧愛心超市積分管理,還推進“六比六看立德扶志”典型評選活動,激發貧困群眾脫貧的信心和決心,使全村風貌煥然一新。

在服務群眾上,她一腔熱忱,打通為民服務“最後一公里”。解決好群眾的事情,幫扶才是“真幫扶”。王鑫始終把村民當親人,她為無勞動力的殘疾人家庭申辦低保,為精神殘疾患者爭取免費治療機會,協調村上為患絕症的五保戶代辦生前照顧、身後埋葬的全方位服務……一件件村民口裡的“難事、麻煩事”,她不知幫著解決了多少。她還帶領“四支隊伍”開展常態化入戶走訪,先後化解各類矛盾糾紛80餘次,解決群眾訴求50餘個。她還積極開展節日走訪,慰問貧困群眾、留守老人和兒童、老黨員等特殊人群,認真做好特殊群體的關心關愛工作。

王鑫:用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”

作為駐村第一書記,王鑫時刻將百姓冷暖掛在心間,帶領廣大村民開墾“脫貧路”,用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”,成為鄉間地頭“最美的花”。


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