去年，是兖矿集团转型升级、动能加速转换的一年。这一年，企业以新旧动能转换为统领，全力推动体制机制变革、发展方式转变、增量提质拓效，整体工作呈现出规模增大、发展增速、结构增优、效益增高的良好局面。
今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，兖矿集团转型升级以来的能效开始凸显。在全力做好疫情防控的同时，兖矿集团通过智能矿山赋能煤炭生产，有效保障了特殊时期的煤炭供应。
智能矿山能效凸显 煤炭产量达2433万吨
数据显示，1至2月兖矿集团煤炭产量2433万吨，同比增长6%，较去年同期产量增加151万吨，增幅6.61%；收入352亿元，利润16.04亿元，利润同比增加0.64亿元。
作为我省煤炭龙头企业，早在1月27日，兖矿集团省内8对矿井就已经复工复产，3.6万人坚守工作岗位，全力保障煤炭供应。至今，兖矿集团已多次完成应急保障任务，其中包括紧急调拨煤矿发往菏泽市高新区、成武县，紧急驰援魏桥集团等等。
在生产方面，疫情刚开始蔓延时，兖矿集团有近三成工人因为在外地，无法返岗。在这种情况下，煤炭的产量不降反增，全依赖智能化采煤工作面的建成投产。
“平时需要14人工作的7302智能化综放工作面，现在只需7个一线工作人员，依旧可以正常开展采煤工作。”兖矿集团鲍店煤矿矿长王春耀告诉记者，因为智能化工作面的建成投产，其每天产量逾1.6万吨，占鲍店煤矿总产量的70%以上。
除了鲍店煤矿，在赵楼煤矿，智能化采煤工作面也已经建成投产。去年以来，该矿先后建成7301和5304两个智能化综放工作面。
实际上，鲍店、赵楼煤矿，都是兖矿集团智能矿山建设下的缩影。自去年提出智能矿山建设三年计划以来，兖矿集团已建成12个智能采煤工作面、11个远程控制掘进工作面和2个智能矿山示范点。
仅仅一年时间，智能矿山所带来的能效便已经凸显，面临疫情时如同“奇兵”，在有效解决了工人不足的问题同时，也在矿区疫情防控方面发挥了“奇效”。
在赵楼煤矿生产调度指挥中心大屏上，入区队、入井口、入罐笼是否落实测量体温、错峰承载等防控举措，通过视频监控一目了然。
除了省内矿井，兖矿集团外部开发矿井也同时复工，企业所属鄂尔多斯能化公司、贵州能化公司、新疆能化公司组织多批次山东员工返岗，在确保疫情有效防控的前提下，有序恢复正常的安全生产经营。
在铁路运输方面，截至2月26日，兖矿集团累计发运煤炭553万吨，特别是春节放假期间，日均发运火车20列，创10年同期新高。
“目前，兖矿集团每天煤炭运输量超6万吨，同比增加20%至30%。”兖矿集团铁路运输处处长王兴文说。
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