前面我們說了面試的基本情況和麵試法則。那麼話不多說，今天的正步職場，我們繼續輸出乾貨。今天我們來說一說面試時候的問答思路。
開話之前，再次強調下，面試是一個透過現象看本質的過程；同時，也是一個雙向選擇的過程，如果確實不合適那也沒必要委屈求全。
第一個，能力類有關的問答。
在這個模塊往往會被問到這樣一些問題，你會怎麼開展自己的工作？為什麼要錄用你？你能為公司帶來什麼?面對這樣的問題，很多人會以為對方是在問你關於未來的規劃和打算，從而回答問題是就不能切中要害。參考我們上一期的內容，即用過去的結果證明這件事情我做過而且能做好,再用案例去證明自己言論。同樣，在溝通中一定要說落地、務實、肯定語氣的話，避免“應該”、“大概”、“不會我可以學”等等。
第二，穩定性有關的問答。
穩定性一定是所有公司都非常關注的問題，畢竟大家都不想招募到沒做兩天就離職的員工。這類問題大概就是，為什麼離職？為什麼來我們公司？你的規劃如何？你為什麼想從事這個崗位？這些問題考察穩定性、求職動機、自我認知和職業規劃，那麼在回答的時候也往這幾個模塊上靠。首先用側面證明自己是個穩定性好的員工，然後闡述從上一家公司離職的原因和打算到新公司入職的原因，接著說完原因一定要有一個清醒的自我認知，因為我的認知沒問題，我的求職動機和我的離職動機都有理有據有節。最後講自己的規劃，但是規劃不要大和空，要具體也要結合實際。
第三，和團隊有關的問答。
團隊配置一定要合理。有些人確實很優秀，但是和團隊就是不合適，這樣的人招進來往往弊大於利。所以一個人能否處理好和團隊中其他的關係，認清自己在團隊中的位置，認可團隊的領導力和執行文化是非常重要的。所以這塊更強調的是溝通能力和處事風格。為人處事往往是個學問而且因人而異，後面如果有機會我們深入聊聊關於這個話題。
今天的正步職場就到這，想了解剛多更有趣的職場知識，可以持續關注我們喲！
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