年終總結，我們的HR，Tina教練發了一套問題給大家，還特意囑咐我：“老闆，你也得填。”
我打開一看，嘿！我們真不愧是教練機構啊，連年終總結都是教練問題，第一個問題是：“2019這一年，真心過得不容易，如果給自己一個關鍵詞，那一定是 _______ ?"
辦公室裡一片哀嚎，大家異口同聲，關鍵字是：“我太難了！”
2019年，似乎對於很多人來講都是難熬的一年。就連馬雲前兩天也說，他一天接了五個借錢的電話，要說馬雲的朋友圈那怎麼也是非富即貴的啊，居然也混成這樣？
在學員群裡，我看到有人年初跳槽卻在年末失業。企業來找我們為被裁員工做職業教練的也日趨上升。可見大環境的確不好，日子，的確是挺難的。
但是，難不怕，最怕的就是一年下來，坐在這兒想想，覺得好像自己什麼都沒幹啊！
所以，怎麼個“難”法兒才是沒有白難？
個人的努力如何和這樣難的大環境抗衡？
靠什麼才能抗下去？抗不過怎麼辦呢？
01
怎麼個難法才是沒有白難？
和大家一樣，2019年對我來講也很難。作為一個高管教練，我有著和這個身份相當應景的光鮮履歷—— 曾經的500強企業高管。然而，創業以後才知道，再高級的打工，也不過就是高級的執行者。
創業的難，不僅在於執行，更在於決策。
執行層面的難，需要解決問題的能力。而決策層面的難，需要的是判斷你試圖解決的問題是不是正確的問題。這兩種難，根本不是一個維度的難。更不要說以前再難還有老闆兜著呢，現在就只有自己。
不過，我並沒有選“難”作為關鍵字，因為選擇了創業，就是選擇了難走的這條路。 難，是常態，難，才有成長。
我相信，難走的路越走越容易，容易的路越走越困難。
徐小平曾經說過：“當有兩件事擺在你面前，一件你輕鬆可以上手，一件需要你從頭學習摸索，別猶豫，選那件難的。高手，都有一種‘舍易求難’的本能。”
在這一點上，我不能同意更多。最近我在領導力共修營帶讀了《第五項修煉》這本經典書。很多學員一開始讀都感覺在讀十八大三中全會公告——每個字都認識就是不知道在說什麼。然而，三週啃下來大家都覺得收穫特別難得，有學員說“以前的學習是屬於長胳膊，長腿的，這次是長翅膀式的，維度增加了”。
什麼叫難得？有難才有得啊！
所以，當你回顧你的2019年，你的難，是不是自己選擇的難？你的難，是不是有獲得的難？你的難，有沒有讓你學到新的技能？新的方法？看問題新的視角，維度和心態？
如果答案是“Yes”, 那麼恭喜你，你沒有白難！未來的路會越走越容易！
02
如果努力也沒用怎麼辦？
當我們說“我太難了”的時候，有時候想要表達其實是“我太累了”或者“我太失望了”，尤其是努力也沒用的時候。
從去年底，我和Hubert就開始為我們的新書《故事力：用故事講出你的影響力》做準備。年初我和小編凱瑟琳到三亞閉關一週，完成了所有的章節，並在四月將完整的稿件交給了出版社。
出版社很看好《故事力》的概念，把它當作重點書來對待。我也調動了可以調動的一切資源，找到了一諾，楊瀾，潘石屹，張德芬老師等大咖來推薦。
大家都坐等書8月份面世。然而到了8月份，社裡說CIP還沒下來，因為Hubert是美籍，此書被劃成了外版書。我琢磨著十一過去了，總該過了吧？結果還是沒信兒。我又安慰自己，能趕上雙11也是好的。燃鵝……到現在還遙遙無期……
雖然之前在外企做中美貿易的政府關係工作，但我做夢也沒想到我這一介草民竟然無意間成了中美貿易戰的炮灰。本來的工作計劃就這麼徹徹底底的被打亂了。
那段時間，我注意到小編凱瑟琳情緒很低落，反覆開導她才緩過來。年終總結的時候，她說：“從小到大，第一次有一件事，不是我拼命努力就能夠改變的。這個世界上原來有很多事就算你努力了，時機、時局不對，依舊不會有你想要的結果。這個時候你需要做的，就只是臣服，靜待花開。”
我心想：“嗯，姑娘，祝賀你長大了！”
生活之所以難，就在於，很多事情，非但錯不在你，而且還不是以你的努力就能改變的。
這個道理，我在上一份工作中，早已充分體會到。個人和公司的意志，跟大環境相比，渺小到可笑。
但如果是這樣，那還需要努力嗎？
其實，所謂臣服，並非代表我們可以不努力，而是懂得何時堅持，何時放下，全然擁抱當下的變化。
最近我讀了一諾推薦的《臣服實驗》，作者是一位是世俗意義上極其成功的創業者和上市公司CEO，但同時也是瑜伽和冥想大師。他相信放棄自我的偏見和喜惡，臣服於生命，放手讓生命本身來掌舵。書裡有一個特別形象的比喻：你還跟那兒悶頭努力呢，生活衝過來說：“走開！讓我來掌控”。
我們都習慣了主動出擊，習慣了靠意志力來掌控一切，習慣了“我想要”，“他應該"，卻從未學過放下。其實，竭盡全力的努力了，然後就把自己全然交給生活就好了。我相信我們的書無論什麼時候上市，都是最好的時機！
所以，如果你的2019年和我一樣，有許多努力了但還是不如意的地方，我不會跟你說“一切都是最好的安排”，因為這句話別人說都是站著說話不腰疼。你需要自己去領悟。緊握雙手，什麼都不會改變，鬆開手，才能接受所有！
雖然我還做不到全心的臣服，我還是有很多的妄想和執念。但我越來越意識到，生命是意志和命運的共舞。沒有意志帶領的步子，命運並不知道要舞向哪裡。而當命運踏出他的那一步時，你也並不知道他要落在哪兒。
臣服不是屈服，而是接受意志和命運共同創造出來的舞步。
03
日子這麼難，靠什麼撐下去？
有人說：“2019年是過去10年裡最差的一年，卻是未來10年裡最好的一年。”
聽起來很喪對嗎？但如果我跟你說，2018年就已經有人這麼說了，會不會覺得好一點呢？
大環境無論是唱衰還是叫好，我們都要學會給自己叫好才能扛下去。這就叫“自我賦能”。
“賦能”是一個現在很流行的詞。馬雲強調要賦能商家、賦能中小企業；馬化騰則說騰訊的格局觀是“連接一切，賦能於人”；劉強東也發佈了“零售賦能”新戰略；……
其實，“賦能”最早是積極心理學中的一個名詞，旨在通過言行、態度、環境的改變給予他人正能量。 而自我賦能，就是賦予自己改變的能力和能量。
我相信“自我賦能”將是未來職場競爭力中最重要的能力。有意思教練的使命就是通過培訓和教練，賦能於企業和個人。
很多關注我朋友圈的人，都覺得我正能量爆棚，其實，除了撒狗糧，我也有心情像狗屎一樣的時候。
前兩天在和團隊總結覆盤的時候，想到過去這四年，雖然這麼努力，但好像卻還是沒有實現大家期望的突破。而我當初離開企業，本來是想要有點兒自己的時間陪陪老人和孩子，結果哪知道，創業就像是踏上了一輛火車，忙的根本沒時間陪老人，兒子前兩天在學校又出了點事。
想到這些感覺自己從頭到腳就是一個字：“loser”，事業，生活沒有一樣如意。越想越難過，越想越委屈，就在會議室哭成了個傻子，完全顧不上剛花了好幾百接的睫毛了。
這樣心情低落了兩天，有天看到這張照片，我樂了。誰說獅子不會流淚，我就是那隻拿自己的尾巴擦眼淚的獅子啊！但我再哭也不是一隻小花貓而是一隻戰獅。
擦乾了眼淚，生活還是要繼續，戰士也還是要上戰場。嗯，我還是那個最棒的我！
日子對誰來講容易啊？但是善於自我賦能的人，不但能扛下去，還能讓自己過得更積極，更自信。而這在很多大程度上將決定你和他人的差距。
然而，說的容易做起來難，從孩提時代我們就都習慣了求抱抱，靠他人為我們賦能。以前在外企工作的時候，老闆認可我的工作我就覺得自己好棒啊，恨不能飛上了天。老闆不認可或者沒搭理我，就認為自己是不是哪裡做的不好？這就是典型的以他人的認可來衡量自己的價值。
自我賦能就是要學會探索和建立自己的評價體系，在沒人抱的時候，學會自己抱抱自己。在無人喝彩的日子裡，學會為自己喝彩。
自我賦能之所以難，還因為大多數人並不知道“自我”意味著什麼，不知道自己想要什麼，“難”就失去了意義。這就好像登山，你要知道目標，腳下的這一步再難也值得，而不知道自己到底要去哪兒，怎麼能扛得下去？
尼采曾經說過：“一個人知道自己為什麼而活，就可以忍受任何一種生活”。這句話，我在《活出生命的意義》這本書中看到的，作者是納粹集中營的倖存者。
我想跟尼采大人說“忍受”生活，是不是要求也太低了點，畢竟我們的日子再難也不至於難過集中營吧？
所以，我想斗膽為尼采的那句再加上後半句 —— 知道你想成為誰，就可以創造任何一種生活。
我清楚的知道我想成為一個賦能於他人的人，而只有先自我賦能才能賦能於他人，畢竟我沒法給別人自己沒有的。 所以日子再難，我也會選擇堅持下去，哪怕是哭著堅持。
所以，2019年，我的關鍵字是“探索和堅持”。2020年，我希望是“創造”。
那麼，2019年，你的關鍵詞是什麼呢？2020年呢？
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